【正文】 只是 “ 代工廠 ” 的另一種說法。 薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一 個非常有趣的 “ 資源詛咒 ” 現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟(jì)增長，比如，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著 較低增長或者是在痛 苦掙扎中的經(jīng)濟(jì)增長；而相反的是，韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性。美國《新聞周刊》曾在題為 “ 眾廠之廠 ” 的文章中感嘆，德國制造之所以稱霸世界， 是因為德 國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。于是，一些專門幫助企業(yè)承擔(dān)學(xué)徒 “ 校外培養(yǎng) ” 任務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)中心應(yīng)運(yùn)而生。其實只要給我 們工人一個杠桿，我們同樣能撬動地球！ ” 寶鋼集團(tuán)以全國鋼鐵業(yè) 6%的產(chǎn)量，實現(xiàn)了全行業(yè)約 30%的利潤。 三、 “ 給定資料 7” 中提到 “ 其實只要給我們工人一個杠桿，我們同樣能撬動地球！ ”請根據(jù)你對這句話的理解，參考給定資料，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。老梁這樣理解自己的自主創(chuàng)新： “ 作為生產(chǎn)工人，最關(guān)心的就是產(chǎn)品的合格率。職業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用主要由政府和企業(yè)承擔(dān)，培養(yǎng)一名職業(yè)學(xué)校學(xué)生每年平均花費(fèi) ，而普通學(xué)校的學(xué)生只是這一費(fèi)用的三分之一。 “ 德國制造 ”125 年的歷史就像一個童話，它是德國在 “ 二戰(zhàn) ” 后崛起的密碼，在世界金融危機(jī)中挺立不倒的依靠，在歐債危機(jī)中仍 “ 一枝獨秀 ” 的答案。短缺的勞動力市場會使我們開始關(guān)注勞動力資源對于中國崛起的重要性。我們現(xiàn)在真是有心無力了。他們大多受過初中以上教育，對自由、個人尊重越 來越重視，如果無法滿足他們的要求，他們馬上就會跳槽。改革開放早期，中國獨有的勞動用工方式 “ 農(nóng)民工 ” 出現(xiàn)了，他們是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的 農(nóng)村人口，農(nóng)民工外出務(wù)工，一方面消化了農(nóng)村剩余勞動力，帶來的財富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用；另一方面他們以較低的勞動力成本支持著城 市的工業(yè)化發(fā)展。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化， “80 后 ”“90 后 ” 的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無法回到農(nóng)村，他們成了新時代的 “ 新工 人 ” 。企業(yè)如果不能有一批長期忠誠的骨干，企業(yè)壯大和職工發(fā)展都很難談得上。 ” 就連盛昌對面賣奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化，她說： “ 這兩年生意太難做了，一懷奶茶只賣到 1塊錢，在深圳這樣 的高 消費(fèi)城市，已經(jīng)無法再便宜了，可是現(xiàn)在就是這 1塊錢的奶茶都不好賣了。只有當(dāng) 為這種稀缺的勞動力資源支付更高的報酬時，我們才會認(rèn)識到人力資本投資的重要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會隨之綻放。 100多年中，任何一件 “ 德國制造 ” 產(chǎn)品都像一塊熱氣騰騰的蛋糕，受到各國的歡迎。另 外，企業(yè)還提供實習(xí)場所，并發(fā)給學(xué)生每月 500至 800歐元不等的生活費(fèi)。我這樣做，只是堅持我的工作準(zhǔn)則，盡量降低產(chǎn)品的廢品 率，節(jié)約生產(chǎn)成本。（ 40分） 要求：（ 1）中心明確，思想深刻； （ 2）內(nèi)容充實，有說服力； （ 3）語言流暢， 10001200字。我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該成為一個個充滿創(chuàng)造性的個體。但也不是所有企業(yè)都有能力或愿意親自培養(yǎng)人 才，對一些企業(yè) 來說，購買培訓(xùn)設(shè)備、找人實施培訓(xùn)的費(fèi)用十分昂貴。正是這種制造業(yè)立國的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅讓德國保持