【正文】 訟費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、無形資產(chǎn)攤銷、開辦 費(fèi)攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他管理費(fèi)用。 27 遞延資產(chǎn)的攤銷 ?遞延資產(chǎn)中的開辦費(fèi)應(yīng)在企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營之日起，按照不短于 5年的期限分年平均攤銷。 ? 銷售收入是反映工業(yè)項目真實收益的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。 ? 檔案研究：通過收集和查閱有關(guān)資料獲取信息 。 ?評價原則：考查項目建設(shè)與不建設(shè)兩種情況下費(fèi)用和收益的 差別 ，這種差別就是項目引起的，也就是其效果所在。因此 “前后法”是“有無法”的一種特例。 69 附表 6 無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷估算表 單位 : 萬元 項目 年 份 合計 3 4 5 6 7 8 9 10 土地 使用權(quán) 原值 200 200 200 200 200 200 200 200 攤銷 凈值 專有 技術(shù) 原值 236 236 236 236 236 236 236 236 攤銷 凈值 1 遞延 資產(chǎn) 原值 80 80 80 80 80 80 80 80 攤銷 10 10 10 10 10 10 10 10 80 凈值 70 60 50 40 30 20 10 0 無形、遞延資產(chǎn)合計 原值 516 516 516 516 516 516 516 516 攤銷 凈值 攤銷年限： 土地使用權(quán) 30 年；專有技術(shù) 8 年；遞延資產(chǎn) 8 年。 主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣 、 分層抽樣和分群抽樣等 。 ? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，通常將經(jīng)營成本作為一個單獨(dú)的現(xiàn)金流出項 。 ?計算公式為： ?折舊年限到期前的最后兩年，年折舊額的計算公式為： 24 加速折舊法 ——雙倍余額遞減法（ 2） 例：某項固定資產(chǎn)原值為 10000元，預(yù)計凈殘值率為 4%，折舊年限為 5年，則按雙倍余額遞減法計算的年折舊率、年折舊額及各年末賬面凈值分別為多少？ 使用年限 年折舊率 年折舊額 年末凈值 0 0 0 10000 1 4000 6000 2 2400 3600 3 1440 2160 4 880 1280 5 880 400 25 加速折舊法 ——雙倍余額遞減法（ 3） ?不論采用何種方法計提折舊，在整個固定資產(chǎn)折舊年限內(nèi)，折舊總額是一樣的。 直接費(fèi)用和相應(yīng)的制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本。第五章 投資項目的財務(wù)分析 1 本章內(nèi)容 ?現(xiàn)金流量的構(gòu)成 ?可行性研究 ?投資項目財務(wù)分析報表 ?改擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的財務(wù)分析 2 現(xiàn)金流量的構(gòu)成 ? 注意：對一項經(jīng)濟(jì)活動的現(xiàn)金流量的考查與分析，因 考察角度和所研究系統(tǒng)的范圍 不同會有不同的結(jié)果。 已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本通常稱為商品銷售成本。 ?采用加速折舊法只是在固定資產(chǎn)使用前期計提折舊較多而使用后期計提折舊較少，這樣有利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。如需要考慮借款利息支出，則另列一個現(xiàn)金流出項。 ? 專家調(diào)查：專家訪談 、 專家會議 、 Delphi法等 。 70 附表 7 制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用估算表 單位：萬元 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 項目 年 份 項目 年 份 項目 年 份 3 4 3 4 3 ～ 6 7 ～ 10 工 資 24 24 工 資 12 12 工 資 36 36 折舊費(fèi) 差旅費(fèi) 24 24 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 廣告費(fèi) 60 60 修理費(fèi) 3 3 物料消耗 68 104 其 他 12 12 辦公費(fèi) 6 6 勞動保護(hù)費(fèi) 合 計 108 108 差旅費(fèi) 12 12 水電費(fèi) 18 27 保險費(fèi) 18 18 運(yùn)輸費(fèi) 27 44 公司經(jīng)費(fèi) 20 20 環(huán)境保護(hù)費(fèi) 工會經(jīng)費(fèi) 3 3 其 他 10 15 董事會費(fèi) 10 10 合 計 顧問費(fèi) 4 4 交際應(yīng)酬費(fèi) 12 12 房產(chǎn)、車船稅 2 2 無形資產(chǎn)攤銷 遞延資產(chǎn)攤銷 10 10 其 他 12 12 合 計 71 附表 8 總成本費(fèi)用估算表 單位：萬元 年 份 3 4 5 6 7 8 9 10 生產(chǎn)成本 原輔材料 400 600 600 600 600 600 600 600 動 力 120 180 180 180 180 180 180 180 工 資 90 135 135 135 135 135 13 5 135 制造費(fèi)用 其中 : 物料消耗 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 0 利息支出 總成本費(fèi)用 9 9 9 9 9 9 9 9 其中 : 折舊費(fèi) 攤銷費(fèi) 利息支出 經(jīng)營成本 固定成本 9 可變成本 606 947 947 947 947 947 947 947 72 附表 9 損益表 單位：萬元 年 份 3 4 5 6 7 8 － 10 銷售收入 1574 2734 2734 2734 2734 2734 銷售稅金及附加 總成本費(fèi)用 銷售利潤 所得稅 (33%) 稅后利潤 盈余公積金 0 公益金 0 可供分配利潤 股利分配 0 甲方股利 (40%) 0 乙方股利 (30%) 0 丙方股利 (30%) 0 未分配利潤 0 0 0 0 0 73 附表 10 資金來源及運(yùn)用表 單位 ： 萬元 年 份 1 2 3 4 5 6 7 8 － 10 資金來源 1300 2228 470 989 1026 1063 1100 1137 銷售利潤 折舊費(fèi) 攤銷費(fèi) 4 長期借款 1600 流動資金借款 120 自有資金 1300 628 100 資金運(yùn)用 1300 2228 420 建設(shè)投資 1300 2228 流動資金 0 220 75 所得稅 0 職工福利費(fèi) 0 26. 64 借款還本 200 370 370 370 370 甲方股利 0 乙方股利 0 丙方股利 0 盈余資金 0 0 累計盈余資金 0 0 74 五、項目資金規(guī)劃 ?資金運(yùn)用 涉及投資計劃、項目實施進(jìn)度計劃以及生產(chǎn)計劃。 93 例：某廠不改造，現(xiàn)在和未來 8年的現(xiàn)經(jīng)流量 某廠改造，現(xiàn)在和未來 8年的現(xiàn)經(jīng)流量 項目 0 1 2 3 4 5~7 8 銷售收入 資產(chǎn)回收 成本支出 600 430 600 430 600 440 550 550 500 385 500 200 385 項目 1 2 3 4 5~7 8 銷售收入 資產(chǎn)回收 成本支出 650 650 650 650 650 650 250 94 0 1 2 3 4 5~7 8 銷售收入 資產(chǎn)回收 投 資 成本支出 50 180 50 50 50 50 50 27. 5 50 50 0 1 2 3 4 5~7 8 銷售收入 資產(chǎn)回收 投 資 成本支出 180 50 50 100 30 100 35 150 72. 5 1