【正文】 答案： B 點評：我們把工程項目建設(shè)周期劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目準(zhǔn)備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收階段。 ，正確的是 ( )。銀行一旦決定投入資金，特別是銀行的資金逐步投入以后，銀行對項目的控制程度就隨之降低?？冃蟾媪硪环N常用的方法是召開狀態(tài)評審會議。范圍確認(rèn)的方法步驟包括： (1)測試 。 ，正確的先后順序是 ( )。詳見教材 P78. 考試要點：項目各種組織模式的特點。(4)制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 。 ( )。 ( )。 7 天 7天 l4 天 l4 天 答案： A 點評：承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。 工作 A B C D 緊前工作 — — A、 B B 答案： D 點評：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項工作為該工作的緊前工作 。 ，如果縮短工期將會引起工程 ( )。 ，材料單價采用的是 ( )。一般由評審人按驗證要求進行。詳見教材 P244. 考試要點：風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。 ，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是 ( )。建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機地結(jié)合在一起。⑦ 專業(yè)人員時間安排表 。因此， C、 D選項不正確。 好對外關(guān)系的協(xié)調(diào) 、暢通的信息通道 答案： ABCE 點評：項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對團隊成員進行有效的控制，進行合理的分工與適度的授權(quán)是實現(xiàn)有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)，經(jīng)常性的檢查是對固定信息渠道的重要補充，及時進行必要的調(diào)整是實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。其余四項均為工程師在合同管理中應(yīng)起的作用。屬國家指導(dǎo)價的貨物則按國家指導(dǎo)價執(zhí)行 。 ( )。 ( )。明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，以及如何進行質(zhì)量檢查、控制，簡明扼要，便于操作 。(3)結(jié)構(gòu)維 。 答案： D 點評：工程項目管理的基本原理主要是目標(biāo)的系統(tǒng)管理、過程控制管理、信息技術(shù)管理。 答案： D 點評：項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)主要有：對投資方向 和內(nèi)容作初步構(gòu)想；選擇好咨詢機構(gòu)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關(guān)部門審批；聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)或利用自己現(xiàn)有的有合格資質(zhì)的技術(shù)力量，對項目的主要內(nèi)容、項目規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案等進行研究、比較；根據(jù)需要進行項目財務(wù)評價、社會評價、國民經(jīng)濟評價和風(fēng)險評價；最后完成項目建議書和可行性研究報告，并負(fù)責(zé)完成項目的相應(yīng)報批工作，并對項目建設(shè)是否進行最終決策。詳見教材 P42. 考試要點：工 程項目的溝通和協(xié)調(diào)。 ，不正確的是（ ）。詳見教材 P78. 考試要點：工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。只有 D正確。 ，首先要進行（ ）。 （ ）對投標(biāo)人進行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。 （ ）內(nèi)，將延誤 的工期向工程師提出書面報告。 答案： D 點評：在關(guān)鍵線路法（ CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間。詳見教材 Pl54. 考試要點：總時差的計算。詳見教材 Pl71. 考試要點：建筑安裝工程費。 （ ）的形式編制。詳見教材 Pl83. 考試要點：設(shè)備安裝工程概算的編制。 答案： A 點評：工程排污費屬于規(guī)費，另三項均屬措施費?？芍?ADHK， AEIK，AGIK 三條線路均為關(guān)鍵線路。 ，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。詳見教材 Pl22. 考試要點：貨物招標(biāo)工作。詳見教材 Pl02. 考試要點：項目團隊從組建到發(fā)展起來要經(jīng)歷的幾個階段的特點。 （ ）。顯然， B 為正確選項。 考試要點：管理層次各層的工作內(nèi)容。 答案： D 點評：在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更，這是一個慣例。溝通是工程項目綜合管理的基本理念。 ，業(yè)主對工程項目管理大都采用（ ）的方式。 ，其中咨詢部門的主要期望是（ ）。詳見教材 P227. 考試要點：風(fēng)險因素分類及其內(nèi)容。詳見教材 P212. 考試要點：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容。 形曲線法 E.“ 香蕉 ” 曲線比較法 答案： ABE 點評：常用的進度比較方法有： (1)橫道圖比較法 。 ，正確的是 ( )。(4)業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費用 。(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準(zhǔn)備情況。對不同的項目經(jīng)理有不同的要求，各有側(cè)重，才可能使其適應(yīng)不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環(huán)境中順利開展工作。詳見教材 P73. 考試要點：職能式組織結(jié)構(gòu)的特點。③ 對 TOR 和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議 。工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征。詳見教材 P23. 考試要點：編寫咨詢項目工作大綱。詳見教材 P244. 考試要點：風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。在工程開工前，業(yè)主負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。詳見教材 Pl73. 考試要點：工程建設(shè)其他費用。詳見教材 Pl53. 考試要點 ：網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)。 ，其中關(guān)鍵線路共有 ( )條。 ( )造成的工期延誤，工期不能順延。詳見教材 Pll5. 考試要點：投標(biāo)文件編制與送達。詳見教材 Pl08. 考試要點：工程項目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。 ，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括 ( )。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。通常認(rèn)為組織有兩個方面的含義：一是表現(xiàn)為組織形式 。范圍確認(rèn)的依據(jù)包括： (1)完成的工作成果 。本題是對工程項目的溝通概念的綜合考查，詳見教材 P41. 考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調(diào)。 ① 研究項目的相關(guān)資料 ② 編寫咨詢項目工作大綱 ③ 接受委托 ④ 成立項目團隊 A.① 一 ② 一 ③ 一 ④ B.① 一 ③ 一 ② 一 ④ C.③ 一 ① 一 ② 一 ④ D.③ 一 ④ 一 ① 一 ② 答案： C 點評：咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作順序是：接受委托、認(rèn)真研究項目的相關(guān)資 料、編寫咨詢項目工作大綱、成立項目團隊。詳見教材 P9. 考試要點：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。每題的備選項中，只有 l個最符合題意 ) ，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作 ( )。詳見教材 P7. 考試要點：工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件。詳見教材 P41. 考試要點：項目績效評價的基本做法。詳見教材 P50. 考試要點：建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟。詳見教材 P53. 考試要點：工作大綱的內(nèi)容。詳見教材 P79. 考試要點：項目組織再造的原則。 答案： A 點評：開展項目團隊建設(shè)性活動是指以提高項目團隊的能力而設(shè)計和 組織的，讓團隊成員通過活動的參與使能力得以提高。 ，正確的先后順序是 ( )。補充和修改必須在提交投標(biāo)文件截止日前進行。 ，不正確的是 ( )。 工作在 M工作結(jié)束后隔一段吮間才開始，則 M、 N 工作為緊連順序關(guān)系 工作結(jié)束， N工作馬上開始，則 M、 N工作為緊連順序關(guān)系 工作只有 M 工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則 M工作為 N工作的緊后工作 工作完成以后 N 工作才能開始，中間不能插入其他工作，則 N 工作為 M 工作的緊前工作 答案： B 點評：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我 們稱另一項工作為該工作的緊前工作 。 答案： A 點評：工作最早開始時間 ESij(EArliEst StArt TimE)—— 是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。詳見教材 Pl71. 考試要點：建筑安裝工程費的構(gòu)成。 ( )。 ，建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的 ( )措施。詳見教材 P21. 考試要點：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)。詳見教材 P36. 考試要點：工程項目綜合管理的過程。 年 3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式》的內(nèi)容包括 ( )。團隊中的成員普遍會將項目的工作視為額 =5， lm作，對項目的工作不容易激發(fā)更多的熱情，成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。 ( )。 ( )。 . 、資料 說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點 、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求 答案： ABCE 點評：勘察設(shè)計的合同條款的 主要內(nèi)容是： (1)向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點 。第三種為既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，關(guān)鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。詳見教 材 Pl99. 考試要點：偏差分析的方法。按風(fēng)險因素分類可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險。 答案： B 點評：工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。 ， BOT 是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（ ）。 ，正確的是（ ）。 答案： C 點評：識別項目主要組成部分從兩方面考慮： 一是可作為獨立的交付成果；二是便于實際管理（即考慮如何管理每個組成部分）。 答案： C 點評：管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。詳見教材 P72. 考試要點：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。職責(zé)安排矩陣通常就是用于這一目的。 答案： D 點評：團隊的形成階段主要是組建團隊的過程，磨合 階段是團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程，經(jīng)過磨合階段，團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，團隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。詳見教材 Pll6. 考試要點：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 （ ）。 ，其關(guān)鍵 線路有（ ）條。 答案： B 點評：資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化及工期固定一資源均衡的優(yōu)化。詳見教材 Pl78. 考試要點：資源需求分析。詳見教材 P218. 考試要點：設(shè)計策劃的概念。詳見教材 Pl71. 考試要點：建筑安裝工程費。 M 的最早結(jié)束時間 12+6=18，與其緊后工作的最早開始時間之差最小值為 Pl54. 考試要點：自由時差的計算。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能 不止一條。 （ ）。 4 500 萬元，投標(biāo)保證金不得超過（ ）萬元。詳見教材 P82. 考試要點：工程項目人力資源管理的一般過程。 答案： B 點評：當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)為第一原則。 答案： C 點評：將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點與職責(zé)，分成若干個子項目，由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作，這也是職能式項目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。 D 為正確選項。由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于語義障礙。 答案： C 點評：咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是接受委托、認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料、編寫咨詢項目工作大綱、成立項目團隊。 答案： B 點評：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。詳見教材 P234. 考試要點：風(fēng)險識別的方法。 ，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括 ( )。詳見教材 Pl79. 考試要點：資源消耗計劃編制的方法。 ，正確的是 ( )。 ，正確的是 ( )。 同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料 ，收集咨詢工作需要的各種信息 答案： AC 點評：在工程項目前期咨詢合同中，業(yè)主的義務(wù)： (1)