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正文內(nèi)容

20xx行政助理年終工作總結(jié)(參考版)

2025-10-09 12:14本頁面
  

【正文】 雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和 能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈 努力,相信裕恒佳明天會更好 ! [ 結(jié) 束 ] 。 最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這 份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步 。第二,本著實事求是 的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其 他部門的支持能力、服務(wù)水平。 工作中, 我一直虛心求教, 恪盡職守, 努力做好本職工作, 不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 的神經(jīng)系統(tǒng), 會偶爾表現(xiàn) 在工作上面, 對于這 一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好 ! 另外有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力 提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。就是因為我這樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過 一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質(zhì)檢科,不會耽誤 生產(chǎn)。 三、其他工作 由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到 生產(chǎn)部檢驗。 所以總的來說, 庫房的管理工作是舉足輕重的, 足夠的庫存量是生產(chǎn)正常 進行的先決條件, 不能有一點懈怠。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程, 從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 簡單的工作,卻分外 重要。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單 的行政事務(wù)工作。現(xiàn)回首這將近 一年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每 一個追求進步的人來說, 都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”, 也算是對自己的 一種鞭策。 我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來 做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成。 銷售人員的招聘效果不是很佳。 勞動合同的簽定,原計劃在六月份全部完成,由于銷 售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故,未按期 完成。 七、通訊業(yè)務(wù)的辦理 每月 8 日后打印上月的電話費用總清單,送審后將數(shù) 據(jù)提交到財務(wù)部; 每月 26 日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。 強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有 職員在 19: 00 時須離開辦公室,特殊情況由部門經(jīng)理 申請報行政人事部審批。 對員工宿舍制定了《關(guān)于 宿舍管理規(guī)定》。 五、勞動紀律管理 本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定 影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 不遵守辦公室空調(diào)使用 規(guī)定等,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制 度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團 隊。 協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員,并參加公司的 第 20202020 期崗前培訓,培訓結(jié)束后接受綜合考核,把 考核成績作為試用期的評估依據(jù)。 面試意見的匯集、錄用與否的通知,對新入職的員工 進行 7 天見習期進行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見 習期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期, 7 天后簽定勞 動合同,最長不超過 15 天。 對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。 三、文件檔案管理 規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有 5 名老員工 無人事資料),并按部門歸屬實行分類存放并制作了 相應(yīng)的《入職時間統(tǒng)計表》、《員工檔案情況》表、 《員工簽定勞動合同情況》表,每天更新入職人員和 離職人員資料信息。 協(xié)助財務(wù)部的工作,在每月 10 日前辦理新員工入職 兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對銷售部新員工的考 核工資進行評定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 績統(tǒng)計匯總,不延 誤工資的發(fā)放日期。 并負責發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書,為 便于更好地管理 OA 系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于 OA 辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。在公 司網(wǎng)站后臺操作方面,及時更新員工照片,上傳員工活 動照片?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī) 定》,其 目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作, 配合公司整體發(fā)展的需要。 在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動,其目的是 為了放松銷售部人員心情,活動反映效果良好。 協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,制訂 了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦 書》。 協(xié)助上級完成了《 3515 銷售部日常工作規(guī)范及考核辦 法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴禁 銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收 款的規(guī)定》。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服 存 在的不足,現(xiàn)將 7 月份的工作做如下簡要總結(jié)。 篇四:行政助理 工作總結(jié) 我是四月底來到 ***公司工作,擔任行政助理,協(xié)助行政 人事部經(jīng)理做好各項工作。 團隊,一個人不能完成大使命,而團隊正是一個取長補短的最佳方式,一 個優(yōu)秀的團隊可以讓一個企業(yè)快速成長,雖然團隊在成長的過程中會遇到很多 問題,但是只要團隊精神仍舊在這里,一切一切都會迎刃而解,只要團隊互相 配合工作,達到同行業(yè)領(lǐng)先指日可待。 這以后的時間里,我將嚴格要求自己,遇事多向前輩們請教,努力讓自己 成為一名合格的行政助理,為公司盡綿薄之力。 在這份工作里,很重要的是要做好跟同事之間的協(xié)調(diào)、溝通,特別是我們 DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 需要不時的去個個案場跟同事們協(xié)調(diào)工作,跟同事們之間的溝通以及相處的氛 圍就需要自己細心的去體會, 要經(jīng)常和案場的同事們做溝
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