某集團(tuán)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃安排(留存版)
【正文】 增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高后勤服務(wù)滿意度，更好地服務(wù)于各部門。 繼續(xù)完善人事檔案管理，做到紙質(zhì)和電子檔案的定期更新，確保人員信息的準(zhǔn)確性，完善人員體系框架，加強(qiáng)人力資源管理，做好人員日常管理工作。 截止 20xx年 12月 31日集團(tuán)公司在職人數(shù)為（）人（合肥 116人，租賃駕駛員 123人，六安（）人）。工作雖然取得了一些成績，但是我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身建設(shè)的要求還有很大差距。 9 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 10 用心在車 關(guān)懷到人 20xx年工作總結(jié) 3 人力資源管理狀況 建立健全員工試用、轉(zhuǎn)正面談制度 新員工入職后及時完成對考評表中的資料填寫并傳至所在部門負(fù)責(zé)人，及時了解試用員工的工作狀況。 加強(qiáng)人力資源管理，做好人員日常管理工作。 日常管理做到制度面前人人平等，并針對原有的部分管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕工作的隨意性。 20xx年全年累計招聘在職人數(shù)為（）人（合肥 64人，六安（）人），其中（）人完成轉(zhuǎn)正（合肥 44人，六安（）人）。這也是今后我們努力的方向。員工轉(zhuǎn)正時采用面談制度，由張總、各部門負(fù)責(zé)人參加，確保了轉(zhuǎn)正員工的業(yè)務(wù)水平，同時也有利于對轉(zhuǎn)正人員評價的客觀、公平、公正。 在行政工資管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)對行政工資審核的嚴(yán)密性， 進(jìn)一步簡化工作流程，減少差錯率，杜絕產(chǎn)生工資的錯、漏問題。 13 二 人事方面
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