【正文】 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 僅限閱讀 請(qǐng)勿傳播 當(dāng)您閱讀本方案時(shí)，即表示您同意不傳播本方案的所有內(nèi)容 泛泛 微微 協(xié)協(xié) 同同 管管 理理 平平 臺(tái)臺(tái) 目目 標(biāo)標(biāo) 績(jī)績(jī) 效效 用用 戶戶 使使 用用 手手 冊(cè)冊(cè) Submitted By Weaver Software 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 峨山路 91弄 101 號(hào) 3層 郵政編碼： 202027 電話： +86 21 50942228 傳真： +86 21 50942278 電郵： 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 版權(quán)說(shuō)明 本手冊(cè)以及相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件程序僅用于為泛微 協(xié)同管理平臺(tái) 最終用戶提供信息，上海泛微軟件有限公司有權(quán)。本手冊(cè)是上海泛微軟件有限公司的專有信息，并受中華人民共和國(guó)版權(quán)法和國(guó)際公約的保護(hù)。 未得到上海泛微軟件有限公司明確的書(shū)面許可，不得為任何目的、以任何形式或手段輔助或傳播本手冊(cè)的任何部分內(nèi)容。 本手冊(cè)內(nèi)容若有變動(dòng)，恕不另行通知。本手冊(cè)中例子中所引用的公司、人名和數(shù)據(jù)若非特殊說(shuō)明，均屬虛構(gòu)。 本手冊(cè)以及本手冊(cè)所提及的任何產(chǎn)品的使用均受適應(yīng)的最終用戶許可協(xié)議限制。本手冊(cè)由上海泛微軟 件有限公司制作。本手冊(cè)中提及的所有商標(biāo)、商標(biāo)名稱、服務(wù)標(biāo)志及徽標(biāo)均歸其各自公司所有。 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 目 錄 一、目標(biāo)績(jī)效總體概述 ............................................................... 4 二、目標(biāo) .......................................................................... 5 集團(tuán)目標(biāo)制定 ............................................................... 6 集團(tuán)年度目標(biāo)制定 ...................................................... 6 集團(tuán)年度目標(biāo)審批 ...................................................... 9 集 團(tuán)年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 ....................................... 9 分部目標(biāo)制定 .............................................................. 10 分部年度目標(biāo)制定 ..................................................... 10 分部年度目標(biāo)審批 ..................................................... 11 分部年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 ...................................... 11 部門(mén)目標(biāo)制定 .............................................................. 12 部門(mén)年度目標(biāo)制定 ..................................................... 12 部門(mén)年度目標(biāo)審批 ..................................................... 13 部門(mén)年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 ...................................... 13 個(gè)人目標(biāo)制定 .............................................................. 14 員工目標(biāo)制定及審批 ................................................... 14 員工年度目標(biāo)審批 ..................................................... 15 員工年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 ...................................... 15 三、計(jì)劃 ......................................................................... 16 個(gè)人計(jì)劃制定 .............................................................. 17 個(gè)人月計(jì)劃制定 ....................................................... 17 個(gè)人月計(jì)劃審批 ....................................................... 21 個(gè)人周計(jì)劃制定及審批 ................................................. 23 部門(mén)月計(jì)劃制定 ............................................................ 23 部門(mén)月計(jì)劃審批 ............................................................ 25 分部月計(jì)劃制定及審批 ....................................................... 25 計(jì)劃工作模板 .............................................................. 25 計(jì)劃查看 .................................................................. 27 四、報(bào)告 ......................................................................... 28 個(gè)人周報(bào)告 ................................................................ 28 個(gè)人月報(bào)告 ................................................................ 29 部門(mén)月報(bào)告 ................................................................ 30 分部月報(bào)告 ................................................................ 30 個(gè)人季度報(bào)告 .............................................................. 30 五、考核 ......................................................................... 31 月度考核評(píng)分 .............................................................. 32 季度考核評(píng)分 .............................................................. 36 年 中考核評(píng)分 .............................................................. 39 年度考核評(píng)分 .............................................................. 39 查看考核結(jié)果 .............................................................. 39 得分修正 .................................................................. 40 考核評(píng)分排名 .............................................................. 41 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 一、 目標(biāo)績(jī)效總體概述 目標(biāo)績(jī)效實(shí)現(xiàn)了 對(duì)公司所有人員的工作進(jìn)行定期的績(jī)效考評(píng)，全方位的反映 了 每人的工作情況以及成果。 目標(biāo)績(jī)效 總體涉及到的應(yīng)用概念有：目標(biāo)、計(jì)劃、報(bào)告、績(jī)效評(píng)分。目標(biāo)是工作需要達(dá)成的結(jié)果，必須是可衡量、可檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，一般是量化指標(biāo)或準(zhǔn)確的描述性文字， 表達(dá) 應(yīng) 盡量標(biāo)準(zhǔn)化；計(jì)劃是為達(dá)成目標(biāo)制定的步驟、行動(dòng)方案 或策略措施； 如果說(shuō)目標(biāo)是 “應(yīng)該做什么 ”計(jì)劃是 “怎么做 ”的話，那報(bào)告就應(yīng)該是 “做得怎么樣 ”， 最主要的功能就是對(duì)計(jì) 劃完成情況的一個(gè)描述，然后提交報(bào)告觸發(fā)考核方案中設(shè)置的考核流程 進(jìn)行考核評(píng)分 ；而績(jī)效評(píng)分則是對(duì)員工工作的一個(gè)評(píng)價(jià)。 目標(biāo)績(jī)效 總體運(yùn)行流程： 在目標(biāo)計(jì)劃管理系統(tǒng)中，所涉及到數(shù)據(jù)包括目標(biāo)、計(jì)劃、報(bào)告全部為公開(kāi)，即不僅僅是上級(jí)能查看到。考核評(píng)分為有限制的公開(kāi) ，即上級(jí)及人力資源相關(guān)管理人員 才 有權(quán)查看。 分部目標(biāo) 部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人計(jì)劃 部門(mén)計(jì)劃 分部計(jì)劃 個(gè)人報(bào)告 部門(mén)報(bào)告 分部報(bào)告 月考核 季度考核 年中述職 年度述職 公司目標(biāo) 公司計(jì)劃 公司報(bào)告 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 二、目標(biāo) 年度目標(biāo)制定模型：