【正文】 (2)施工單位在竣工驗收活動前要依照有關規(guī)定和合 同約定 ,整理好文件和資料 ,向建設單位提交竣工驗收報告 ,同時要對工程實體進行自檢自驗 ,并負有對整改工作實施和復驗確認的責任 ,還應積極參加建設單位組織的竣工驗收活動。 2)明確和落實具體的部門和個人的安全管理責任制。 問題 : (1)石油化工車間機電安裝施工有哪些危險源 ? (2)在這些危險源 中 ,哪些屬于 — 類危險源 ?哪些屬于二類危險源 ? 參考答案 (1)存在的危險源有 : 1) 10m 高的地方作業(yè) ,存在高空作業(yè)的危險。 各專業(yè)工種、各施工階段存在交叉作業(yè)的危險 ,屬第二類危險源。 4)施工期間存在交叉作業(yè) ,有些作業(yè)在空中 ,存在物體打擊危險 。 6)對相應的應急人員進行培訓等。 (3)這次有毒氣體將兩名安裝人員熏倒昏迷是中毒受傷 ,不是死亡事故。由總承包單位編制單位工程進度計劃和土建工程分部 (子單位工程 )、分項工程進度計劃 。 A 安裝公司在開工前編制了施工組織設計和進度計劃。 十 .預決算在機電工程中的應用 案例 1 某機電安裝施工單位通過招投標競爭在某市承包一項商務樓的機電安裝工程項目 ,合同造價為 lZOO 萬元。 問題 : (1)工程價款的結箅方式主要有哪些 ? (2)該工程預付款的起扣點為多 少萬元 ? (3)竣工結算的依據(jù)有哪些 ? (4)該工程按合同規(guī)定項目全部完成 ,竣工驗收合格后 ,進行竣工結算時還應考慮哪些費用應抵扣或扣留 ? 參考答案 (1)工程價款的主要結算方式有 :按月結算與支付 。本地區(qū)或本企業(yè)內(nèi)部編制的現(xiàn)行施工定額 。工程保修金即合同價的 3%共 72 萬元應扣留。 合同約定 : (1)工程用主材料和設備由甲方供貨 ,其價款在當月發(fā)生的工程款中抵扣。因為由于基礎延期給 B 公司造成了損失 ,應該給予補償 ,并且相應的順延工期。鍋爐房由 C 輕工設計院設計 ,D 監(jiān)理公司負責工程監(jiān)理工作。 B 公司的要求是否妥當 ?為什么 ? 參考答案 (1)內(nèi)部協(xié)調(diào) 1 作主要包括 : 總承包單位 A 工程公司與下屬分包單位 5 公司在施工進度計劃、施工的工程質量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào) 。保護事故現(xiàn)場直到問題查清。 2)急救車輛和 其他急救設備的準備 。因此 ,需要對電工、焊工、起重工、無損探傷工等特種設備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員提出具體的要求。地面有雜亂包裝板 (個別包裝板釘子朝上 ◇ 中午 (12 點至 14 點 )溫度島達 36r,有悶熱感 。 現(xiàn)場安全檢查時 ,發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)有如下問題 :有兩個焊工在 10m 高的地方作業(yè)沒有系安全帶 。 B 冶金機電安裝有限公司是專業(yè)承包單位 ,負責對專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理 ,并要主動服從總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理 ,執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關規(guī) 定 ,切實制定、落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制?？偝邪贤s定 ,項目分為生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)兩部分。三層的中央控制集生產(chǎn)控制、消防控制、安全防范控制于一體。工程按合同約定定于當年年終建成 ,業(yè)主 在11 月份要求全面試運行 ,于次年 3 月份初投人商業(yè)運行。分部工程質量驗收評定等級 : 1)合格 :分項工程的質量等級應全部為合格。與建設單位簽訂的總承包合同中約定 ,該工程項目的施工臨時用電申請委托該公司辦理。 (3)由于工 程施工質量不符合規(guī)定標準而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設備人身安全 ,影響使用功能的即構成質量事故。陰極碳塊、陽極石墨塊的加 1 實行兩班制 ,即停人不停機 。該工程由某具有房屋建筑特級資質機電安裝 — ～級資質的施工筍位中標總承包承建 ,合同約定 :所有材料、設備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進行訂貨采購。 問題 : (1)工藝管線材質錯用為 l5CrMo 是否可以判定為不合格品 ? (2)如果認定 l5CrMo 管線為不合格品 ,在施工現(xiàn)場該如何處理 ? (3)質檢部門只是通知技術員更換該部分管線材質是否妥當 ?為什么 ?應如何做 ? (4)質檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝是否妥當 ?為什么 ?應如何做 ? 參考答案： (1)可以判定為不合格品。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇 ,根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定 ,特種設備在施工前 ,應由具備相應資質的施工單位將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市級特種設備安全監(jiān)督管理部門 ,告知后方可施工。由于中標時間距工程的開工時間很短 ,所以該施工單位在工程開工后 ,才完成施工組織設計的編制工作。 3)與工程建設相關的法律法規(guī) ,工程適用的標準規(guī)范 。因為施工圖紙是施工組織設計的重要編制依據(jù)之一 ,所以該施 工單位應在收到施工圖紙后 ,進行施工組織設計的編制工作。 2)將工期改為提前 40 天的做法是可以的。項目經(jīng)理部進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計或施 1 組織設計的交底 ,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關管理技術人員參加。 案例 2 某石油化工工程建設項 目煉油裝置工藝管線材質設計要求為 Cr5Mo,承包商項目質檢部門質量檢查時 ,發(fā)現(xiàn)已預制的部分工藝管線材質錯用為 l5CrMo,判定為不合格品。 5)采取讓步使用、放行或接收不合格品處置時 ,應由授權人員批準 ,同時必需業(yè)主 /監(jiān)理的確認文件。 (2)調(diào)整流水網(wǎng)絡計劃 ,增大流水強度 ,改變流水分段方法 ,即以每兩臺電解槽編為一個流水作業(yè)段 ,兩臺間實行平行作業(yè)。本案例問題出在自檢和互檢 ,在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。電纜進場后沒有認真進行檢查驗收 ,沒認真履行報驗制度。記錄的項目應完整 ,記錄頁面應清晰 ,不得涂改 ,空白頁應劃上斜線。建筑智能化工程對建筑設備運行實施自動監(jiān)控。變配電升壓站和 llOkV 輸電線路同步建設 。 (2)業(yè)主婉拒對整個項目進行竣工驗收的原因是總承包合同的施工內(nèi)容尚未全部完成 ,建成的高層住宅尚未達到使用條件 ,天然氣未通也不能做實際檢驗 ,相應的竣工驗收資料也不可能齊全。必須與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致 ,綜 合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度 ,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人在安全工作應負的相應責任 ,結合本工程項目實際情況 ,做出明確的規(guī)定 ,制定安全生產(chǎn)責任制。 (4)總承包方 A公司工長 (施工員 )對項目部分承包方 B公司的安全生產(chǎn)負直接領導責任 ,針對工程施工特點 ,向分承包方進行書面安全技術交底 ,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù) ,并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查 ,隨時糾正違章作業(yè)。車間內(nèi)電氣和儀表工程施工 ,存在工人觸電和引起火災危險 。有壓力容器和壓力管道需要進行無損探傷 ,需要持證無損探傷工 。氨氣一旦泄漏 ,會對人的呼吸系統(tǒng)和眼睛產(chǎn)生刺激和毒害 。 2)采取防止事故 進一步擴大的措施 ,例如 :關閉相關閥門 ,防止有毒氣體進一步泄漏 。為了保證施工進度和質量 ,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商 ,將賓館的機電安裝工程全部分包給了久公司的下屬法人單位 B 公司。但是 ,在進人工程后期的機電安裝階段 ,土建施工要為機電安裝施工創(chuàng)造條件。監(jiān)理要求 B 機電安裝公司停工兩天 ,不太妥當。 (3)施工單位采用綜合單價法 ,應按照實際發(fā)生的人工、材料、機械的數(shù)量 ,依據(jù)工程造價管理機構發(fā)布的市場價格計算費用。工程竣工驗收報告 ?，F(xiàn)行的地區(qū)人工工資標 準、材料預算價格、機械臺班單價和其他有關費用標準資料等。目標結算 。 問題 : 1)簡述工程量清單的重要性。試問監(jiān)理公司的這一做法是否妥當 ?為什么 ?B 機電安裝公司要不要執(zhí)行這個指令 ? (3)由于 E 建設工程公司基礎交付延期 ,B 機電安裝公司向監(jiān)理提出索賠 5 萬元 ,并延長工期 12 天。在土建和機電安裝進度計劃協(xié)調(diào)方面 ,最主要的是各專業(yè)之間的接口、搭接和協(xié)調(diào)。調(diào)查組應迅速趕赴事故現(xiàn)場進行勘查 。建設單位提供設備 ,A 機電安裝公司提供主材。 7)有電焊、氣焊作業(yè)和易燃油漆防腐作業(yè) ,有火災危險 。氨制冷站內(nèi)氨的高壓部分的工作壓力為 ,低壓部分的工作壓力為 。 4)施工需要臨時用電、車間內(nèi)電氣和儀表工程施工 ,存在工人觸電危險和引起火災的危險。 5)高度重視整個工程的安全施工技術管理和重點工序的安全施工技術措施的制定和實施 ,組織并落實施工組織設計 中的各項安全技術措施 ,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。 八 .安全管理 案例 1 A 冶金建設工程有限公司總承包了某鋼 7 一一臺高爐的建筑安裝工程。 (3)合格移交文件的內(nèi)容應包括 :工程名稱、試運行工段 (或場、站 )名稱、試運行起 終時間、試運行概況、試運行結論、附件、相關各方的簽字確認。再將兩者接口連通 。 問題 : (1)根據(jù)案例提供的工程內(nèi)容 ,舉例 說明上述兩個標準的適用性。施工單位需攜帶建設項目施工臨 時用電設計規(guī)劃 ,到工程所在地主管部門辦理 。 問題 : (1)施工單位低價中標后 ,為保住得來不易的市場 ,應做好哪些方面的質量預控 ? (2)資源投入主要包括哪些方面 ? (3)從采用偽劣電纜事件分析 ,施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控 ? (4)電纜過熱引起停機 ,已過保修期 ,施工單位是否應對其負責 ?說明理由。如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標示牌隔離開來 ,與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時間 ,最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來 ,在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標明有電危險標識 ,加強出鋁運輸通道的運行警示 ,對作業(yè)人員在特殊環(huán)境下的安全技術交底并配備相適應的勞動保護用品。主要原因是材料、設備全由總承包方采購供應、進度按計劃完成的風險全由施工單位承擔 ,所以這兩個計劃的編制必須縝密而細致 ,不使因物資供應或資金投放失當面延誤進度導致被罰。 (3)、 (4)不妥。分包單位對開工、關鍵工序