【正文】 通， 了解他們的想法， 有問題及時向?qū)Ｂ毑块T匯報，及時調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的 案場才會和諧健康的發(fā)展下去， 擁有最好的團隊精神， 成為房產(chǎn)界的一匹黑馬。 從七月份工作到現(xiàn)在，期間有過挫折有過煩惱，但是更多的是歡樂以及汲 取知識后的滿足感，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這段時 間付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自己成長了、成熟了。 總之， 行政人事中心將定好自己的位， 為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作， 為公司的發(fā)展獻計獻策 . 篇三：行政助理工作總結(jié) 7 月 11 日，我正式走進了房地產(chǎn)策劃有限公司，開始了自己人生中很重要 的一份工作，心里很感激公司給我這個工作的機會，以前自己總認(rèn)為我所做的 對得起自己拿的這份工資就夠了，因為公司不只是我一個人，雖然我也會努力 的工作但是心里更多的是因為想得到領(lǐng)導(dǎo) 的肯定。重點是針對明 年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓(xùn)。分析供應(yīng)商的心理，進行有策略有步 驟的價格談判。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí) 行力和快速反饋機制提到一個高度。明年貫徹實施是重點，保證這項工 作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。 總之，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員 進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準(zhǔn)備在明年進行重點突破。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子” 工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信 息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲 批，分別得到 35 萬元的無償支持、 400 萬元的低息貸款。 ④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了 發(fā)展基金。 ②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥?。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊 更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個舒適整潔 的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。 （ 4）本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。 （ 2）較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作 ，做好車輛調(diào)度，并做 好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。前段時間打印機 有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全 部更換， 雖然有時耽擱了大家的使用， 但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛 躍， 對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實需要勇氣。 辦公室費用控制。 另在工作中宣貫做工作要先了解目的是 什么，不要為了做而做。 （二）行政管理工作。 總之，我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意 識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。今年的大型培訓(xùn)共進行了 16 場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論 壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn)；專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表 、階梯 計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn)；財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。想員工所想，急員工所急，做好各項 服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 制定薪酬體系改革的各種方案。 由此得出， 若想進行薪酬改革， 必須先對各部門的現(xiàn)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 有崗位進行梳理， 裁掉不必要的崗位， 真正實現(xiàn)減員增效、 優(yōu)化配置。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考 依據(jù)。 對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。 今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。通 過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。 考核。 另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。今年累計招聘各崗位人員共計 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、 pcb 布板人員各 名，生產(chǎn)技工 72 名。半 年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面 做好各項服務(wù)支持工作。在此，我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持， 在工作、 生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。 平時需多 注意鍛煉自己的聽知能力。尤其是要找出工作中的不足， 善于自我反省。 必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草 率的情況。 缺少細心，辦事不夠謹(jǐn)慎。在這 方面，我還有很多不足，比如 在作會議記錄時，DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容。不能嚴(yán)格要求自 己，工作上存在自我放松的情況。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。 我時刻提醒自己，要誠懇待人， 態(tài)度端正， 積極想辦法，無論大事小事， 我都要盡最大能力去做。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。 制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的 理念。并能與其他各科室人員加強溝通， 密切配合，互相支持，保證