品牌戰(zhàn)略贏在管理(留存版)
【正文】 如何用人 ? 小才可大用 適度 ? 大才不可小用 慎重 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司BEI J I N G G L I ST ER C O R PO R AT E C O N SU L T I N G C O . , L T D . 團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù) ? 打造用“如何”做事的人 ? 杜絕用“如果”做事的人 天下借口何其多，甚至可以說(shuō)，只要做不好任何一項(xiàng)工作，都能 以之為擋箭牌。 假如你要想證明自己主動(dòng)努力工作著，唯一的法則就是“成績(jī)”兩字，這樣 你才能贏得上司的青瞇。 清晰你的員工 20％是優(yōu)秀的人才， 70％是大眾的人 才， 10％是淘汰的人。 在公司工作，對(duì)任何員工都是努力證明自己成績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)。 樹(shù)立信心：向你的員工傾吐你的激勵(lì)、關(guān)心和賞識(shí)。無(wú)論何時(shí)何地， 如果你沒(méi)有做出成績(jī)，你就永遠(yuǎn)是受別人擺布的棋子，甚至是一枚棄用 的棋子。 停止管理 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司BEI J I N G G L I ST ER C O R PO R AT E C O N SU L T I N G C O . , L T D . 你必須做評(píng)估 讓適合的人去做適合的工作，力爭(zhēng)公平和有效 提供指導(dǎo)：引導(dǎo)、批評(píng)和幫助下屬，提高他們各方面的能力。所以很多時(shí)候你需要用成績(jī)證明你的存在。 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司BEI J I N G G L I ST ER C O R PO R AT E C O N SU L T I N G C O . , L T D .不斷的改
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