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以本土it制造業(yè)為例企業(yè)核心競爭力研究培訓教材(留存版)

2025-08-04 12:07上一頁面

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【正文】 中的持續(xù)開發(fā)能力,我們將因子 2 命名為 新技術與新產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)能力 因子。 53 表 14 決定再投資的企業(yè)與投資決策未定的企業(yè)的核心能力比較 再投資可能性 N Mea n S td. De viation t 檢驗 是 64 .69461 核心市場能力 未定 7 .46188 ( ) 是 64 .79586 核心技術能力 未定 7 .71533 * ( 21 ) 是 64 .83482 核心管理能力 未定 7 .75615 * ( ) 分析表明,決定再投資企業(yè)在核心技術能力與核心管理能力方面顯著優(yōu)于投資決策未定的企業(yè)( P)。具體來說,我國 IT企業(yè)不僅要看到在核心技術能力上與歐美企業(yè)的巨大差距,也要看到與日、韓、臺資企業(yè)在核心技術能力上的較大的差距,在全面評估自身能力的前提下,在技術能力上以日、韓、臺資在華企業(yè)為目標,加大技術開發(fā)投入的力度,盡快在技術能力上趕超日、韓、臺企業(yè),并不斷縮小與歐美企業(yè)的差距。 其標準化回歸系數(shù)分別為 ( P < )、 ( P < 1 )和 ( P < ), 說明核心技術與產(chǎn)品的研發(fā)能力、環(huán)境整合 協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力對企業(yè)的市場占有程度影響力逐漸減弱。 50 ( 2 )、核心能力與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)程度的相關分析 表 10 核心能力與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)程度的相關分析 核心市場能力 核心技術能力 核心管理能力 目標實現(xiàn)程度 P e a rs on Corre l a t i on .316* * .368* * .472* * S i g . (2 t a i l e d) .002 .000 .000 目標實現(xiàn) 程度 N 97 97 97 * * Corre l a t i on i s s i g ni fi c a nt a t t he l e v e l (2 t a i l e d). 相關分析表明,各項核心能 力指標均與企業(yè)的目標實現(xiàn)程度顯著正相關,其中核心市場能力與目標實現(xiàn)程度的相關系數(shù)為 0 .316 ( P < 0. 01 ),核心技術能力與目標實現(xiàn)程度的相關系數(shù)為 8 ( P < ),核心管理能力與目標實現(xiàn)程度的相關系數(shù)為 ( P < )。 ? 根據(jù)以上因子分析結果,對核心市場能力的二級分類進行重新調(diào)整,調(diào)整后的結果見表 5。 32 無效問卷的剔除標準 ? 經(jīng)過初步分析,以下列條件作為無效問卷的剔除標準: ? 填報人為部門主管以下人員 ? 相關類別選項完全一致(或者完全都是極限值 1或 7)、 ? 企業(yè)規(guī)模較?。ㄗ再Y本 5000萬元以下) ? 行業(yè)、母國地域等不符合本次研究樣本條件 ? 存在漏項,且每個大類中漏項超過兩個 ? 企業(yè)成立時間在 20xx年(不含 20xx年)以后 ? 對于存在漏項但不被視為無效的問卷,漏項值以該項平均值作為缺省觀測值,實際得到有效問卷 97份,基本滿足了實證研究的需要。在問卷修訂過程中,通過聯(lián)絡相關 IT企業(yè)的負責人,試發(fā)問卷 15份,要求填報者在填報問卷的過程中,將內(nèi)容存在模糊疑問的地方提出來并給出相關建議,然后在進行問卷效度與信度的統(tǒng)計分析基礎上,對問卷進行了修改。 16 針對 IT制造業(yè)企業(yè)的核心能力指標體系 ? 筆者在 《 IT企業(yè)核心能力指標體系研究 》 一文中在給出區(qū)別于其他傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代 IT企業(yè)十大特征的基礎上,結合國內(nèi)外核心能力指標體系研究,并基于王毅( 20xx)、陳晶璞( 20xx)提出的核心能力指標體系,設計了企業(yè)核心能力評價指標體系。 6 一、核心能力相關文獻綜述 ? Prahalad and Hamel( 1990)認為核心能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本,是聯(lián)系現(xiàn)有業(yè)務的基礎,也是發(fā)展未來業(yè)務的引擎。 4 本文目錄 ? 一、核心能力 相關文獻 綜述 ? 二、 資源、能力、外部環(huán)境、戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(績效)分析框架 ? 三、針對 IT制造業(yè)企業(yè)的核心能力指標體系 ? 四、實證研究框架 ? 五、實證統(tǒng)計研究假設 ? 六、實證研究對象與樣本及抽樣方法 ? 七、實證研究結果 ? 核心能力的因子分析 ? 歐美與日、韓、臺及本土 IT企業(yè)的核心能力的差異分析 ? 核心能力與經(jīng)營績效(競爭優(yōu)勢)的相關分析 ? 核心能力因子與經(jīng)營績效的回歸分析 5 調(diào)研范圍 ?本次調(diào)研企業(yè)投資方母國國別:美國、德國、法國、芬蘭、加拿大 /日本、韓國、新加坡、臺灣 /中國。對這些資源的優(yōu)化組合運用的能力,又包括了我們一般的基本能力與核心能力,他們二者的區(qū)別在于:一般基本能力不具有核心能力的三個基本特征,即:重復使用性、提升附加價值與不可模仿,即一般基本能力可以通過要素市場外購取得,而核心能力的唯一獲取路徑只能是內(nèi)部積累。本研究的主要目的在于研究企業(yè)目標實現(xiàn)(競爭優(yōu)勢)、核心能力之間相互關系。本次調(diào)研從 20xx年的7月 25日正式開始,共發(fā)放印刷版問卷 780份,發(fā)放電子版本問卷 398份,在問卷發(fā)放后一周內(nèi)派出問卷訪問員 10名,每人負責相關的地域范圍,先進行電話確認,然后根據(jù)反饋信息上門補發(fā)或回收問卷,也可以讓相關企業(yè)通過郵寄 /EMAIL/傳真等多種方式反饋問卷。因子載荷矩陣見表 2 37 核心市場能力的旋轉后的因子載荷矩陣 表 2 核心市場能力的 旋轉后的因子載荷矩陣 因子 1 因子 2 因子 3 C C M07 .866 C C M06 .737 C C M10 .491 C C M02 .752 C C M01 .672 C C M08 .639 C C M03 .571 C C M04 .810 C C M05 .800 C C M09 .603 Ex tra c ti on Method: P rinc ipal C omponent A na l y sis . R otation M e thod: Va rimax with Ka iser Nor m a li z a ti o n. 38 核心市場能力因子分析結果 ? 根據(jù)因子分析的結果,可以發(fā)現(xiàn)因子 1包括四個題項,分別是市場環(huán)境適應能力(積極爭取各級政府支持能力)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境適應能力、外界環(huán)境公關協(xié)調(diào)能力、上下游網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)能力(建立策略聯(lián)盟能力),我們將因子 1命名為 環(huán)境整合協(xié)調(diào)能力 因子。 48 表 8 日、韓、臺與中國企業(yè)的核心能力因子的差異分析 控股國家地區(qū) N 平均值 標準差 t 日本、臺灣、韓國等 28 .65063 核心市場能力 中國 44 .76613 () 日本、臺灣、韓國等 28 .86767 核心技術能力 中國 44 .92876 () 日本、臺灣、韓國等 28 .82518 核心管理能力 中國 44 1 .02103 () 分析結果表明,日本、臺灣、韓國等控股企業(yè)與中國企業(yè)在核心市場能力、核心技術能力、核心管理能力方面均無顯著差異。其標準化回歸系數(shù)分別為 ( P < )、 ( P < 5 )和 ( P < )。 63 結論與現(xiàn)實啟示 ? 從實證研究發(fā)現(xiàn), IT企業(yè)各類核心能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(目標實現(xiàn)程度、市場占有率、利潤率與企業(yè)成長性等績效指標)顯著正相關。 55 核心能力因子與經(jīng)營績效的回歸分析 ( 1 ) 、核心能力因子與成長性的回歸分析 表 16 核心能力因子與成長性的回歸分析 未標準化 回歸系數(shù) 標準化 回歸系數(shù) t Si g. 共性線診斷 B St d. Er r or Bet a Tol er an ce V I F ( Consta nt) 5. 17 5 .0 98 53 .0 06 .0 00 企業(yè)文化與人力資源管理能力 .2 84 .1 05 .2 59 2. 70 9 .0 08 .8 76 1. 14 2 環(huán)境整合協(xié)調(diào)能力 .3 40 .1 00 .3 09 3. 38 4 .0 01 .9 56 1. 04 6 市場營銷拓展能力 . 208 .1 03 .1 90 2. 02 9 .0 45 .9 12 1. 09 6 56 企業(yè)成長性與核心能力因子回歸分析 ? 表 16回歸分析表明,在九個表明企業(yè)核心能力的因子中,共有企業(yè)文化與人力資源管理能力、環(huán)境整合協(xié)調(diào)能力、市場營銷拓展能力等三項能力與企業(yè)的成長性存在顯著的相關關系,在共線性檢驗中,VIF(方差膨脹系數(shù))都在 ,而容忍系數(shù)在,說明各自變量之間沒有共線性現(xiàn)象,也就是說明各項能力之間的獨立性較高,故回歸分析的結果可靠有效。采用主成分法和 Varimax正交旋轉,參考區(qū)根值堆積圖,獲得三因子結構模型,這三個因子解釋了 %的總方差,其中因子 1解釋了 %的總方差,因子 2解釋了 %的總方差,因子 3解釋了 %的總方差。其主要目的是濃縮數(shù)據(jù)。 29 問卷調(diào)查對象選擇 ? 由于本研究需要衡量 IT企業(yè)的能力表現(xiàn),而小型企業(yè)在各項能力上的表現(xiàn),可能大部分會達不到同業(yè)的平均水平,代表性不足,如此衡量可能不具有代表意義,因此本研究在選擇國內(nèi)企業(yè)
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