【正文】 劃 是否同意 總經(jīng)理審批 否 是 制定本部門戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 制定系統(tǒng)內(nèi)各部門年度計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 是否同意 總監(jiān)審批 否 是 匯總各部門年度計(jì)劃 是否同意 總經(jīng)理審批 否 是 存檔 監(jiān)控實(shí)施 實(shí)施部門年度計(jì)劃 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 35 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 下發(fā)人力資源需求表 人力資源需求 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 否 否 是 各部門經(jīng)理草擬本部門人力資源需求 編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃 分析內(nèi)部人力資源狀況 了解外部人力資源供給情況 人力資源需求分析 人力資源規(guī)劃流程 是 公司年度整體發(fā)展規(guī)劃 年度工作計(jì)劃管理流程 存檔 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 36 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 各部門崗位任職資格 下發(fā)崗位任職資格意見表 部門經(jīng)理審核 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 否 是 各部門經(jīng)理根據(jù)崗位職責(zé)草擬各崗位任職資格 匯總平衡編制公司崗位任職資格 崗位任職資格 更新相關(guān)資料 崗位任職資格 崗位任職資格管理流程 存檔 各部門備案 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 37 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 擬訂招聘計(jì)劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 進(jìn)行招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 否 是 是否需要 內(nèi)部招聘 人員需求計(jì)劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 是 開據(jù)職工調(diào)職單辦理相關(guān)手續(xù) 更新員工檔案 內(nèi)部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 否 外部招聘流程 否 核定員工工資級(jí)別 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 不予錄取 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 38 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 確定招聘方式擬訂招聘計(jì)劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 進(jìn)行各類 招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 是 否 新進(jìn)人員管理 寄發(fā)聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 內(nèi)部招聘流程 否 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 是否合格 否 是 不予錄取 人員需求計(jì)劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 39 安排新員工到公司報(bào)到 接收新進(jìn)人員 新進(jìn)人員入職培訓(xùn) 新進(jìn)人員部門培訓(xùn) 新進(jìn)人員培訓(xùn)評(píng)定意見 簽訂勞動(dòng)合同 按排試用期工作 部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)價(jià) 執(zhí)行相應(yīng)工資待遇 及時(shí)更新員工檔案相關(guān)資料并存檔 辦理員工辭退手續(xù) 新進(jìn)人員管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司各部門 存檔 人力資源部經(jīng)理 /用人部門經(jīng)理聯(lián)合審批 是否同意 是 否 試用期合格通知書 與部門經(jīng)理確定工資級(jí)別 行政總監(jiān)審批 是否同意 否 是 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 40 員工辭職申請(qǐng) 部門經(jīng)理簽署意見 是否需要總經(jīng)理辦公會(huì)審批 中高層經(jīng)理辭職申請(qǐng) 行政總監(jiān)審批 是否同意 制作解除勞動(dòng)合同通知書 部門經(jīng)理審批 解除勞動(dòng)合同通知書 否 是 更新員工檔案 員工離職管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理辦公會(huì) 公司各部門 存檔 是 是否同意 總經(jīng)理辦公會(huì)審批 否 是 是否同意 是 否 處理交接事務(wù) 辦理員工離職手續(xù) 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 特殊處理 否 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 41 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 部門員工提出培訓(xùn)需求 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 綜合培訓(xùn)計(jì)劃與各部門意見編制年度培訓(xùn)計(jì)劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 編制培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 培訓(xùn)需求調(diào)查表 是否同意 部門經(jīng)理審核 否 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計(jì)劃 是 公司年度發(fā)展規(guī)劃 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 42 下發(fā)培訓(xùn)通知 人力資源部 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)通知 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單 外部培訓(xùn)單位 培訓(xùn) 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 參加培訓(xùn)人員名單 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂外培單項(xiàng)培訓(xùn)安排 外部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 存檔 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 安排培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地 記錄考勤 向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 43 人力資源部 提供培訓(xùn)部門 培訓(xùn)準(zhǔn)備 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂內(nèi)部培訓(xùn)安排 內(nèi)部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 培訓(xùn)安排 安排培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地 記錄考勤 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單 參加培訓(xùn)人員名單 下發(fā)培訓(xùn)安排 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 存檔 開展培訓(xùn) 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 44 更新考評(píng)檔案 組織績(jī)效考評(píng)小組開展動(dòng)員會(huì) 要求考評(píng)人提交考評(píng)計(jì)劃安排 匯總考核結(jié)果 制定發(fā)放獎(jiǎng)金方案 員工季度績(jī)效考評(píng)流程 人力資源部 被考評(píng)人 存檔 考評(píng)人 完成本季度考評(píng)工作計(jì)劃 信息提供方 提供硬指標(biāo)考評(píng)所需數(shù)據(jù) KPI評(píng)分 提供 KPI考評(píng)所用的軟指標(biāo)報(bào)告 提供本委度 工作報(bào)告 工作計(jì)劃完成情況評(píng)分 就績(jī)效考評(píng)成績(jī)與被考評(píng)人溝能 向被考評(píng)人公布各自考評(píng)成績(jī) 考評(píng)意見反饋 獎(jiǎng)金發(fā)放管理 流程 是否合格 是 否 擬訂本季度考評(píng)工作總結(jié) 部門經(jīng)理審批 被考評(píng)人績(jī)效考評(píng)成績(jī) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京 x體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 45 更新考評(píng)檔案 組織績(jī)效考評(píng)小組開展動(dòng)員會(huì) 要求考評(píng)人提交考評(píng)計(jì)劃安排 匯總考核結(jié)果 制定員工晉升發(fā)展方案 制定下年度員工培訓(xùn)方案 員工年度績(jī)效考評(píng)流程 人力資源部 被考評(píng)人 存檔 考評(píng)人 完成考評(píng)工作計(jì)劃 信息提供方 提供硬指標(biāo)考評(píng)所需數(shù)據(jù) KPI評(píng)分 提供 KPI考評(píng)所用的軟指標(biāo)報(bào)告 提供本委度 工作報(bào)告 工作計(jì)劃完成情況評(píng)分 完成被考評(píng)人工作能力與工作態(tài)度考評(píng) 就三項(xiàng)考評(píng)成績(jī)與被考評(píng)人溝能 就考評(píng)成績(jī)、個(gè)人發(fā)展、級(jí)別調(diào)整與各被考評(píng)人溝通 提出對(duì)績(jī)效考評(píng)、個(gè)人發(fā)展的意見 部門經(jīng)理審批 考評(píng)是