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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運作管理---第二章生產(chǎn)過程組織(留存版)

2024-12-03 01:39上一頁面

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【正文】 少出現(xiàn)不必要的中斷、停頓或等待的現(xiàn)象。 。 同類設備、同工種的工人、相同的工藝方法 ,只是 加工對象不同 。 其主要內(nèi)容是確定各勞動對象在各生產(chǎn)單位 、 各工序之間的移動方式和投產(chǎn)順序 。 ( 1)周期最短, ( 2)零件等待少, 設備有停歇。 ( 兩者結(jié)合 ,揚長避短 ) 。 2) 在工藝專業(yè)化基礎上 , 采用對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位 。 生產(chǎn)過程的空間組織 生產(chǎn)過程的空間組織(也稱生產(chǎn)結(jié)構(gòu)) 目標: 從空間組織中獲得最大的效益。 。生產(chǎn)過程的各項活動各工序在時間上實行平行交叉作業(yè)。 鍛工車間 電鍍車間 熱處理 磨工車間 鉆鏜車間 銑工車間 車工車間 裝配車間 工藝專業(yè)化的特點: 優(yōu)點:適應力強;設備利用率高; 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高; 便于技術管理和技術交流。 而勞動對象在各工序之間的移動方式是生產(chǎn)過程時間組織的基礎 。 ( 3)運輸頻繁,管 理復雜。 為了綜合兩者的優(yōu)點 , 可采用平行順序移動方式 。 如齒輪車間又分車工工段 、 磨工工段等 。企業(yè)生產(chǎn)過程的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。 具體構(gòu)成: 產(chǎn)品生產(chǎn)過程=勞動過程+自然過程 =工藝過程+檢驗過程+運輸過程+自然過程+等待停歇過程 生產(chǎn)過程的含義: 勞動過程和自然過程的結(jié)合過程 勞動過程和價值形成過程的結(jié)合過程 勞動過程:勞動者 勞動手段 勞動對象 產(chǎn)品 ? 價值形成過程: 稅金 利潤 工資 折舊 原材料、燃動費 新創(chuàng)價值 轉(zhuǎn)移價值 產(chǎn)品價值 + = 成本 二、工廠生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)技術準備過程 ? 基本生產(chǎn)過程 ? 輔助生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)服務過程 ? 附屬生產(chǎn)過程 . 三、組織生產(chǎn)過程的基本要求 ? 生產(chǎn)過程的連續(xù)性; ? 生產(chǎn)過程的平行性; ? 生產(chǎn)過程的比例性; ? 生產(chǎn)過程的均衡性; ? 生產(chǎn)過程的準時性 。 。 缺點:運輸路線長 、 運輸工作量大 、 運輸費 用高;生產(chǎn)周期長 , 資金占用大;生產(chǎn) 率低;管理工作復雜 。 它主要受產(chǎn)品數(shù)量 、 工序加工單件時間 、 工藝路線等的影響 , 產(chǎn)品或零件加工的移動方式一般有以下三種: 順序移動; 平行移動; 平行順序移動。 兩者結(jié)合 , 揚長避短 適用條件 小而輕;單件小批;加工時間短,工藝專業(yè)化。 Tp= ( 10+ 5+ 15+ 10) + ( 4一 1) 15= 85分鐘 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M
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