【正文】 管理不到位 個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人 員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進入下道工序施工 。 加強建筑工程技術(shù)規(guī)范 各級 工程 建設(shè)行政主管部門應充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位 的作用 ，通過完善相關(guān)的技術(shù) 規(guī)范 、 施工方案管理 、施工質(zhì)量監(jiān)督管沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 20 理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度 ， 實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化 。六要嚴格建筑執(zhí)法 ，對違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。 1．以顧客為關(guān)注焦點 組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。 推行 ISO9000 的好處 一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強化管理，提 高人員素質(zhì)和 企業(yè)文化 ；外 部提升企業(yè)形象和市場份額。實行 ISO9000 國際標準化的 品質(zhì)管理 ，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。為了保證編制的質(zhì)量和效率，一定要挑選精通工程技術(shù)和管理技術(shù)，具有一定的經(jīng)濟知識，了解設(shè)計技術(shù)，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員來擔當編制負責人。施工組織設(shè)計不僅是施工企業(yè)投標和指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是工沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 30 程預結(jié)算的重要依據(jù)，更是項目管理的總體規(guī)劃。要配屬隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導書等。在工程即 將竣工時，就要為這一階段做準備：收集施工過程中一切與工程有關(guān)的資料，主要有招投標文件，合同文件，竣工圖，施工組織設(shè)計，工程變更單，工程結(jié)算書以及雙方一切有關(guān)業(yè)務往來的記錄和文件憑證等。并應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。 塔吊運料過程中注意不要磕碰已綁扎好的墻、柱鋼筋?；炷帘仨氝_到規(guī)范要求強度方可拆模。一般采取板塊立放，光面相對。 石材地面完工后，房間封閉，粘貼層上強度后，應在其表面加以沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 39 覆蓋保護。 保護好墻面的預埋件，通風箅子，管線槽、孔、盒。 飾面完活后，宜磕碰的棱角處要做好成品保護工作，其它工種操作時不得劃傷和碰壞石材及人造石材。落地砂漿、磚渣及時清除，防止影響下道工序施工?；炷翝仓瓿珊髮⑸⒙湓谀０迳匣炷燎謇砀蓛?，按要求進行覆蓋保護。 2 結(jié)構(gòu)施工成品保護 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 35 1. 鋼筋工程 現(xiàn)場鋼筋原材及半成品的堆放應注意防雨雪，以防鋼筋銹蝕，另外還需注意鋼筋的污染問題。這些部位的質(zhì)量在規(guī)范和標準中沒有具體規(guī)定。全面質(zhì)量管理其原理是企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。因此在合同談判時，需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項目生產(chǎn)活動做好基 礎(chǔ)和鋪墊工作。施工組織設(shè)計應用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場的競爭日趨激烈，客觀形勢對施工企業(yè)的要求越來越高，在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織等方面提出了很高的要求，施工企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。還有， 如果企業(yè)在獲得了 ISO9000 認證之后，再申請 UL、 CE 等產(chǎn)品品質(zhì)認證，還可以免除認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復認證的開 支。 7． 基于事實的決策方法 針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預見性 ,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。三要充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)?？刂撇牧腺|(zhì)量 ,要做到貨比三家 ,擇優(yōu)使用 ,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。有的 施工單位無論是技術(shù)、管理、設(shè)備， 人員等都不能滿足施工需要。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風險性；四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性。 與供方互利的關(guān)系 組織與供方式相互依存的，建立雙方的互利關(guān)系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 實施本原則帶來的效應： ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂通過對戰(zhàn)略和商務策劃 的 持續(xù)改進 ,制訂并實現(xiàn)更具競爭力 的商務計劃。 ◆ 理解體系的各個過程之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。 ◆ 識別并測量過程的輸入和輸出。 ◆ 承擔起解決問題的責任。 ◆ 明確地提出組織未來的前景。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。② 加強領(lǐng)導決策能力、技術(shù)人員水平 。 填好的核對清單：填好的核對清單應當保存下來作為項目記錄的一部分。在 當今世界標準化組織頒布的 ISO9000： 2021 質(zhì)量管理體系中，處處都體現(xiàn)了這些重要特點和思想。 ........................................... 4 建筑工程質(zhì)量管理研究的目的 ....................................................... 4 工程質(zhì)量控制具體的問題。 本文結(jié)合自己在施工企業(yè)里的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗對建筑工程質(zhì)量存在的問題及對策作了粗淺的分析，以提高施工質(zhì)量的管理與控制。工程項目質(zhì)量控制通過檢測特定的工程項目成果，來確定其是否符合相應的標準和規(guī)范，同時消除引起不利后果的原因。 是完善我國工程質(zhì)量體系的方向。④ 加強材料的檢查驗收嚴把質(zhì)量關(guān) 。 ◆ 對于 人力資源管理 保證員工具有滿足組織的顧客所需的知識與技能。 實施本原則帶來的效應： ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂組織的未來有明確的前景。 實施本原則帶來的效應： ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂員工能夠有效地對改進組織的 方針和 戰(zhàn)略目標 作 出貢 . ◆ 對于目標的設(shè)定員工承擔起對 組織目標 的責任。 ◆ 對于人力資源管 理可降低在人力資源管理 (如人員的租用、教育與 培訓 等 )過程 的 成本 ， 能夠把這些過程與組織的需要相結(jié)合，并造就一支有能力的勞動力隊伍。 實施本原則要開展的活動： ◆ 將持續(xù)地對產(chǎn)品、過程 和 體系 進 行改進作為組織每一名員工的目標。 ◆ 使用有效的方法分析數(shù)據(jù)和信息。 ◆ 分享信息和對未來的計劃。 目前，工程質(zhì)量主要存在 屋面漏水 、 廚房 、 窗戶和 外 墻滲水 、抹灰脫落、 外觀粗糙馬虎 、 表面橫不平 、 豎不直 、 凹凸不平 、 線條彎曲，缺棱少角 、 框洞不周正不對稱 等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。工程質(zhì)量目標要充分 反映 該工程 的特點， 根據(jù)質(zhì)量目標 擬定所 施工 項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在 工程建設(shè) 實施過程中 ，要嚴格按照質(zhì)量目標的要求， 實施專業(yè)工程 施工，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。 加強部門配合，加大工程施工管理力度 各級政 府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。 此外， 對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴控制進出標準，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù) 60%以上。崗位職責包括了全員（從總經(jīng)理到基層員工）。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 25 獲得了國際貿(mào)易綠卡 ——“通行證 ”，消除了國際貿(mào)易壁壘 許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。 7． 7． 2 認真編制、落實施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的總體實施方案，編制工期合理、程序科學、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計，同時嚴格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計方案進行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。交底的目的在于使工人和基層技術(shù)人員心中有數(shù)，形成人人把關(guān)的局面。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責任機制以及安全獎 懲機制等措施減少。 4 過程質(zhì)量檢查 自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 32 檢，如 符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。合理安排交叉作業(yè) ,一是要合理安排工序；二是要合理安排時間和空間 ,保證各分項工程必要的技術(shù)問歇 。外墻防水層施工完后應按設(shè)計做好保護層，立面防水卷材的甩茬部分一定要保護好，并及時進行回填。安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面，鋼筋安裝時要保證模板不發(fā)生變形和位移。 對墻體內(nèi)埋置可拉結(jié)筋加強保護，不要隨意踩倒彎折。 當試拼應在地面平整的房間或操作棚內(nèi)進行。 ： 門窗框上殘留的砂漿應及時清理干凈。 要防止碰壞已抹好的水泥墻面，不可隨意蹬踩窗臺、線腳，損壞棱角并污染墻面。 鋪砌石材板塊過程中，操作人員應做到隨鋪砌隨擦凈，擦凈石材表面應用軟毛刷和干布。 對墻體內(nèi)埋設(shè)的拉結(jié)鋼筋要加強保護，不得隨意踩倒彎折。設(shè)備管線穿過頂板模板時，模板上打孔必須使用手槍鉆。工具輕拿輕放 ,小推車用麻布綁腿。細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵。 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)配屬隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經(jīng)項目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認可。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，做到以預防為主，從而避免事故的發(fā)生。因此工程建設(shè)的施工組織，包含著編制施工組織設(shè)計文件的靜態(tài)過程和貫徹執(zhí)行、檢查調(diào)整的動態(tài)過程。即使是一個普通的工程，施工組織設(shè)計編制的好壞，也直接關(guān) 系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)。特別是， 在 “世界貿(mào)易組織 ”內(nèi) ，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。 流程圖方法。建立健全考沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 22 核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責任追究辦法等等，該表揚的表揚，該批評的批評，該處罰的處罰，該獎勵的獎勵，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制真正運作起來。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此，施工 單位進駐現(xiàn) 場以后 ，要根據(jù)質(zhì)量目標，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實責任。 6 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素 開發(fā)商質(zhì)量 意識淡薄 《 中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施 ,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務 ,也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。 實施本原則帶來的效應： ◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂通過發(fā)展與供 方的 戰(zhàn)略聯(lián)盟 和 合作伙伴關(guān)系 ，贏得競爭 的優(yōu)勢。 ◆ 根據(jù)邏輯分析的結(jié)果 以及經(jīng)驗和直覺進行 決策 并采取行動 。 ◆ 周期性地按照 “卓越 ”的準則進行評價，以識別具有改進的潛力的區(qū)域。不同企業(yè)應根 據(jù)自己的特點，建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改進等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制。 ◆ 對于人力資源管理員工對他們的工作崗位更加滿意，積極地參與有助于個人的成長和發(fā)展活動，符合組織的利益。 ◆ 對于 運作管理 通過授權(quán)和員工的參與，實現(xiàn)組織的目標。因此領(lǐng)導在企業(yè)的質(zhì)量管理中起著決定 性的作用。 ⑥ 搞好材料的試沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 6 驗、檢驗工作。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 5 工程質(zhì)量控制具體的問題。對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等一系列活動。 本文闡述了全面質(zhì)量管理的方法及質(zhì)量管理的八項原則， 工程質(zhì)量控制的含義， 指出了設(shè)計、施工過程中存在 的工程質(zhì)量問題，分析了影響質(zhì)量的開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位及原材料對工程質(zhì)量的影響，從建立質(zhì)量目標、質(zhì)量責任制、完善質(zhì)量標準規(guī)范、強化施工過程控制、原材料質(zhì)量等方面提出了質(zhì)量改進措施，通過加強質(zhì)量 管理與 控制 達到提高工程質(zhì)量的目的 不斷提高 建筑工程質(zhì)量管理與控制 水平 ， 增強 人們的質(zhì)量意識。這種方法的基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。驗收不合格的決定：驗收不合格的工程將被要求返工。 工程質(zhì)量控制要點 控制要點有 :① 加強教育提高人的質(zhì)量意識。它的貫徹執(zhí)行能促進企業(yè)管理水平的提高，提高顧客對其產(chǎn)品或服務的滿意程度，幫助企業(yè)達到持續(xù)成功的目的。 ◆ 了解外部環(huán)境條件的變化并對此作出響應。 產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品形成過程中全體人員共同努力的結(jié)果，其中也包含著為他們提供