【摘要】年度經(jīng)營計劃編制流程一、概述：年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)全面工作的總體籌劃和安排，是落實中長期發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，編制年度經(jīng)營計劃是企業(yè)年度管理工作邏輯上的開端，對企業(yè)年度的經(jīng)營業(yè)績具有至關(guān)重要的作用。2、流程：框架分析策略編制計劃分析計劃評審公布實施3、年度經(jīng)營計劃的編制過程大體可以分為以下階段：1、戰(zhàn)略框架及內(nèi)外部分析
2025-01-19 05:06
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營計劃制定方法□經(jīng)營計劃制定程序(一)首先，公司要了解企業(yè)存在的價值是什么?要從最原始簡單的獲利，進(jìn)而提高到對地區(qū)社會有所貢獻(xiàn)，提高員工的生活水平及提供更好的商品給消費者等根本思想。(二)“恭自省”，即清楚地了解并分析公司本身的優(yōu)劣點，例如銷售能力欠佳，技術(shù)人員研究開發(fā)
2025-01-19 06:23
【摘要】三、年度經(jīng)營方針的制定□制訂年度經(jīng)營方針的各方面思考年度經(jīng)營方針的制定，需要各方面的思考，特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會影響企業(yè)的外部因素，并作為定位計劃的參考依據(jù)。國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況、金融形勢、稅制改革、令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存，而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之，超導(dǎo)體新材料的發(fā)明，公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。經(jīng)營方針
2025-06-25 20:57
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