聯(lián)想管理體系ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-25 03:27本頁(yè)面
【正文】 p。 分銷 集團(tuán) 電腦公司比較適宜采取這種模式，確保資源共享與靈活。 按橫向直接增值職能 供應(yīng)鏈 除商務(wù)、制造外， 建立供應(yīng)鏈支持部門（包括供應(yīng)鏈研究規(guī)劃、制造發(fā)展）。 組合成四條職能線 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 26 中央職能部門主要工作 在按橫向增值職能建立的組織上，原則上存在兩級(jí)組織 中央職能部門與實(shí)施部門（分工不同） 。 ? 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 27 實(shí)施部門主要工作 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 在按橫向增值職能建立的組織上，原則上存在兩級(jí)組織 中央職能部門與實(shí)施部門（分工不同） 。 ? 第一方面（主要職責(zé)） —— 利用中央職能部門資源并接受指導(dǎo)，完成具體業(yè)務(wù)工作； ? 28 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 市場(chǎng)部分，對(duì)行業(yè)的政策支持，職能部門與大區(qū)的分工： 舉例說(shuō)明 市場(chǎng)職能部門要對(duì)政策支持這件工作進(jìn)行分析，要拿出政策，如出臺(tái)了很多政策支持制度，然后往下放，由大區(qū)去實(shí)施。 在市場(chǎng)職能部門還沒有摸清的規(guī)律，還不能簡(jiǎn)單地下放到大區(qū)去實(shí)施，這方面的很多實(shí)施工作就必須還在中央來(lái)做。 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 在按橫向增值職能建立的組織上，原則上存在兩級(jí)組織 中央職能部門與實(shí)施部門（分工不同） 。 30 間接增值職能部門的業(yè)務(wù)開展模式 1）當(dāng)前， 原則上中央職能部門直接負(fù)責(zé)各層次組織的職能業(yè)務(wù)開展 結(jié)果要求做到 對(duì)部門的服務(wù)，落實(shí)到部門及業(yè)務(wù)所到地域 對(duì)公司員工的服務(wù)，直接落實(shí)到人 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 31 2）具體實(shí)施組織 ： 根據(jù)不同情況，設(shè)立各層次綜合職能 部門 /崗位： 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 綜合部 ： 深圳平臺(tái)及臺(tái)式電腦事業(yè)部設(shè)立二級(jí)綜合部，其職能是中央職能部門的業(yè)務(wù)綜合，對(duì)其服務(wù)對(duì)象提供全面支持； 綜合處 ： 一般大部（如各事業(yè)部、大區(qū)以及技服）設(shè)立綜合處，其職能包括行政、 IT支持、費(fèi)用分析及招聘、培訓(xùn) ； 行政助理 在辦事處及一般部門設(shè)立，提供最基本的服務(wù)內(nèi)容，如行政支持、 IT支持、人事及培訓(xùn)支持等 。 注：對(duì)中央職能部門的工作 ， 由公司 /接受服務(wù)的部門 /員工進(jìn)行評(píng)估 。以真正 能指導(dǎo)其提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 ； ? 促成筆記本業(yè)務(wù)品質(zhì)、服務(wù)等方面兩年內(nèi)真正 達(dá)到成熟業(yè)務(wù)的要求； ? 發(fā)展中業(yè)務(wù)至少有一項(xiàng)（如服務(wù)器）綜合素質(zhì) 兩年內(nèi)進(jìn)入成熟業(yè)務(wù) ； 聯(lián)想電腦公司 2022財(cái)年管理體系介紹 管理體系建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo) 35 ? 信息服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)鍵規(guī)律的掌握在業(yè) 界取得領(lǐng)先； ? 臺(tái)式電腦業(yè)務(wù)在綜合素質(zhì)方面（研發(fā)、 產(chǎn)品、質(zhì)量）進(jìn)一步提升，在業(yè)界保 持絕對(duì)領(lǐng)先，接近國(guó)際水平。 2）我對(duì)一人匯報(bào)、接受一人指導(dǎo)到 有多項(xiàng)任務(wù)分別向多人匯報(bào)、接受多人指導(dǎo) 我要得到多方資源 . 不同的部門，做不同的增值活動(dòng)，都為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù) . 是職能不同，是做一件事的不同方面。 公司文化： 要加強(qiáng)營(yíng)造內(nèi)部協(xié)作、欣賞、為他人喝 彩，富有親情的文化氛圍。 39
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