【正文】 溝通， 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。在 “寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。 做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。 、辦公室的日常工作： （ 1）完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作，會議做到有記錄、有紀(jì)要， 保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔 案基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上 傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工 作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備 工作。 如： 薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。在公司這段時間加上與同事們一段時間的相處，意識到敬業(yè)程度是一個公 司的員工很值得注重的問題，比如說，一個員工他敬業(yè)了，喜歡自己的工作了， 就不會有絕對的上班時間自己應(yīng)該做事，下班時間是自己的時間之分；不會有 這件工作應(yīng)該不應(yīng)該自己做的疑問；對待工作對待客戶就會有很大的態(tài)度上的 不同，對工作對客戶都會態(tài)度積極端正對待，敬業(yè)就會超越自我用標(biāo)準(zhǔn)化的服 務(wù)滿足客戶，這樣每次都比別人好一點點，從而做到爭創(chuàng)同行業(yè)的領(lǐng)頭團(tuán)隊。 公司 OA 系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過 7 天見 習(xí)期考核后開通 OA 帳戶； 對離職人員及時地刪除其 OA。 六、辦公設(shè)備及辦公用品 對職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計，及密碼登記，并通過 《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀 態(tài)，否則會導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題；其二，出入庫物 品時， 要保證數(shù)目準(zhǔn)確， 并能夠及時登記帳頁， 不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。 感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，主要分為以下幾個方面 : 一、行 政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、 辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、 租房、 與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、 裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的 考驗， 面對繁雜瑣碎的工作， 在時間上， 我盡量做到最快， 在完成質(zhì)量上， 我盡量做到最好， 爭取用最小的成本獲得最高的效益。 調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了 一個銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。 二、日常辦公管理工作 協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了 的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期 的座談會交流。我不敢說自 己的工作已經(jīng)做得很好，以后一個錯誤都不會有，但我認(rèn)為： 前面的路，不管 是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強(qiáng)地走過去，就會獲得寶貴的經(jīng)驗。另外，完成了去年獲 批的濟(jì)南市科技發(fā)展計 劃項目的跟蹤資料的填報。如辦公設(shè)備的管 理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時登記臺帳等。 在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時， 對各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決 策依據(jù)。具體如下： （一）人力資源工作 招聘及試用員工跟蹤考評。 對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。因為很多文字性工作都是電腦 作業(yè)， 所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 2020 行政助理年終工作總結(jié)精選 本人為大家收集整理了《 2020 行政助理年終工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。。? 經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到 了新欣公司這個大家庭中， 個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。 并于每周星期五把工作過的資料集中整 理，分類保存，以便今后查找。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。今年累計招聘各崗位人員共計 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、 pcb 布板人員各 名，生產(chǎn)技工 72 名。 制定薪酬體系改革的各種方案。 辦公室費用控制。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子” 工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。 在這份工作里，很重要的是要做好跟同事之間的協(xié)調(diào)、溝通，特別是我們 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 需要不時的去個個案場跟同事們協(xié)調(diào)工作，跟同事們之間的溝通以及相處的氛 圍就需要自己細(xì)心的去體會， 要經(jīng)常和案場的同事們做溝通， 了解他們的想法， 有問題及時向?qū)Ｂ毑块T匯報，及時調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的 案場才會和諧健康的發(fā)展下去， 擁有最好的團(tuán)隊精神， 成為房產(chǎn)界的一匹黑馬?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī) 定》，其 目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作， 配合公司整體發(fā)展的需要。 五、勞動紀(jì)律管理 本月主要處罰了部分違反勞動紀(jì)律且在公司造成一定 影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 不遵守辦公室空調(diào)使用 規(guī)定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制 度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團(tuán) 隊。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單 的行政事務(wù)工作。 雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和 能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈 努力，相信裕恒佳明天會更好 ! [ 結(jié) 束 ]