【正文】 ......................................................................... 16 個人計劃制定 .............................................................. 17 個人月計劃制定 ....................................................... 17 個人月計劃審批 ....................................................... 21 個人周計劃制定及審批 ................................................. 23 部門月計劃制定 ............................................................ 23 部門月計劃審批 ............................................................ 25 分部月計劃制定及審批 ....................................................... 25 計劃工作模板 .............................................................. 25 計劃查看 .................................................................. 27 四、報告 ......................................................................... 28 個人周報告 ................................................................ 28 個人月報告 ................................................................ 29 部門月報告 ................................................................ 30 分部月報告 ................................................................ 30 個人季度報告 .............................................................. 30 五、考核 ......................................................................... 31 月度考核評分 .............................................................. 32 季度考核評分 .............................................................. 36 年 中考核評分 .............................................................. 39 年度考核評分 .............................................................. 39 查看考核結(jié)果 .............................................................. 39 得分修正 .................................................................. 40 考核評分排名 .............................................................. 41 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 一、 目標(biāo)績效總體概述 目標(biāo)績效實現(xiàn)了 對公司所有人員的工作進(jìn)行定期的績效考評，全方位的反映 了 每人的工作情況以及成果。本手冊中提及的所有商標(biāo)、商標(biāo)名稱、服務(wù)標(biāo)志及徽標(biāo)均歸其各自公司所有。 集團(tuán)年度總體目標(biāo)確認(rèn) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目 標(biāo) 分部目標(biāo) 分部目標(biāo) 分部目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 集團(tuán)目標(biāo)制定 集團(tuán) 目標(biāo)制定流程 ： 可以看出， 集團(tuán)目標(biāo)是以年度目標(biāo)建立為起點，最終細(xì)分到每一個月的。 。 點擊 月標(biāo)簽 ，選擇 月份 ，然后右鍵點擊 新建計劃 按鈕，進(jìn)入如圖 13 所示 新建計劃頁面 ； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 13 頁面關(guān)鍵元素說明： 元素名稱 說明 類型 計劃的類型有兩種種：第一種為 目標(biāo)計劃 ， 系統(tǒng)默認(rèn)新建 計劃 為目標(biāo)計劃，第二種為 工作安排 。 性質(zhì) 下拉框 /文本框 選擇框中的選項可以在后的計劃性質(zhì)設(shè)定中設(shè)置。 分部月報告 分部報告的制定與部門報告制定過程類似。 若評分規(guī)則中設(shè)置了 允許手動填寫分值 ，那么評分人仍然可以對系統(tǒng)自動填寫的分值進(jìn)行調(diào)整，否則不可進(jìn)行手動調(diào)整。 在個人工作區(qū)，點擊 目標(biāo)績效 下的 考核排名 ，查看考核排名； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 45 可以查看 分部 、 部門 、 個人 ，他們 年度 、 年中 、 季度 以及 每個月 的考核排名。 如：市場部員工張芳提交了她 5 月份的工作報告，則系統(tǒng)自動觸發(fā)流程到她的直接上級陳菲這里進(jìn)行她的工作考核。 部門報告 部門報告 部門報告 部門報告 部門報告 公司報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 個人報告 月報告 季度報告 年中報告 年度報告 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 個人月報告 在個人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績效 下的 績效報告 ，進(jìn)入我的報告顯示頁面， 然后點擊 月標(biāo)簽 ，選擇 5月將展示 5 月份本人的工作報告。 系統(tǒng) 提供單獨的頁面進(jìn)行設(shè)置，頁面操作方式如果 月度計劃制定 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 一樣，計劃中的工作關(guān)鍵點、成果要求等更新至工作模板中供以后重復(fù)使用。制定計劃 可以即時調(diào)用該 模板 ，后面只需要調(diào)整起止時間日期即可，避免計劃內(nèi)容的多次手工錄入。 員工目標(biāo)制定流程： 員工目標(biāo)制定及審批 在個人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績效 下的 我的目標(biāo) ，進(jìn)入我的目標(biāo)顯示頁面； 雙擊 維森 上海 ，顯示維森上海的部門，然后雙擊 市場部 ，顯示 市場部所有的人員 ，點擊員工宋偉，則最右邊的區(qū)域?qū)@示員工宋偉 2020 年度目標(biāo)，如圖 10所示； 然后右鍵點擊 新建目標(biāo) 按鈕，進(jìn)入 員工宋偉 目標(biāo)新建頁面； 員工宋偉 目標(biāo)的建立過程同維森集團(tuán)目標(biāo)的建立，請查看前邊維森集團(tuán)目標(biāo)的制定； 員工年度目標(biāo) 員工年中目標(biāo) 員工季度目標(biāo) 員工月目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 員工年度目標(biāo)審批 此時，員工 的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。 從圖中不難看出，目標(biāo)是一層一層向下分解的， 正 是因 為目標(biāo)經(jīng)歷了這樣層層分解的過程，所以 才能 最大限度地保證小到公司每一位員工都能夠按照公司的目標(biāo)前進(jìn)，避免了偏離公司發(fā)展方向的情況出現(xiàn)。 本手冊內(nèi)容若有變動，恕不另行通知?？己嗽u分為有限制的公開 ，即上級及人力資源相關(guān)管理人員 才 有權(quán)查看。 集團(tuán) 年度 目標(biāo)審批 此時，公司的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。用戶可以以協(xié)作計劃為依據(jù)制定自己的目標(biāo)計劃。 一般，系統(tǒng)管理員指定 部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行建立。 在圖 24 所示頁面點擊月計劃按鈕，查看本月計劃；點擊某一天 單元格 的 more 按鈕 查看該天的詳細(xì) 計劃，點擊 計劃名稱鏈接 查看計劃詳細(xì)內(nèi)容。所以，為了提升部門工作的整體績效，部門內(nèi)員工的考核結(jié)月考核 季度考核 年中考核 年度考核 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 果應(yīng)與部門總經(jīng)理的考核結(jié)果掛鉤。 經(jīng)理陳菲在圖 41所示頁面填寫考核評分后提交完成張芳 2 季度月匯總考核； 在圖 37 或圖 38 中，點擊 張芳 2020 年 2 季度 自定義 考核 流程 ，然后點擊 張芳