【摘要】2第一部分:財(cái)務(wù)成本管理總論總括介紹財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、原則和環(huán)境等基本理論,為學(xué)習(xí)以后各章奠定理論基礎(chǔ)。本章要求記憶和理解有關(guān)的知識(shí)。試題為客觀題,考分一般在3分左右。第二部分:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”和“財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃”兩部分內(nèi)容?!柏?cái)務(wù)報(bào)表分析”要熟練掌握各種基本財(cái)務(wù)比率、
2025-09-06 12:16
【摘要】1電大管理方法與藝術(shù)小抄3一、名詞解釋:1、管理機(jī)制:管理機(jī)制側(cè)重于管理對(duì)象間的內(nèi)在牽制和約束,通過(guò)這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說(shuō):
2025-09-06 11:03
【摘要】電大小抄一、判斷題:1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。(×)2、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。(×)3、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及其增值的創(chuàng)造過(guò)程,所以知識(shí)資本是與財(cái)務(wù)資本同等重要、甚至更為重
2025-01-30 23:10