【正文】 目的 區(qū)分要與不要的東西，把不要的處理掉， 在辦公桌上或工作區(qū)域只放置必需物品 整理是 5S的基礎，也是講究效率的第一步，更是 “空間管理 ” 的第一課 留下有用東西 7 整理 — 推行要點 對你的工作場所進行全面檢查，包括看得到和看不到的 2．制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判斷基準 3．清除不要的物品 4． “ 要 ” 的物品要根據使用頻率，決定日常用量 制定廢棄物處理方法 6．員工每日自我檢查 8 整理 — 執(zhí)行規(guī)定 ?辦公桌上允許放置的物品 電腦 電話機 /手機 臺歷 文件筐 筆記本 /文件資料（注意保密） 筆筒等辦公文具 即時貼 電話通訊錄（公司統(tǒng)一版本） 小植物 水杯 1耳機（如有） 1電插排（只適用于必須放在桌面的情況） 9 整理 — 執(zhí)行規(guī)定 ?保密文件 /資料，離開座位和下班時必須鎖入櫥柜 ?執(zhí)行監(jiān)督： 員工自律、自檢，部門主管隨時跟進檢查， 后勤 綜合辦不定期抽查 執(zhí)行情況列入月基礎績效評估指標第 16項中 （“嚴格執(zhí)行公司各項制度”） 10 一物一位，物歸其位； 定點、定容、定量并標識 整頓 (2S) ? 工作場所一目了然 ? 消除尋找物品的時間 ? 提高工作效率 目的 把要用的東西井然有序的放置在方便取用的地方，并標注明顯的標識 11 整頓 — 推行要點 整頓 “ 三要素 ” 放置場所 —原則上要 100%設定 放置方法 —易取 標識方法 —場所和物品一對一標識 （庫房物品標識） 12 整頓 — 推行要點 整頓 “ 三定 ” 原則： 定點（位） 定位法，將需要的物品放在合適、 固定位置 分區(qū)法，采用劃線方式表示不同 性質的區(qū)域 工作區(qū) 工作區(qū) 工作區(qū) 工作區(qū) 13 整頓 — 推行要點 整頓 “ 三定 ” 原則： 定容 —確定存放容器、顏色 定量 —確定合適的存放數(shù)量 14 簡約 統(tǒng)一 嚴格 鮮明 實用 整頓 —推行要點 15 清掃 (3S) ? 創(chuàng)造干凈、