【正文】 溝通， 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。在 “寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。 做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。 、辦公室的日常工作： （ 1）完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要， 保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔 案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上 傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工 作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質及各種資料的準備 工作。 如： 薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。在公司這段時間加上與同事們一段時間的相處，意識到敬業(yè)程度是一個公 司的員工很值得注重的問題，比如說，一個員工他敬業(yè)了，喜歡自己的工作了， 就不會有絕對的上班時間自己應該做事，下班時間是自己的時間之分；不會有 這件工作應該不應該自己做的疑問；對待工作對待客戶就會有很大的態(tài)度上的 不同，對工作對客戶都會態(tài)度積極端正對待，敬業(yè)就會超越自我用標準化的服 務滿足客戶，這樣每次都比別人好一點點，從而做到爭創(chuàng)同行業(yè)的領頭團隊。 公司 OA 系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過 7 天見 習期考核后開通 OA 帳戶； 對離職人員及時地刪除其 OA。 六、辦公設備及辦公用品 對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計，及密碼登記，并通過 《關于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進行管理。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀 態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴重的問題；其二，出入庫物 品時， 要保證數(shù)目準確， 并能夠及時登記帳頁， 不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。 感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面 : 一、行 政工作 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、 辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、 租房、 與外界溝通協(xié)調事務、 裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的 考驗， 面對繁雜瑣碎的工作， 在時間上， 我盡量做到最快， 在完成質量上， 我盡量做到最好， 爭取用最小的成本獲得最高的效益。 調查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進入了 一個銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強，離職人員較多。 二、日常辦公管理工作 協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調工作，與各部門建立了 的良好關系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期 的座談會交流。我不敢說自 己的工作已經(jīng)做得很好，以后一個錯誤都不會有，但我認為： 前面的路，不管 是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經(jīng)驗。另外，完成了去年獲 批的濟南市科技發(fā)展計 劃項目的跟蹤資料的填報。如辦公設備的管 理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。 在向公司領導提建議的同時， 對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決 策依據(jù)。具體如下： （一）人力資源工作 招聘及試用員工跟蹤考評。 對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。因為很多文字性工作都是電腦 作業(yè)， 所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。DOC 格式，方便您的復制修改刪減 2020 行政助理年終工作總結精選 本人為大家收集整理了《 2020 行政助理年終工作總結精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！ 經(jīng)過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到 了新欣公司這個大家庭中， 個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。 并于每周星期五把工作過的資料集中整 理，分類保存，以便今后查找。 缺少細心，辦事不夠謹慎。今年累計招聘各崗位人員共計 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、 pcb 布板人員各 名，生產(chǎn)技工 72 名。 制定薪酬體系改革的各種方案。 辦公室費用控制。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子” 工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。 在這份工作里，很重要的是要做好跟同事之間的協(xié)調、溝通，特別是我們 DOC 格式，方便您的復制修改刪減 需要不時的去個個案場跟同事們協(xié)調工作，跟同事們之間的溝通以及相處的氛 圍就需要自己細心的去體會， 要經(jīng)常和案場的同事們做溝通， 了解他們的想法， 有問題及時向專職部門匯報，及時調整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的 案場才會和諧健康的發(fā)展下去， 擁有最好的團隊精神， 成為房產(chǎn)界的一匹黑馬。現(xiàn)已制訂了《關于公司月辦公例會的規(guī) 定》，其 目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調的工作， 配合公司整體發(fā)展的需要。 五、勞動紀律管理 本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定 影響力的部門領導和職員，如：DOC 格式，方便您的復制修改刪減 不遵守辦公室空調使用 規(guī)定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制 度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團 隊。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單 的行政事務工作。 雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和 能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈 努力，相信裕恒佳明天會更好 ! [ 結 束 ]