【正文】 9) 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者。 3) 虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。包括但不限于下述情形： 1) 上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者。 5) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 4) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。 第一百〇七條 公司行政級(jí)別定期調(diào)整程 序如下： 1) 人力資源部門(mén)匯總年度考評(píng)成績(jī)； 2) 人力資源部門(mén)根據(jù)年度考評(píng)成績(jī)與部門(mén)負(fù)責(zé)人一同對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行勝任度評(píng)估，公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的勝任度進(jìn)行評(píng)估，公司高層領(lǐng)導(dǎo)的勝任度由分管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估； 3) 人力資源部門(mén)根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司來(lái)年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見(jiàn)，制定調(diào)整方案，交公司分管高層領(lǐng)導(dǎo)審批；公司總裁以下高層領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方案由總裁辦公會(huì)審批； 4) 審批通過(guò)的調(diào)整方案由人力資源部門(mén)分別通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和個(gè)人； 5) 部門(mén)負(fù)責(zé)人與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 13 頁(yè) 第八章 任職資格評(píng)審 . 目的與原則 第八十三條 崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第七十一條 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開(kāi)展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。 第六十條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)： 1) 通過(guò)培訓(xùn)，充實(shí)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高 工作質(zhì)量和績(jī)效。 特殊情況下，來(lái)不及事先履行請(qǐng)假手續(xù)的，須在缺勤 1 小時(shí)內(nèi)及時(shí)向上級(jí)主管以電話方式或其它方式提出申請(qǐng)，并于返回公司的 1 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦上述手續(xù)。 第三十三條 部門(mén)因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)計(jì)劃，交人力資源部門(mén)審核后報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 5 頁(yè) 第四章 試用期員工管理 目的與適用范圍 第二十三條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部門(mén)、所在部門(mén)和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。 8) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 第五條 人力資源部門(mén)應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第八條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試。 5) 人力資源部門(mén)審核新員工的述職報(bào)告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》，報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三十七條 用人部門(mén)按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，制作臨時(shí)用工工資單，報(bào)人力資源部門(mén)審核匯總后，通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放臨時(shí)用工工資。 第五十一條 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和 待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 第六十二條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則： 1) 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開(kāi)展的培訓(xùn)。 第七十六條 通用類(lèi)外部培訓(xùn)是由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 14 頁(yè) 第八十八條 正式 員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)按崗位要求以及 公 司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 18 頁(yè) 第十章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍 第一百一十條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 19 頁(yè) 1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者。 10) 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。 6) 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 21 頁(yè) 8) 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。 2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 第一百二十五條 本制度適用于公司正式員工。本制度的擬訂與修訂后，由總裁辦公會(huì)審批。 第一百三十六條 對(duì)無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，必要時(shí)公司向法院提出相應(yīng)訴訟。 12) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者 。 18) 以任何形式篡改公司檔案和資料者。 2) 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 第一百二十條 職工有下列情形之一者 ，予以記過(guò)。 4) 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者。 3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 16 頁(yè) 行政級(jí)別調(diào)整程序 第一百〇六條 行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí)，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)。 第七十條 新員工培訓(xùn)是由人力資源部門(mén)利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。 第五十九條 員工參加培訓(xùn)的考試成績(jī)，由人力資源部門(mén)記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù) 、 調(diào)整工資的重要依據(jù) 。 第四十七條 員工請(qǐng)事假需填寫(xiě)請(qǐng)假條，二天以內(nèi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條存人力資源部門(mén)作為考勤憑證。 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第 7 頁(yè) 第五章 臨時(shí)用工管理 第三十二條 本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬的短期雇傭人員。 第二十二條 所有員工入職時(shí)填寫(xiě)的《員工登記表》項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，必須在明確變更內(nèi)容起10 個(gè)工作日內(nèi)，書(shū)面上報(bào)人力資源部門(mén)以做更改，包括居住地址、通信聯(lián)系方式、個(gè)人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕（育）期、緊急聯(lián)絡(luò)人等內(nèi)容。 7) 人力資源部門(mén)在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。本制度適用于公司所有崗位。 . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第九條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)： 1) 機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)，具體程序見(jiàn)內(nèi)部招聘有關(guān)條款。 4) 面試 /測(cè)試后人力資源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如 必要提請(qǐng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。 6) 公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部門(mén)向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門(mén)負(fù)責(zé)人，同時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 第三十八條 對(duì)因臨時(shí)用工發(fā)生的其他開(kāi)支，由用工部門(mén)制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。 第五十二條 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 2) 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系 統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。 第七十七條 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開(kāi)展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、期貨業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源知識(shí)等。 . 任職資格 年度 評(píng)定程序 第八十九條 人力資源部門(mén)將組織各部門(mén)對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。 第一百一十一條 本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 2) 同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有 顯著功績(jī)者。 11) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。 7) 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 9) 月累計(jì)曠工達(dá) 2 天者。 3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。 離職程序 第一百二十六條 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； 第一百二十七條 員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按 勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理； 第一百二十八條 勞動(dòng)合同沒(méi)有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒(méi)有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部門(mén)應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說(shuō)明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。 第一百四十條 本制度修訂程序?yàn)椋? 1) 由公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員提出修訂議案，部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員可以委托部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修訂議案； 2) 人力資源部門(mén)整理修訂議案； 3) 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)組織集體討論，由人力資源部門(mén)擬訂修訂方案； 4) 修訂方案提交總裁辦公會(huì)討論。 第一百三十五條 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問(wèn)題的態(tài) 度面對(duì)事實(shí)，尋找雙方都能夠接受的解決方案，必要時(shí)可以請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)解或進(jìn)入仲裁程序。 11) 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 17) 故意破壞其他員工的財(cái)物者。包