【正文】 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 33 考核等級(jí)對(duì)應(yīng) Q值 D C B B B+ A A 1 1. 處經(jīng)理和員工的 B級(jí) Q值為 1。是全面的考核，是季度考核的補(bǔ)充與提煉 2. 時(shí)間 – 季度考核 —— 每季度末至下季度首月 15日 – 年度考核 —— 按自然年進(jìn)行 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 26 考核的工作流程 時(shí)間 工作 參加人 季初 制定計(jì)劃，填寫(xiě) 《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 上下級(jí) 季度中 下屬執(zhí)行計(jì)劃，上級(jí)指導(dǎo)支持 上下級(jí) 季末 總結(jié) /自評(píng)，填寫(xiě) 《 季度 述職 /考 核表 》 下級(jí) 制定新計(jì)劃，草擬 新財(cái)季 《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 下級(jí) 下季初 上級(jí)評(píng)分， 績(jī)效面談 上下級(jí) 排序定級(jí) 隔級(jí)上級(jí) 考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為 Q值 人力資源部 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 27 制定計(jì)劃 1. 季度主要工作任務(wù) 2. 考核標(biāo)準(zhǔn) 3. 權(quán)重 4. 資源支持承諾 5. 參與評(píng)價(jià)者 6. 計(jì)劃確認(rèn)簽字 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 28 執(zhí)行計(jì)劃 1. 考核雙方每個(gè)月就本季度計(jì)劃進(jìn)行一次回顧與溝通 2. 計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，須重新填寫(xiě) 《 季度計(jì)劃 /考核表 》 3. 直接上級(jí)須 及時(shí) 掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 29 述職 /自評(píng) 1. 對(duì)照工作任務(wù)完成情況在 《 季度計(jì)劃 /考核表 》 上打分 2. 在 《 季度述職 /考核表 》 上進(jìn)行述職 – 工作表現(xiàn)方面打分并填寫(xiě)相應(yīng)說(shuō)明（單項(xiàng)） – 工作業(yè)績(jī)方面說(shuō)明及改進(jìn)措施（單項(xiàng)） 3. 同時(shí)草擬下季度工作計(jì)劃 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 30 上級(jí)評(píng)定與績(jī)效面談 1. 上級(jí)評(píng)分并寫(xiě)文字說(shuō)明 2. 績(jī)效面談 – 進(jìn)行溝通 ， 確認(rèn)事實(shí) – 制定改進(jìn)計(jì)劃與措施 – 最終確定所有的考核得分 – 確定下一季度的工作計(jì)劃 ?指哪打哪 ?一分為二 ?指導(dǎo)支持 ?面向未來(lái) Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)8