【正文】 提高員工素質 滿足客戶要求 中管網通用業(yè)頻道 “5S”概念和原理 什么是“ 5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清掃 Seiketsu Standardise 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 素養(yǎng) 中管網通用業(yè)頻道 1S整理 在工作現(xiàn)場，區(qū)分要與不要的東西，留下有用的東西，把不要的東西清理掉 中管網通用業(yè)頻道 分類的關鍵點 區(qū)別要與不要的標準是物品的現(xiàn)使用價值 中管網通用業(yè)頻道 如何處置“不要”的物品 不要 的物品 將來是 否有用 放入 待處理區(qū) 丟棄 歸還 或轉贈 出租 或轉賣 是否 公司內部 是否對其 他人有用 是否 經常用 放在現(xiàn) 場附近 放入倉庫 否 否 否 否 是 是 是 不清楚 中管網通用業(yè)頻道 不需要物品的處理方式 扔：不再有任何用途 賣：對我們不再有任何用途 歸還：歸還給原來的使用部門 租借：租借給其他用得到的公司或部門 重分配：重新分配給其他用得到的部門 放入倉庫：放入專用的倉庫待用 中管網通用業(yè)頻道 哪些是“不需要”的物品 有品質問題的或是過量的庫存 過時的或損壞的配件、檢測設備、電器等 破舊的清潔用具 過時的張貼物、標志、通知或備忘錄 …… 中管網通用業(yè)頻道 常有的問題 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的。 中管網通用業(yè)頻道 你喜歡哪個工作現(xiàn)場？ 中管網通用業(yè)頻道 整頓的關鍵點 物品擺放的定置標準要合理 中管網通用業(yè)頻道 整頓可以避免的問題 * 材料搬動的浪費 * 動作的浪費 * 尋找的浪費－沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜 子里放著要用的工具 * 錯用狀態(tài)不明的物品造成質量、安全、成本的損失 * 操作工總要尋找物品或確認物品狀態(tài)造成的心情煩躁，士氣低落。 ?尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。 中管網通用業(yè)頻道 控制質量成本 ?提高產品質量必須貫徹“以預防為主”的精神，適當增加生產過程中的檢驗人員，可以減少因質量不好而造成的損失，控制質量成本。 設備 ( Machine ) 1)設備能力足夠嗎？ 2)能按工藝要求加工嗎？ 3)是否正確潤滑了？ 4)保養(yǎng)情況如何？ 5)是否經常出故障？ 6)工作準確度如何？ 7)設備布置正確嗎？ 8)噪音如何？ 9)設備數(shù)量夠嗎？ 10)運轉是否正常？ 中管網通用業(yè)頻道 尋找浪費的 4M方法 C。另外，計劃員要監(jiān)督車間內部作業(yè)計劃的是否合理安排、合理派工、控制怠工、停工、加班、加點等。 中管網通用業(yè)頻道 降低采購成本的八大手法 ?6. 為便利采購而設計（ DFP）：自制與外購的策略，在產品的設計階段，利用協(xié)力廠的標準制程與技術，以及使用工業(yè)標準零件，方便原物料取得的便利性。其對其他流程產生的決定影響將直接決定后繼各個過程的成本控制。 ? 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 ? 制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了 ? 材料、車間、倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間； ? 想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在 ? 生產車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。 中管網通用業(yè)頻道 常有的問題 * 剛開始大家擺放整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了 * 識別的手法只有自己看的懂，別人看不懂，識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣 * 擺放位置轉移，今天換一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及知道 * 一次搬入現(xiàn)場的物品太多，擺放的地方都沒有 中管網通用業(yè)頻道 目視管理 馬路上的斑馬線 綠色的郵筒 公共廁所標志 …… 你還知道哪些類似的現(xiàn)象？ 中管網通用業(yè)頻道 目視管理 以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能的將管理者的要求或現(xiàn)場的信息讓大家都看