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正文內(nèi)容

擁抱獅子心(留存版)

  

【正文】 在學(xué)什麼?」我說(shuō):「我在學(xué)航空公司票務(wù)。我是在無(wú)意間發(fā)掘了自己的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),也瞭解到我很喜歡「服務(wù)」這個(gè)行業(yè),很喜歡跟人接觸,所以我選擇留 在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)、繼續(xù)發(fā)展。所以總歸一句 話,當(dāng)時(shí)真的是「時(shí)勢(shì)造英雄」。沒(méi)想到當(dāng)時(shí)政府鼓勵(lì)興建旅館,有十幾家飯店同時(shí)都在興建,許多國(guó) 際管理人才看了亞都的地點(diǎn)和環(huán)境,都覺(jué)得比不上別人,就回絕了他的邀請(qǐng)。我相信,假如能滿足這兩項(xiàng)需求,就可以推出一項(xiàng)成功的產(chǎn)品。我在要求員工叫顧客的名字之後,獲得出乎意料的 迴響,於是再進(jìn)一步鼓勵(lì)他們?nèi)グl(fā)掘客戶的需求。 服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)事業(yè)有一個(gè)非常明顯的不同。 當(dāng)時(shí)很多當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的人都會(huì)帶團(tuán)去買(mǎi)鑽戒、手錶,拿回扣賺錢(qián);我 卻教我的團(tuán)員買(mǎi)東西記得貨比三家,結(jié)果在回國(guó)的時(shí)候,我的同事都口袋鼓鼓,只有我什麼也沒(méi)賺到,可是我的團(tuán)員都叫我「嚴(yán)老師」 ──我變成一個(gè)沒(méi)上過(guò)大學(xué)的 老師,其他的領(lǐng)隊(duì)卻永遠(yuǎn)被叫「眼鏡仔」,整天幫大家拎箱子,沒(méi)有人尊敬他。 所以我始終覺(jué)得,要突破現(xiàn)狀,一定可以透過(guò)別的管道達(dá)到相同的效果。然而一旦能跨出這一步,接受客人的意見(jiàn),就是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的開(kāi)始。 三、「好」的服務(wù)是「有求必應(yīng)」的服務(wù),但「卓越」的服務(wù), 是能夠「想在顧客前面」的服務(wù)。我們?cè)谡巍⒔?jīng)濟(jì)、甚至宗 教的層面上,都看到許多這樣的現(xiàn)象。他說(shuō):「小妹妹妳別傻了,這條海岸有多長(zhǎng)、海星有多少,憑妳一個(gè)人,怎麼可能救活所有的海星呢?」 小女孩又默默撿起一隻 海星,丟向海中,然後說(shuō):「老公公,我知道我不可能救活所有的海星,但是我知道當(dāng)我撿起這一隻海星、丟進(jìn)海裡的時(shí)候,我已經(jīng)改變了 『 牠 』 的命運(yùn)。臺(tái) 灣在短短數(shù)十年就從貧窮走向富裕,回顧歷史,近百年來(lái),兩岸的中國(guó)人一直沒(méi)有過(guò)什麼好日子,臺(tái)灣在這麼短的時(shí)間就創(chuàng)造出這麼富裕的環(huán)境,是很明顯的成就。 二、尊重每個(gè)顧客的獨(dú)特性。 一個(gè)好廚師要學(xué)的第一件事,就是要知道「每個(gè)人的味覺(jué)都是不 一樣的」。十幾年前,臺(tái)北剛剛成立國(guó)際會(huì)議中心的時(shí)候,既沒(méi) 有推廣的預(yù)算、也沒(méi)有規(guī)劃的團(tuán)隊(duì),變成僅僅是一個(gè)設(shè)施的提供者,每年只有二三十個(gè)國(guó)際會(huì)議在這裡舉行,即使到現(xiàn)在,每年也只有四十幾個(gè)。在去之前,我都會(huì)先研讀當(dāng)?shù)氐臍v史、地理和人文資料,然後在遊覽車(chē)上跟他們講故事。而慣於反向思考的人,可能會(huì)是一個(gè)很好的挑剔者、批評(píng)者,卻不見(jiàn)得是一 個(gè)適合的服務(wù)者。你不要以為叫一聲短短的名字沒(méi)什麼了不起,這樣一個(gè)小小的動(dòng)作,會(huì)讓客人覺(jué)得 「我在乎你」,這個(gè)訊息是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)來(lái)觀光的客人和做生意的客人,對(duì)旅館的期待是不一樣的:觀光的客人往往是 一整個(gè)團(tuán)一起,心情很高興,他們多半會(huì)期待一個(gè)又大又熱鬧的地方,最好有得吃也有得玩。 我後來(lái)在面對(duì)事情的時(shí)候,不會(huì)只看眼前,而會(huì)看得更寬、更廣,就是在這段時(shí)間學(xué)到的。 假如過(guò)去的那個(gè)我踏入現(xiàn)在這個(gè)公司,我不覺(jué)得會(huì)出現(xiàn)同樣的結(jié)果。很幸運(yùn)地,半年後我的老闆就派我去當(dāng)機(jī)場(chǎng)代表,接待國(guó)外來(lái)的團(tuán)體,讓我有機(jī)會(huì)接 觸到更多外界的事物。我每天都要在 辦公室待到晚上十點(diǎn)、十點(diǎn)半左右,但是我很樂(lè)意,因?yàn)樗o我一個(gè)真正學(xué)習(xí)的環(huán)境。一般的小弟都是穿T恤牛仔褲 加球鞋就到處跑,我卻決定穿西裝褲、皮鞋、打領(lǐng)帶,最起碼讓自己看起來(lái)是一個(gè)端莊的年輕人。 還記得有一個(gè)兵是做泥水匠的,退伍之後我去工地看他,一下子 就找到他了,因?yàn)楣と俗龉さ臅r(shí)候習(xí)慣把音樂(lè)開(kāi)得很大聲,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)就聽(tīng)到貝多芬第三號(hào)交響曲,馬上知道我的朋友在那裡,這件事讓我印象非常深刻。當(dāng)我被押到禁閉 室,褲帶鞋帶被拿掉,人被推進(jìn)去之後,鐵門(mén)在我身後砰一聲關(guān)起來(lái),直到現(xiàn)在,我都還記得那個(gè)好殘酷的聲音。所以我認(rèn)識(shí)到自己不是這塊料,覺(jué)得這輩子或許只適合欣賞音樂(lè),而不是製造音樂(lè)。擁抱獅子心 圓山大飯店總經(jīng)理嚴(yán)長(zhǎng)壽自認(rèn)未上過(guò)大學(xué),是個(gè)非常平凡的人,但是很早就找到了人生的方向,二十八歲時(shí)當(dāng)上美國(guó)運(yùn)通總經(jīng)理,三十二歲時(shí)成為亞都飯店總裁,兩 年前進(jìn)入圓山飯店,讓圓山飯店轉(zhuǎn)虧為盈。 但是那個(gè)時(shí)候才決定要考大學(xué),也已經(jīng)來(lái)不及了。 忽然間,你變成一個(gè)「犯人」,跟外界阻絕了,我坐到地上,望 著那堵?tīng)澅?,不禁?wèn)自己:「我怎麼會(huì)變成這樣?像我這樣一個(gè)從來(lái)不想冒犯任何人的人,這樣一個(gè)循規(guī)蹈矩的人,居然會(huì)被別人誤會(huì)到這種地步?」在禁閉室裡, 我望著牆上許多以前關(guān)禁閉的人寫(xiě)的塗鴉,告訴自己:「我不能再這樣,我不能再把自己關(guān)在自以為是的、自我保護(hù)的封閉空間裡,我一定要走出來(lái)。 所以我在軍中,從一個(gè)被大家誤會(huì)成孤僻、不合群的男孩,轉(zhuǎn)變 成大家的好朋友。白天工作沒(méi)有時(shí)間唸書(shū),我就利用晚上勤學(xué)英文,重新去讀以前沒(méi) 有讀好的書(shū)。也因?yàn)檫@樣,我在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,無(wú)意間被我的老闆發(fā)現(xiàn)公司裡有這樣一 個(gè)認(rèn)真的員工,也無(wú)意間被隔壁辦公室的老闆發(fā)現(xiàn)我在用功。當(dāng)時(shí)我看到許多領(lǐng)隊(duì)帶團(tuán)到世界各地旅遊,非常嚮往,於是我又有了新的目標(biāo),就是做一個(gè) tour escort(導(dǎo)遊)。在一個(gè)五百人的組織裡,無(wú)論你的表現(xiàn)有多麼突出,都不可能像在七 個(gè)人的組織那樣很快被肯定。在美國(guó)運(yùn)通的八年半,是我學(xué)習(xí)的過(guò)程;到了 亞都飯店之後,則讓我有了實(shí)現(xiàn)理念的機(jī)會(huì)??墒巧虅?wù)的客人卻不是這樣:他可能已經(jīng)來(lái)過(guò)臺(tái)灣三十次,每次都是來(lái) 驗(yàn)貨,即使不想也還是得來(lái),他的表情可能是愁眉苦臉的。 ?【 提前滿足顧客的期待 】 ?所以「人性化」的服務(wù)是非常重要的。比方說(shuō)一個(gè)傾向於服務(wù)性的人,要是做了財(cái)務(wù)稽查,他可能會(huì)覺(jué)得每個(gè)人都很好,對(duì)所有人都絕對(duì)相信,最後不見(jiàn)得會(huì)把工作做好。像到 薩爾茲堡我就講莫扎特的音樂(lè),到羅馬我就講凱撒大帝遇刺的傳奇。 新加坡的國(guó)際會(huì)議中心成立時(shí)間比臺(tái)北還晚一年,但是他們成立了「國(guó)際會(huì)議推廣局」,極力爭(zhēng)取各式各樣的會(huì)議到新加坡召開(kāi),提供機(jī) 票優(yōu)惠、甚至免費(fèi)場(chǎng)地,讓世界上各領(lǐng)域最頂尖的人才都到新加坡來(lái),這對(duì)新加坡的國(guó)際地位提升有非常大的幫助。我們的工作不是要給他一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式,而是設(shè)法迎合每位顧客個(gè)人的飲食習(xí)慣。以剛剛我舉廚師的例子而言,顧客的要求不一定是「對(duì)」的,但是他一定會(huì)有自己的偏好( preference)。 但是物質(zhì)上的成就是不是就代表一切呢?相信不是。」 各位朋友! 讓我們都來(lái)做這個(gè)社會(huì)的「發(fā)光體」吧! 。然而當(dāng)物質(zhì)累積到一定程度的時(shí)候,這種慾望就變成了「貪婪」,最後大家都要靠滿天星、鑽戒之類(lèi)的有 形物質(zhì)來(lái)證明自己的成就,這和政治人物一定要靠扯斷麥克風(fēng)來(lái)表示自己的權(quán)力一樣,都是另一種形式的擴(kuò)張,是「暴發(fā)戶」式的行為。假如你堅(jiān)持自己才是對(duì)的,去跟客人爭(zhēng)輸贏,即使你爭(zhēng)贏了,最後 輸?shù)倪€是自己。我很鼓勵(lì)廚師去和客人打招 呼,這在傳統(tǒng)的廚師是做不到的,萬(wàn)一被客人嫌,他會(huì)覺(jué)得面子掛不住。各位想想 看,先不要講加入聯(lián)合國(guó),要是每年能舉辦這麼多場(chǎng)非政治性的國(guó)際會(huì)議,就可以讓更多人認(rèn)識(shí)我們的
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