【正文】 好處 ， 對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也很大 。 薪資的內(nèi)容主要包括 本薪 、 津貼 ， 及 獎(jiǎng)金 三大項(xiàng) 。 留才 ： 組織應(yīng)建立各種軟 、 硬體措施 ， 以滿 足員工的需求 ， 使員工願(yuàn)意留在組織 內(nèi)為組織效力 。 人力資源管理的原則 人力資源管理的目標(biāo)是要使人與人的關(guān)係和諧 ， 激發(fā)人性的潛能 ， 以增進(jìn)合作 ， 提高工作效率 ， 所以 ， 人力資源管理的原則有下列幾點(diǎn)： 一、科學(xué)與人性並重原則 為了避免因?yàn)檫^度僵硬的制度與標(biāo)準(zhǔn)而影響員工的士氣 ，企業(yè)在訂定任何管理制度與標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ， 應(yīng)兼重科學(xué)與人性的原則 。 薪資制度的基本條件 一 、 維持員工的最低生活水準(zhǔn) 二 、 公平合理 三 、 要有激勵(lì)作用 四 、 簡單明瞭 五 、 要與績效有關(guān) 六 、 要富有彈性 影響薪資水準(zhǔn)的因素 一 、 內(nèi)在因素 內(nèi)在因素是指直接與職務(wù)特性有關(guān)的因素 ，包括： 1. 職務(wù)的權(quán)責(zé) 2. 技術(shù)和訓(xùn)練 3. 工作的時(shí)間 4. 工作的危險(xiǎn)性 計(jì)算薪資的方法 一 、 計(jì)時(shí)制 二 、 計(jì)件制 三 、 年資制 四 、 獎(jiǎng)工制度 員工福利 員工福利的內(nèi)容 員工福利的實(shí)施原則 員工福利的內(nèi)容 一 、 經(jīng)濟(jì)性福利 （ 專指財(cái)務(wù)性補(bǔ)助 ） 二 、 娛樂性福利 （ 專指提供社交性和休閒康樂活動(dòng) ） 三 、 設(shè)施性福利 （ 專為員工日常需要而設(shè) ） 員工福利的實(shí)施原則