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投資項(xiàng)目分析講義第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(留存版)

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【正文】 NPV +1000 3000 +2500 None +339 ? NPV=1000（ 1+r) 2[() 2 +] ＞0 （ 4）互斥項(xiàng)目決策導(dǎo)致錯(cuò)誤 ① 投資額不同項(xiàng)目 C0 C1 C2 C3 C4 A 100000 35000 35000 35000 35000 B 10000 4000 4000 4000 4000 ? IRRA=% IRRB=% ? NPVA=10950 NPVB=2680 （ 10%） ? NPVANPVB=0時(shí)， IRRAB =% ② 現(xiàn)金流量模式的差異項(xiàng)目 C0 C1 C2 C 10000 5000 8000 D 10000 9500 3000 ? IRRC=% IRRD=20% ? NPVC=1153 NPVD=1114 （ 10%） ? NPVCNPVD=0時(shí)， IRRCD =% ③ 項(xiàng)目壽命的差異項(xiàng)目 C0 C1 C2 C3 E 1000 +3375 F 1000 +2022 ? IRRE=50% IRRF=100% ? NPVE=1536 NPVF=818 （ 10%） ? NPVENPVF=0時(shí)， IRREF =% 再投資假設(shè) ? 項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量可以以該方法中采用的折現(xiàn)率進(jìn)行再投資。 ? 效

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第五章項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁

【摘要】第五章項(xiàng)目的成本管理、成本管理理論的發(fā)展一、傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理1、項(xiàng)目管理最初是由美國政府和軍方所推行的，如曼哈頓工程、北極星工程、多為國防項(xiàng)目。2、因此傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理帶有很強(qiáng)的官方色彩，而政府財(cái)政撥款的項(xiàng)目產(chǎn)出多少往往并不重要。3、因此對(duì)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理而言，成本只是質(zhì)量和工期計(jì)劃的附屬計(jì)劃來對(duì)待。4、傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)是重節(jié)約而輕效益，重投入而輕產(chǎn)出，重控

2025-04-18 00:36

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