【正文】 行政助理 在辦事處及一般部門設立，提供最基本的服務內容，如行政支持、 IT支持、人事及培訓支持等 。 制造 研究 amp。 業(yè)務和增值活動，是一個事物的兩個方面 ，二者共同構成了企業(yè)經(jīng)營管理的全部。以上這些要素共同構成了企業(yè)的管理體系。 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識 對于新業(yè)務，也會根據(jù)實際情況，整合更多增值活動（如市場渠道、服務等）組成事業(yè)部，以對業(yè)務投入更大的支持，確保新業(yè)務快速成長。 29 今后職能的發(fā)展方向 ? 中央職能部門要不斷把總結出的規(guī)律、把業(yè)務成熟的部分下到一線，中央職能部門同時要做好監(jiān)控指導與培訓工作。 部門 ： 是 分工 不同， 職能 不同 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 觀念的到位 崗位： 對目標負責 38 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 觀念的到位 更深層次：文化的轉變 中國的傳統(tǒng)觀念： 對人不是對事，常會出現(xiàn)：不是 協(xié)作做成事，而是要 “ 管理 ” 、管住人。 ? 第一層次 —— 總結規(guī)律，提高所負責增值職能的核心競爭力，保障公司無論做什么業(yè)務，在這一塊都是強項； 第二層次 —— 承擔所負責增值工作的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調與布局任務； ? 第三層次 —— 承擔個別具體的、全局性工作的實施； ? 第四層次 —— 建立與業(yè)務的接口，提供好的平臺，服務于業(yè)務。 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識 16 業(yè)務軸 質量 研發(fā) 資材 產(chǎn) 品 財 務 增值軸 商務 制造 渠道 品牌 服務 企劃 信息 人力 業(yè)務 N 業(yè)務 1 業(yè)務 2 業(yè)務 3 …… 業(yè)務 4 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 產(chǎn)品鏈 供應鏈 市場（客戶服務） 采用完全以業(yè)務劃分的組織管理模式。1 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 聯(lián)想電腦公司管理體系規(guī)劃小組 2022年 2月 2 本培訓是按照規(guī)劃流程在部門級規(guī)劃開始時，對前期公司規(guī)劃綱要、公司級規(guī)劃結果的培訓 。 14 隨著企業(yè)的 發(fā)展壯大，存在多項業(yè)務時，企業(yè)的組織管理模式有多種： 企業(yè)存在多項業(yè)務時 一種極端 —— 完全集中的管理模式 另一種極端 —— 完全獨立的管理模式 矩陣式管理模式 —— 資源最優(yōu)化的管理模式 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識 15 質量 研發(fā) 資材 產(chǎn) 品 財 務 商務 制造 渠道 品牌 服務 企劃 信息 人力 業(yè)務 N 業(yè)務 1 業(yè)務 2 業(yè)務 3 …… 業(yè)務 4 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 業(yè)務軸 產(chǎn)品鏈 供應鏈 市場（客戶服務） 增值軸 一種極端 —— 完全集中的管理模式 企業(yè)仍采用完全以職能劃分的職能式組織管理模式，將所有業(yè)務按各項增值活動的特點進行分類，組成各類職能部門。 組合成四條職能線 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 組織如何落實 2