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質(zhì)量管理:5s實(shí)戰(zhàn)講座(留存版)

2025-08-05 10:23上一頁面

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【正文】 13067861260 ?制訂適合本企業(yè)的 5S指導(dǎo)性文件 按照 ISO9000的精神,文件是企業(yè)內(nèi)部的 “ 法律 ” ,有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 其一,帶動企業(yè)整體氛圍。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 培訓(xùn)、宣傳。應(yīng)明確其對該項(xiàng)工作所負(fù)的責(zé)任。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 (四)清潔 含義: 維持上面 3S成果。 目的: ?騰出空間; ?防止誤用。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 二、 5S的功能 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “素養(yǎng)”的做法 /示例: ?應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間; ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等); ?服裝整齊,待好識別卡; ?待人接物誠懇有禮貌; ?愛護(hù)公物,用完歸位; ?保持清潔; ?樂于助人。有了明確的書面規(guī)范,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做,怎么做是符合的,怎么做是不符合的。 宣傳 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范: ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員; ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范; ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗(yàn)室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行; ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 其二,體現(xiàn)效果,增強(qiáng)信心。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實(shí)質(zhì)性階段。 實(shí)施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常清潔: ? 接受清潔檢查和巡查 ; ? 主動不定期巡查 。 實(shí)施方法 : ? 設(shè)置衣帽架; ? 設(shè)置私人物品存放儲柜; ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁或備忘錄中 , 便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品; ? 每周末秘書全面核實(shí)并協(xié)助整理 , 碎掉過時(shí)或不要資料 。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?制訂激勵措施 激勵措施是推動工作的發(fā)動機(jī) , 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵措施出臺 , 可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān) 5S的激勵內(nèi)容 。將 5S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法,導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中,可以對 ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用,是一種很值得推廣的方式。 ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動機(jī)”。而且,該“專人”必須是企業(yè)高級管理層的人員,對下要有權(quán)威性,對上要有較多機(jī)會與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “清掃”的做法 /示例: ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品; ?機(jī)器工具徹底清理、潤滑; ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理; ?破損的物品修理。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整理”的做法 /示例: 將物品分為幾類(如): 1) 不再使用的; 2) 使用頻率很低的; 3) 使用頻率較低的; 4) 經(jīng)常使用的。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升企業(yè)形象: ?整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心; ?由于口碑相傳,會成為學(xué)習(xí)的對象。所以,開展 5S活動,首先要組織人力制定各項(xiàng)必要的 5S規(guī)范 —— 即“立法”。 執(zhí)行 這個(gè)階段是推行 5S的實(shí)質(zhì)階段。 大家知道,實(shí)施 ISO9000的效果是長期性的,其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣,在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。 實(shí)施方
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