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華泰科信公司項(xiàng)目管理提升企業(yè)管理水平培訓(xùn)(留存版)

  

【正文】 Scope TimeR es o u rc es范圍時(shí)間資源項(xiàng)目管理 : 在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用 知識(shí)、技能、工具 和 技術(shù) 以達(dá)到或超過(guò)項(xiàng)目 的 目標(biāo)和要求 。 ? 項(xiàng)目是一次性的過(guò)程。 北京華泰科信科技有限公司 | 項(xiàng)目管理的活動(dòng)及過(guò)程 項(xiàng)目管理活動(dòng)包括: ? 啟動(dòng)( Initialing) 明確項(xiàng)目或階段的開(kāi)始,并承諾執(zhí)行; ? 計(jì)劃( Planning) 制定和維護(hù)可執(zhí)行的計(jì)劃; ? 執(zhí)行( Executing) 協(xié)調(diào)組織人員和其它資源執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃; ? 控制( Controlling) 通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,并在必要時(shí)采取正確的行動(dòng),以確保達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo); ? 結(jié)束( Closing) 項(xiàng)目或階段的正規(guī)驗(yàn)收,以產(chǎn)生一個(gè)有序的結(jié)束。兩方面缺少任何一個(gè),沒(méi)有預(yù)定的目標(biāo)或?qū)?xiàng)目資源的使用沒(méi)有限定,這樣的任務(wù)都不可稱為項(xiàng)目。 啟動(dòng)過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 執(zhí)行過(guò)程 控制過(guò)程 結(jié)束過(guò)程 開(kāi)始 結(jié)束開(kāi)始階段 結(jié)束階段中間階段工作量項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束時(shí)間控制北京華泰科信科技
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