【正文】 理，要改變這些消極的思想和行為，充分調(diào)動 公務(wù)員的主動性和積極性，就應(yīng)該加強對公務(wù)員的教育引導(dǎo)和激勵推動。國家公務(wù)員制度的建立和推行是干部人事制度的重大改革，是政治體制改革和建設(shè)社會主義民主政治的一項重要任務(wù)，也是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要保證。這就要管理者，在重視對公務(wù)員物質(zhì)激勵的同時，也應(yīng)當重視精神的激勵，努力為公務(wù)員平等、公正地參與職位競爭，獲得晉升的機會和較高的職位營造環(huán)境，創(chuàng)造條件。人們總是在力圖滿足某種需求，一旦滿足了，就會被新的需要取而代之。一是重視保健因素，努力滿足公務(wù)員的正當要求，防止公務(wù)員產(chǎn)生不良情緒；二是要通過不斷充實公務(wù)員的工作內(nèi)容，擴大其工作范圍，激發(fā)其工作熱情，創(chuàng)造條件委以重任，使之經(jīng)受新的挑戰(zhàn)，享受取得成就的喜悅。⑷適當控制 8 期望概率和實際概率。激勵機制的建立管實施客觀上需要以政府的信用作保障。行政文化各要素對于激勵機制的制定，激勵手段的確定，激勵機制的實施和激勵結(jié)果的兌現(xiàn)有著極為重要的影響。這個公式的含義是：當一個人對某個目標的效價很高，且他判斷出達到這個目標的可能性也很大時，那么，這個目標對他的激勵作用較大。作為一名公務(wù)員激勵因素滿足了，只能是沒有不滿意的；如是要激勵因素沒有滿足，便會特別不滿意。了解了公務(wù)員的需要，以增強激勵的針對性。物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是力量的源泉 和工作的動力。 （三）是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范公務(wù)員管理的需要。目前，國家公務(wù)員隊伍中工作責(zé)任心不強，辦事效率低，亂用職權(quán)，服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象還存在，有些問題還很普遍。國家公務(wù)員是 2 政府公共職能的組織者，也是政府管理權(quán)力的行使者，其行為能力、管理水平直接影響政府公共管理效果。這一制度的實施本身就標志著政府機關(guān)人事管理工作實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟的管理體制到適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的跨越，使公務(wù)員管理工作更趨規(guī)范。通過精神激勵激發(fā)出廣大公務(wù)員踏實工作，創(chuàng)新工作的激情，并使具對自身職位產(chǎn)生更加強烈的榮譽感和責(zé)任感。②大多數(shù)人的擊破要結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，無論何時都有許多需求影響行為。 要遵循公平理論。 （三）健全配套制度。 綜上所述，若要取得理想中的激勵效果，需要政府管理部門不斷改進管理方法和手段，為此我認為大致可從以下四個方面實施：㈠加強素質(zhì)教育，強化自我激勵機制；㈡鼓勵崗位競爭，完善競爭激勵機制；㈢強調(diào)實績考核 ，健全目標激勵機制；㈣提倡優(yōu)勝劣汰，完善監(jiān)督激勵機制。良好的行政文化凝聚了公務(wù)員行政智慧和行政實踐經(jīng)驗。效價指對某個目標或某項工作對滿足個人需要的價值。保健因素主要涉及工作背景，如薪水，工作條件及工作安全等；激勵因素主要涉及