【正文】 的 ] * QAVII [側(cè)重新品開發(fā)及突發(fā)質(zhì)量事故的處理 ] 主要特點(diǎn) * 標(biāo)準(zhǔn)化 [QAV 19個(gè)考察項(xiàng)目 ] * 定量化 [評(píng)分制， A：優(yōu)秀 B：良好 C：改善 D：整改或淘汰 ] * 完整性 [5大類：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 仕樣管理與工序計(jì)劃 材料管理 制造工序管理 制造品質(zhì)管理 ] * 趨向同一性 [ 要求供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平跟上主機(jī)廠的發(fā)展步伐 20 WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（ QAV活動(dòng)） QAV ( Quality Assurance Verification) 活動(dòng) 主要作用 * 評(píng)價(jià)新車型、新機(jī)種和國(guó)產(chǎn)化部品是否具備量產(chǎn)能力 * 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系的現(xiàn)狀 * 評(píng)價(jià)供應(yīng)商比以前改進(jìn)程度 * 與同類廠家進(jìn)行橫向比較 結(jié)果處理 * A（ 180200） B（ 150179） * C (100149） D (0 99） 新件試制優(yōu)先， 供貨比例傾斜， 貨款支付優(yōu)先 WH技術(shù)援助， 部分零件變更廠家， 全部零件變更 21 WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（初物管理） 基本概念 從供應(yīng)商向 WH首次送入的制品 初物類型 設(shè)計(jì)變更初物 國(guó)產(chǎn)化初物（含舊件新點(diǎn)） 品質(zhì)改善初物 自主管理初物 [初物管理區(qū)分、項(xiàng)目及內(nèi)容 ] 初物管理流程 初物加工、裝配 初物檢查 量產(chǎn)判定 量產(chǎn) 進(jìn)貨檢查 裝配車 /機(jī)號(hào)管理 [ 供應(yīng)商全程跟蹤 ] 22 WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理） 5S 定義 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分必要與不必要，只保留必要的 整頓 （ SEITON） ：定置管理，加以標(biāo)識(shí) [提高效率 ] 清掃 （ SEISO） ：清掃干凈，保持亮麗 [減少傷害 ] 清潔 （ SEIKETSU） ：維持 3S的成果 素養(yǎng) （ SHITSUKE）：養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神 推進(jìn)歷程