【正文】 一 －中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司之一 －中國(guó)公路施工上市公司之一 －中國(guó)省級(jí)電力施工公司之一 －中國(guó)生物化工上市公司之一 －中國(guó)包裝印刷上市公司之一 －中國(guó)汽車(chē)上市公司之一 －中國(guó)摩托車(chē)上市公司之一 －中國(guó)電視機(jī)上市公司之一 －中國(guó)空調(diào)生產(chǎn)商之一 －中國(guó)洗衣機(jī)生產(chǎn)商之一 －中國(guó)冰箱生產(chǎn)商之一 －中國(guó)小家電生產(chǎn)商之一 －中國(guó)服裝生產(chǎn)公司之一 －中國(guó)綜合性進(jìn)出口公司之一 －中國(guó)白酒上市公司之一 －中國(guó)葡萄酒上市公司之一 －中國(guó)啤酒上市公司之一 －中國(guó)建筑設(shè)備上市公司之一 －中國(guó)水泥上市公司之一 －美國(guó)最大的通訊設(shè)備公司之一 －美國(guó)主要綜合性?shī)蕵?lè)公司之一 －美國(guó)最大的環(huán)?？萍脊局? －美國(guó)航空科技上市公司之一 －美國(guó)最大的制藥公司之一 －美國(guó)最大的生物上市公司之一 －美國(guó)最大的娛樂(lè)上市公司之一 －美國(guó)最大的礦山機(jī)械公司之一 －美國(guó)化工油漆公司之一 －美國(guó)最大的日用品公司之一 －美國(guó)主要的化妝品公司之一 －美國(guó)主要的石油公司之一 －英國(guó)主要商業(yè)協(xié)會(huì)之一 －德國(guó)重型機(jī)械設(shè)備制造商之一 －韓國(guó)最大的通訊公司之一 －韓國(guó)最大的家電公司之一 －韓國(guó)最大的化工公司之一 －英國(guó)的大學(xué)之一 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) ? 新加坡國(guó)立大學(xué) MBA ? 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)士 ? 擁有證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格 ? 某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢 ? 某電力施工企業(yè)人力資源咨詢 ? 某國(guó)際貿(mào)易類(lèi)上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系咨詢 ? 某著名酒類(lèi)上市公司企業(yè)戰(zhàn)略和管理提升咨詢 ? 某著名運(yùn)輸工具類(lèi)上市公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢 ? 某著名白色家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢 ? 某著名體育用品公司人力資源咨詢 ? 某著名汽車(chē)公司銷(xiāo)售人員管理咨詢 ? 某歐洲著名涂料公司人力資源管理咨詢 ? 某民營(yíng)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理提升咨詢 等等 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 通威集團(tuán)項(xiàng)目董事、 x合伙人 張江燕 ? x公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)理 ? 北京外航服務(wù)公司客運(yùn)部經(jīng)理 ? 中國(guó)國(guó)際航空公司人力資源經(jīng)理 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) 通威項(xiàng)目經(jīng)理， x高級(jí)顧問(wèn) ——吳爾民 ? MBA 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) ? 學(xué)士 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) ? 某國(guó)內(nèi)最大種業(yè)生產(chǎn)商之一管理提升與人力資源咨詢 ? 某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢 ? 某上市生化制藥企業(yè)全面管理提升咨詢 ? 某民營(yíng)體育用品公司人力資源咨詢 ? 某涂料公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人力資源咨詢 ? 某上市交通運(yùn)輸工具組織結(jié)構(gòu)咨詢 ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)驗(yàn) ? x管理咨詢顧問(wèn) ? 北京某管理咨詢公司 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口總公司 出口部經(jīng)理 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) ? 悉尼科技大學(xué)電子商務(wù)管理 /工商管理雙碩士 ? 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)學(xué)士 ? x管理咨詢公司 ? Kuehne amp。 市場(chǎng)部中從事品牌塑造的員工發(fā)展以產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路為主線，也可選擇通用之路。 背景和目的 方法 結(jié)果 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) 項(xiàng)目目標(biāo) 通過(guò)管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，將達(dá)到以下目標(biāo)： 1. 對(duì)通威集團(tuán)進(jìn)行全面診斷，對(duì)公司戰(zhàn)略、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)體系提出初步改進(jìn)建議 2. 建立績(jī)效考核管理體系 3. 設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展道路 4. 建立人力資源管理流程 5. 對(duì)人力資源部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人力資源管理方面的培訓(xùn) 背景和目的 方法 結(jié)果 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略需要解決 “ 在那里競(jìng)爭(zhēng) ” 與 “ 如何競(jìng)爭(zhēng) ” 兩個(gè)問(wèn)題 市場(chǎng)吸引力 競(jìng)爭(zhēng)力 高 低 低 高 ? 繼續(xù)擴(kuò)張 ? 威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 ? 投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙 ? 保持成本優(yōu)勢(shì) ? 發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 改變行業(yè)結(jié)構(gòu) ? 撤出 ? 發(fā)現(xiàn)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 加盟市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè) ? 提高質(zhì)量和服務(wù) ? 尋找合作伙伴 ? 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)特殊需求 策略分析 ?總的策略方向 ?近期經(jīng)營(yíng)舉措 企業(yè)位置在哪里 ? 在哪里競(jìng)爭(zhēng)？ 如何競(jìng)爭(zhēng) ? 市場(chǎng)和增長(zhǎng)策略 背景和目的 方法 結(jié)果 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效水平咨詢啟動(dòng)會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施步驟 實(shí)施 確定和評(píng)估實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的各種途徑 評(píng)估準(zhǔn)備情況 階段： 主要任務(wù)： ? 評(píng)估核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 建立詳盡的戰(zhàn)略事實(shí)信息庫(kù) ? 制定公司愿景目標(biāo) ? 行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì) ? 分析能力差距 ? 評(píng)估管理 /組織結(jié)構(gòu) ? 確定外部局限條件 ? 將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的途徑排序，制定競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略 — 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 — 如何競(jìng)爭(zhēng) ? 設(shè)計(jì)具體實(shí)施方案