【正文】 過程 承包方式為包工不包料，以市場價或定額價對部分或全部工程的勞務(wù)作業(yè)進行承包，分包方負(fù)責(zé)提供技術(shù)工人和相應(yīng)施工管理人員，總包方實施全過程的施工管理。 xxxxx 公司 運 作 程 序 文 件 編 號： OP14 版 號： A 生效日期： 工程分包管理 控制程序 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 目的 實施對分包工程全過程的管理和控制，確保分包工程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理達(dá)到合同規(guī)定及顧客滿意的目標(biāo)。 分包方的評價 分包方評價 準(zhǔn)則 a）持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法定代表人證明書或法人代表委托證書； b）具有確保實 現(xiàn)所施工質(zhì)量目標(biāo)的能力； c）有滿足所施工程要求的技術(shù)能力和管理人員； d）承擔(dān)過類似工程且工程質(zhì)量達(dá)到工程所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； e）工程分包隊伍應(yīng)有健全的組織管理機構(gòu)、配套的施工機具、較強的專業(yè)施工經(jīng)驗以及本公司所需的其他要求； f）勞務(wù)分包隊伍能夠提供滿足工程施工所需的配套技術(shù)工種，并能按照本公司的要求隨時增加或調(diào)換人員。 分公司項目部負(fù)責(zé)對分包工程及分包商進行管理，按《施工過程控制程序》和《施工安全控制程序》執(zhí)行。 h）環(huán)保措施及設(shè)施完善，信譽好，以往工程未發(fā)生環(huán)境投訴或罰款等。 職責(zé) 公司經(jīng)營部負(fù)