【正文】 red parkas provided by the Silversea cruise line. The air temperature is 9 C－ the water temperature is12 C, expedition leader Stefan Kredel announces on a loudspeaker, just in case anybody is planning to strip off for a morning swim. Our luxury vessel is small as cruise ships go. American TV39。s travel website last year. Tourists from Shanghai are also willing to spend more, many paying 4,000 yuan ($652) to 6,000 yuan, to take a cruise. Xue Yifan, who returned last week from a sixday cruise trip to Japan and South Korea with her 6yearold son and parents, paid 8,000 yuan for the trip per person. She says the itinerary arranged for the guests was amazing. Life39。s getting close to three years at sea. On this cruise, we are particularly pampered: There are only 56 passengers－ and 119 crewmembers. There are usually 120 to 150 passengers on board, and most cruises are fully booked－ popular destinations such as Antarctica and the Mediterranean as much as a year ahead. Late summer timing and the challenge of booking return flights after disembarking at Kangerlussuaq have kept our group on the small side. We39。s Prince Christian Sound, named after a longago Danish royal who became King Christian VIII. In the distance, the water surface is a smooth sheet of darkgreen jade under the overcast sky. The cruise ship suddenly feels larger as we slip into the narrow passage of the sound. Bigger and bigger chunks of sea ice float by, like huge gobs of whipped cream dropped on the surface by some quirky Norse god. The sculpted forms pass so close, it39。 首先， 新疆 中小企業(yè)領導要正確認識到員工培訓對企業(yè)的重要意義，要重視企業(yè)的員工培訓工作，只有得到企業(yè)高層領導的認同和支持，企業(yè)的員工培訓才能得到培訓時間和培訓經(jīng)費的保證。同時管理層應該團結上進，為員工樹立良好的榜樣。企業(yè)文化激勵屬于軟激勵 ,企業(yè)文化激 勵強調以企業(yè)的宗旨和使命、共同的發(fā)展遠景和價值觀念來維持員工和組織的一致 ,達成激發(fā)員工對組織的忠誠 ,促進競爭與合作。 員工培訓的機會少，個人發(fā)展和晉升的機會較小 新疆中小企業(yè)處于發(fā)展階段，一般資金都比較緊張，對員工進行培訓，需要花費不少資金（對中小企業(yè)相對來說）請相關專業(yè)的人士來培訓，而且還要租用專門的場地，或者去專業(yè)的培訓機構進行培訓，但員工培訓又不能起到立竿見影的效果，且不一定對工作有幫助或提升。只看重物質激勵，忽視了對員工精神和情感的交流 ,致使干群關系日漸疏遠 ,甚至緊張。然而企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用是非 新疆財經(jīng)大學 2021 屆本科畢業(yè)論文 3 3 常重要的，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎。 馬斯洛認為，只有低層次的需要得到部分滿足以后，高層次的需要才有可能成為行為的重要決定因素。提高員工素質，不僅可以通過培訓的方法來實現(xiàn)，也可以運用激勵的手段達到。 隨著新疆經(jīng)濟的快速發(fā)展，人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的至高點，人力資源的國際化趨勢也在日益加強。 問題 。通過激勵可以激發(fā) 員工的創(chuàng)造性與革新精神，提高員工努力程度，取得更好的業(yè)績。 3）友愛和歸屬的需要 —— 包括感情、歸屬、被接納、友誼等需要。僅僅依靠物質激勵是遠遠不夠的，良好的工作環(huán)境，寬松的工作氛圍，上司領導的信任，具有挑戰(zhàn)性的工作以及完善的培訓制度和良好的職業(yè)發(fā)展前景都是他們看重的關鍵因素。新疆中小型企業(yè)曾一度簡單地將激勵理解為獎勵。有些企業(yè)把企業(yè)文化搞成一場政治運動，把風險和創(chuàng)新等等寫在紙上、貼在墻上，而不落實到企業(yè)的日常行為中，表面化、口號化現(xiàn)象嚴重。集體獎勵與個體獎勵的結合 ,既肯定了優(yōu)秀員工的貢獻 ,又把他們與自己團隊的業(yè)績緊密聯(lián)系起來 ,引導他們?yōu)閳F隊出謀劃策 ,并為一般員工提供各方面的幫助 ,為企業(yè)任務的完成起到積極的促進作用。如要得到員工的協(xié) 助，就需做好溝通的工作。員工深知，如果不能及時補充新知識，掌握新技能，必然會被淘汰。靈活運用創(chuàng)新的激勵方式 ,更能提升中小企業(yè)人才的工作的滿意度 ,增強組織的穩(wěn)定性和凝聚力 ,同時也增強了 新疆 中小企業(yè)發(fā)展的主動性和創(chuàng)造力 ,從而使 新疆 中小企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動力和發(fā)展源泉。m dining or sightseeing onshore. My water bottle is always full. My shoes are always shined. Meals are fivestar hotel quality, which chef Pia－ a statuesque strawberryblonde from Germany－ somehow pulls off even when the ship is days away from a market that meets her exacting standards. The sitdown dinner service (there39。s pretty easy at sea Luxury hotel in an exwarship, Tianjin Children enjoy activities in the children39。t do that on the QEII. That flexibility is essential to the expedition ships and cruises offered by Silversea. Whilethe line offers the more traditional cruises focused on shipboard entertainment and portcalls for shopping and nightlife, the expedition variety is targeted at more adventuroussouls.We started these as outings to more outofthe way places, specifically the Arctic and theAntarctic, for active travelers who wanted to learn about and explore wilder places upclose,says parking your butt in a deck chair is your idea of a deluxe cruise, you39。只有將使用與培訓有效地結合起來，才能達到培訓的目的。一個企業(yè)的企業(yè)文化 ,尤其是強文 化 ,會強烈影響一個企業(yè)對員工的根本看法 ,并影響該企業(yè)的領導風格、領導方式、組織結構及其關系、企業(yè)控制職能的應用方式。最合理的目標設定是，領導者最多決定兩個因素，要廣泛聽取員工的意見。 在給予員工物質激勵的同時也要加強對員工的精神激勵。企業(yè)的管理者沒有先進 的管理理念 ,在管理過程中專制獨裁 ,缺乏對員工需要的了解 ,甚至把員工看作“工作的機器” ,對員工的合理化建議置若罔聞。一個人的承受能力是有限的。高層次的需要比低層次需要更有價值，人 的需要結構是動態(tài)的、發(fā)展變化的。激勵理論是業(yè)績評價理論的重要依據(jù)，它說明了為什么業(yè) 績評價能夠促進組織業(yè)績的提高，以及什么樣的業(yè)績評價機制才能夠促進業(yè)績的提高。不能因其他的因素重要 ，而否定人的積極性這種關鍵因素。 新疆財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文 題目： 中小企業(yè)員工激勵問題及對策分析 學生姓名： 學 號： 院 部： 工商管理 專 業(yè)： 人力資源管理 年 級： 2021 級 指導教師 姓名及職稱 ： 完成 日期： 2021 年 5月 25 日 內容摘要 改革開放三十多年來，在國家政 策的大力支持 以及 企業(yè) 努力下 ，新疆中小企業(yè)在各方面取得了很大的成就，在整個國民經(jīng)濟體系中也扮演著越來越重要