【正文】 成本項(xiàng)目代碼文件。完工產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)文件的結(jié)構(gòu)如表 11 5 所示。間接費(fèi)用文件的結(jié)構(gòu)如表 11 3 所示。產(chǎn)品產(chǎn)量及工時(shí)文件的結(jié)構(gòu)如表 11 1 所示。 有關(guān)成本 的實(shí)際數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、制定產(chǎn)品價(jià)格和管理人員進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的重要依據(jù)。因此， 生產(chǎn)循環(huán)主要包括兩大子系統(tǒng)：產(chǎn)品制造系統(tǒng)和成本系統(tǒng)。 產(chǎn)品成本計(jì)算是生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的過(guò)程，關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用（直接材料、直接人工、折舊費(fèi)用等）的原始數(shù)據(jù)在其他子系統(tǒng)已經(jīng)輸入（如材料費(fèi)用在存貨系統(tǒng)、工資及福利費(fèi)在工資系 統(tǒng)、折舊費(fèi)用在固定資產(chǎn)系統(tǒng)等），在成本系統(tǒng)中不需再輸入，只需從上述各系統(tǒng)中將需要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)來(lái)即可，在成本系統(tǒng)中歸集，然后按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 ④ 組織方式。 ④ 組織方式。 ④ 組織方式。從其他子系統(tǒng) (存貨子系統(tǒng)、工資子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、總賬子系統(tǒng)等 )獲取有關(guān)的生產(chǎn)費(fèi)用 (料、工、費(fèi) )數(shù)據(jù)，將直接費(fèi)用和間接費(fèi)用分別存儲(chǔ)于直接費(fèi)用文件和間接費(fèi)用文件中。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)整體管理信息系統(tǒng)的融合，將先進(jìn)的信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念、管理組織和管理方式相結(jié)合，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化管理的需要，提高企業(yè)的管理水平，是企業(yè)信息化的發(fā) 展方向。根據(jù)成本計(jì)算單文件、產(chǎn)品目錄文件、成本項(xiàng)目文件、產(chǎn)品產(chǎn)量及工時(shí)文件數(shù)據(jù)編輯輸出，反映企業(yè)當(dāng)期所有產(chǎn)成品的成本信息，其內(nèi)容和格式見(jiàn)表 11 8 所示。 利用管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)成本核算，首先必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置，為成本核算的開(kāi)展提供最基本的信息。 成本的歸集和分配方法一般于期初確定，并在成本系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)和總賬系統(tǒng)中利用初始設(shè)置固定下來(lái)。 最后，成本管理系統(tǒng)采用圖形的方式直觀地對(duì)各產(chǎn)品的成本項(xiàng)目構(gòu)成比例進(jìn)行分析，可以找出降低成本的可操作因素。4項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收。對(duì)在職能上相互分割的計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、勞資、生產(chǎn)、物質(zhì)信息系統(tǒng)，按 ERP 的要求進(jìn)行了整合，形成相互協(xié)作，集成式、共享化的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了成本管理與業(yè)務(wù)管理的緊密結(jié)合?？偝杀灸繕?biāo)分解后，便確定了各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各種費(fèi)用的目標(biāo)。不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成本的下降，而且提高了資金利用效果。 在 ERP 系統(tǒng)中，價(jià)值流的體現(xiàn)主要通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)表現(xiàn)。通過(guò)領(lǐng)料單和工時(shí)卡可以辨認(rèn)各批產(chǎn)品的直接材料和直接人工，但是制造費(fèi)用包括各種不能直接歸集到具體批次的成本，比如冷氣費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)與保險(xiǎn)、間接人工、間接材料和間接水電費(fèi)等的歸集，而管理者希望了解包括制造費(fèi)用在內(nèi)的各批產(chǎn)品成本，要求會(huì)計(jì)人員按照成本分配標(biāo)準(zhǔn)的一定比率向各批產(chǎn)品分配制造費(fèi)用。相反，傳統(tǒng)方法發(fā)展分批成本法與分步成本法中的成本數(shù)字時(shí)依賴(lài)于一般通用會(huì)計(jì)制度（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度） ，而不是根據(jù)組織中的作業(yè)進(jìn)行。 ① _______ ② _______ ③ _______ ④ _______ ⑤ _______ 【 ① 材料費(fèi)用分配表 ② 工資及福利費(fèi)分配表 ③ 輔助生產(chǎn)成本分 配表 ④ 產(chǎn)品成本分配表 ⑤ 制造費(fèi)用分配表】 成本系統(tǒng)的日常輸入數(shù)據(jù)可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是從其他子系統(tǒng)轉(zhuǎn)來(lái)的料、工、費(fèi)數(shù)據(jù)，這些費(fèi)用又可分為 _______ 和_______ ；另一類(lèi)是成本系統(tǒng)產(chǎn)生和需要輸入的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品的產(chǎn)量、生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的工時(shí)、費(fèi)用定額等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也可以作為 _______ 。 【 AB】 A. 產(chǎn)品成本計(jì)算單 B. 產(chǎn)成品成本匯總表 C. 材料費(fèi)用匯總表 D. 工資費(fèi)用匯總表 E. 燃料費(fèi)用匯總表 不屬于成本核算系統(tǒng)的特點(diǎn)是（ ）。 【 D】 A. 彈性制造系統(tǒng) B. 生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng) C. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng) D. 成本計(jì)算系統(tǒng) 下列不屬于成本子系統(tǒng)計(jì)算方法的是（ ）。 【 產(chǎn)品制造系統(tǒng)；成本系統(tǒng)】 成本系統(tǒng)側(cè)重于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的 _______ 流動(dòng)，而不是 _______ 流動(dòng)。 擴(kuò)展成本計(jì)算及 ABC 法產(chǎn)品成本計(jì) 算的主要困難并不在于產(chǎn)品是直接材料或直接人工，因?yàn)檫@些成本容易歸集到特定產(chǎn)品中；困難的是制造費(fèi)用的處理，它們很難精確地分配到各種產(chǎn)品中去，到目前為止，許多公司還在采用直接人工分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，即按照直接人工時(shí)間或機(jī)器時(shí)間在各種產(chǎn)品中分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，這樣做導(dǎo)致了不精確的計(jì)算，例如加工中心設(shè)備，因?yàn)樵诟叨茸詣?dòng)化加工的加工中心設(shè)備中，制造費(fèi)用的發(fā)生額與直接人工工時(shí)不相關(guān)，此外還有許多因素間接影響生產(chǎn)成本，更不用說(shuō)價(jià)值流中的所有成本了。 影響成本的因素 * 。如此一來(lái)，企業(yè)既可以按計(jì)劃生產(chǎn)，又可以在真正需要例外生產(chǎn)的時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行成本計(jì)算后按客戶(hù)要求生產(chǎn)，從而在企業(yè)內(nèi)部建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，使企業(yè)能夠輕松面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。在 ERP信息系統(tǒng)條件下，會(huì)計(jì)期間已不再是提供會(huì)計(jì)信息的約束條件，可以按照規(guī)定的月、季、年來(lái)披露會(huì)計(jì)成本信息，而且可以隨機(jī)快速生成所需信息，如某種產(chǎn)品的 “月成本 ”， “周成本 ”，并可對(duì)系統(tǒng)實(shí)施實(shí)時(shí)控制。增強(qiáng)了企業(yè)成本管理的科學(xué)性和有效性，使成本管理真正實(shí)現(xiàn)了由核算型 向管理型的轉(zhuǎn)變。 ⑧ 在 ERP 中成本的核算，實(shí)際成本按 BOM結(jié)構(gòu)的層次依次分料、工、費(fèi)分別計(jì)算，采用疊加法，較好地解決了成本還原問(wèn)題，使成本還原比一般的比例法更科學(xué)、更準(zhǔn)確。 為此，公司組建了 ERP 領(lǐng)導(dǎo)組和工作 組，董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。成本管理系統(tǒng)還可以將產(chǎn)品的計(jì)劃價(jià)或?qū)嶋H價(jià)與該生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)品成本進(jìn)行對(duì)比，得出該生產(chǎn)部門(mén)的利潤(rùn)，以利于不同部門(mén)之間的業(yè)績(jī)比較。自動(dòng)計(jì)算即系統(tǒng)一次性完成成本計(jì)算工作，不需要人為干預(yù)，省時(shí)省力；分步驟計(jì)算即按照手工成本核算的習(xí)慣分步驟計(jì)算成本，每完成一步，均可查詢(xún)?cè)摬接?jì)算結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)異常，可修改成本基礎(chǔ)設(shè)置或日常資料。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，它可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，為正確計(jì)算企業(yè)損益提供基礎(chǔ)信息，因此對(duì)企業(yè)十分關(guān)鍵。 4．自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模塊設(shè)計(jì) 根據(jù)成本計(jì)算單文件和間接費(fèi)用文件、間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品產(chǎn)量及 工時(shí)等文件數(shù)據(jù)自動(dòng)編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)賬憑證，存入記賬憑證文件，傳輸?shù)娇傎~系統(tǒng)。 應(yīng)當(dāng)看到在信息技術(shù)變革中，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和企業(yè)管理軟件的深遠(yuǎn)影響。 圖 11 4：成本系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 1．初始化模塊設(shè)計(jì) 輸入或從存貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)入關(guān)于產(chǎn)品的基礎(chǔ)信息，如產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、計(jì)量單位等；并輸入相應(yīng)的定額信息，如材料 定額、工時(shí)定額等，將上述數(shù)據(jù)保存在產(chǎn)品目錄文件中。 ② 完工產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)文件的結(jié)構(gòu)。 ② 間接費(fèi)用文件的結(jié)構(gòu)。 ② 產(chǎn)品產(chǎn)量及工時(shí)文件的結(jié)構(gòu)。 成本系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中一個(gè)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜的子系統(tǒng)，通用化的難度大。 產(chǎn)品制造系統(tǒng)的主要功能是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量控制等。在成本系統(tǒng)中通過(guò)成本計(jì)算得到的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的數(shù)量和成本信息再轉(zhuǎn)入存貨系統(tǒng)，以便計(jì)算存貨的收入和發(fā)出成本，為產(chǎn)品銷(xiāo)售提供銷(xiāo)售成本信息。產(chǎn)品產(chǎn)量及工時(shí)文件應(yīng)該按產(chǎn)品代碼建立索引文件。間接費(fèi)用文件應(yīng)該按成本項(xiàng)目代碼建立索引文件。完工產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)文件應(yīng)該按產(chǎn)品代碼和成本項(xiàng)目代碼建立索引文件。 ② 輸入或從其他子系統(tǒng) (如生產(chǎn)控制系統(tǒng) )獲取關(guān)于產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量、耗用工時(shí)等數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)于產(chǎn)品產(chǎn)量及 工時(shí)文件。 第三節(jié) 11． 3 成本系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì) 根據(jù)上述對(duì)成本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程分析，成本系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖 11 4 所示。 表 11 8：產(chǎn)成品成本匯總表 年 月 產(chǎn)品 名稱(chēng) 計(jì)量 單位 產(chǎn)品 數(shù)量 原材料 燃料及動(dòng)力 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 合 計(jì) 需要說(shuō)明的是，在成本系統(tǒng)中僅討論了成本核算部分，成本核算數(shù)據(jù)是成本預(yù)測(cè)、分析、控制、考核的基礎(chǔ)，由于成本系統(tǒng)自身的復(fù)雜性和不確定性，目前商品化軟件中的成本核算與管理功能尚不完善?；A(chǔ)設(shè)置內(nèi)容主要包括：部門(mén)設(shè)置、存貨設(shè)置、成本對(duì)象以 及工序設(shè)置等等。方法一旦固定，期中只需要錄入相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各產(chǎn)品成本。企業(yè)根據(jù)成本核算所提供的明細(xì)資料，對(duì)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的構(gòu)成進(jìn)行更明細(xì)的分析，可以挖掘降低成本的潛在因素，提高企業(yè)效益。 3 山西煤礦機(jī)械制造有限責(zé)任公司應(yīng)用 ERP 實(shí)施成本管理取得的主要突破 ① 成本核算方法，由平行結(jié)轉(zhuǎn)法改為逐步結(jié)轉(zhuǎn)法。體現(xiàn)了計(jì) 劃、控制和預(yù)測(cè)、決策的管理思想。使成本管理這個(gè)系統(tǒng)工程中的每一個(gè)人都成為成本控制的主體，成為成本控制的參與者和實(shí)施者。 2020年，公司存貨資金占用同比下降了 3%,，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年減少了 。通過(guò)管理會(huì)計(jì)模塊，可以方便地查詢(xún)公司的成本構(gòu)成和各種影響因素，幫助工程師分辨出可降低成本的高價(jià)值活動(dòng)，為管理人員提供管理決策依據(jù)。下面是計(jì)算與運(yùn)用制造費(fèi)用計(jì)劃分配率的六個(gè)步驟： （ 1）選擇成本分配標(biāo)準(zhǔn)，要求最好地反應(yīng)費(fèi)用與產(chǎn)量之間的因果關(guān)系； （ 2）確定計(jì)劃期的制造費(fèi)用總 預(yù)算，一般一年一次； （ 3）預(yù)算成本分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量； （ 4）計(jì)算制造費(fèi)用計(jì)劃分配率＝預(yù)算成本分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量 /確定計(jì)劃期的制造費(fèi)用總預(yù)算； （ 5）取得各批產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)； （ 6）用制造費(fèi)用計(jì)劃分配率乘每批產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，計(jì)算各批產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。因此要實(shí)行 ABC 法，一般的會(huì)計(jì)制度滿(mǎn)足不了要求，由于 ABC 實(shí)行的條件要求具備強(qiáng)有力的計(jì)算機(jī)環(huán)境，利用光學(xué)掃描、條形碼和機(jī)械化等系統(tǒng)，故所花費(fèi)的成本比傳統(tǒng)方法要高，但由于它的成本計(jì)算更準(zhǔn)確，能夠提供給管理者更有用的成本信息，能夠使工程師利用其提供的資料評(píng)價(jià)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，因此現(xiàn)在也有很多企業(yè)青睞這種方法。 【直接費(fèi)用；間接費(fèi)用；間接費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)】 三、判斷 成本系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)，適宜通用化。 【 C】 A. 數(shù)據(jù)處理流程復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理量大 B. 成本計(jì)算方法多種多樣 C. 不同企業(yè)不同成本計(jì)算方法可以通用 D. 與其他子系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換頻率高 五、思考題 【略】 簡(jiǎn)述成本核算系統(tǒng)的特點(diǎn)。 【錯(cuò)】 四、不定項(xiàng)選擇題 產(chǎn)品制造系統(tǒng)不包括（ ）。 本章測(cè)試 一、名詞解釋 【略】 產(chǎn)品制造系統(tǒng)