【正文】 系統(tǒng) 生產(chǎn)線的 品質(zhì)保證 ?供應(yīng)商明訂良品／不良品定義，且訂有拋出不良品之程序能力 ?明訂重加工程序之能力 ?供應(yīng)商實(shí)施製程管制及排除異常之能力 ?統(tǒng)計(jì)應(yīng)用之能力 ?使用高等的品管手法之能力 ?供應(yīng)商矯正活動(dòng)之能力 品質(zhì)計(jì)畫 ?供應(yīng)商徹底遵循買方所要求的規(guī)格之能力 ?原型產(chǎn)品量產(chǎn)能力 ?供應(yīng)商產(chǎn)品追溯性之能力 ?供應(yīng)商在品質(zhì)改善活動(dòng)上的績效評(píng)估能力 ?品質(zhì)成本之追蹤及降低活動(dòng)之能力 ?供應(yīng)商提供品保資料庫之能力 ： ； :； ： 構(gòu) 面 主要指標(biāo) 次要指標(biāo) 品質(zhì)系統(tǒng) 製程改善 ?有計(jì)畫性的實(shí)施製程改善活動(dòng)之程度 ?利用有效指標(biāo)評(píng)估製程及機(jī)器的效能之能力 ?使用先進(jìn)品管技術(shù)在製程改善活動(dòng)之能力 產(chǎn)品發(fā)展 ?供應(yīng)商設(shè)計(jì)發(fā)展程序的有效性 ?在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)上提供功能性與可靠度實(shí)驗(yàn)的能力 ?將品質(zhì)改善技巧應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程度 品管幕僚 ?負(fù)責(zé)品管職務(wù)的員工人數(shù) ?品管幕僚的教育訓(xùn)練實(shí)施之有效性 ： ； :； ： 第三節(jié) 外包加工與供應(yīng)商管理 一、外包加工之一般作業(yè)程序 ： ； :； ： 第一階段 。持續(xù)改進(jìn) 。 ： ； :； ： 四、外包 (供應(yīng)商 )評(píng)價(jià)之實(shí)例 (一 )基本調(diào)查表實(shí)例 廠商基本調(diào)查表實(shí)例 (見表 65)。合約談判 。列出認(rèn)可之供應(yīng)商 審核與批準(zhǔn) 第三階段 。 – 若有任何問題，請(qǐng)速與負(fù)責(zé)之採購人員連絡(luò) 。供應(yīng)商驗(yàn)證 鎖定顧客 成果管理 執(zhí)行計(jì)畫 四階段之外包策略性規(guī)劃 ： ； :； ： 二、議價(jià)問題 ? 外包在議價(jià)方面，最好不要採「總價(jià)」法，而