【正文】 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 23 全防護(hù)用品、用具要齊全，有效。管理機構(gòu)見圖 31 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 22 圖 31 安全管理機構(gòu)圖 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境的方針、政策和規(guī)定，落實業(yè)主的各項規(guī)定和要求。工序質(zhì)量檢查嚴(yán)格按“工序檢驗試驗計劃”（表 01）、施工驗收規(guī)范和圖紙進(jìn)行。對專料專用和特殊要求的材料，在標(biāo)志中標(biāo)明使用范圍。焊工所施焊的項目必須與持證內(nèi)容相符。 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客回訪率 100%。 物資發(fā)放 計劃員根據(jù)施工計劃及施工圖紙嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，分期分批地組織器材供應(yīng)。 、檢驗員簽章、或單位公章、經(jīng)辦人簽章等。 物資管理按我公司 ISO9002 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件的要求進(jìn)行。 在施工中要保證水、電、路暢通。 3） 接地干線應(yīng)在不同的兩個點或以上。 3） 電纜敷設(shè)應(yīng)平整，無曲折或打圈。 4. 抽油機安裝斜鐵的要求 1） 斜鐵的面積應(yīng)能滿足抽油機的符合的要求。 組織毛石、石子、沙土等各種輔材 ； 負(fù)責(zé)纜溝、基礎(chǔ)坑的挖、填； 負(fù)責(zé)施工后井場周圍的清理及基礎(chǔ)護(hù)坡的培制。 物質(zhì)部 （ 1）按照合同要求，負(fù)責(zé)項目的（除業(yè)主采辦項目材料 /設(shè)備采辦工作。 （ 2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計、技術(shù)方案和有關(guān)管理程序、技術(shù)文件的實施。, 。 1. 施工組織機構(gòu) 1. 1 項目經(jīng)理部管理層設(shè) 六 個管理部門。 施工平面堅持臨建少，安排緊湊的原則。因地制宜、充分利用預(yù)制場地、切實安排好前后的銜接，保證物資及設(shè)備的運輸，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。 1. 2 項目經(jīng)理部作業(yè)層： 本項工程由本項目部工藝施工隊、土建施工隊負(fù)責(zé)施工。HH。 （ 3）保證工程活動完全按照項目質(zhì)量計劃和批準(zhǔn)的項目程序，施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，達(dá)到合同要求的工程質(zhì)量。 （ 2）根據(jù)購貨定單條款要求并按照合同規(guī)定程序，組織對所有材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗和試驗，確保所采辦的材料和設(shè)備符合合同要求。 項次 項目 允許偏差（ mm） 1 基 礎(chǔ) 預(yù) 制 基礎(chǔ)上平面外形尺寸 177。 2） 每個地腳螺栓的旁邊至少有一組墊鐵，相鄰兩墊鐵組間距 500～ 1000mm。 4） 電纜溝內(nèi)無雜 物。 4） 每個電氣裝置的接地應(yīng)有單獨的接地線，嚴(yán)禁串聯(lián)接地。 要從分發(fā)揮現(xiàn)場工段長的作用，正確指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種施工進(jìn)度，是整個工程有節(jié)奏的安全施工 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 14 第六章 施工進(jìn)度計劃 按照“施工通知單”的要求積極協(xié)調(diào)組織各種材料，在準(zhǔn)備工作就緒后達(dá)到當(dāng)天安裝、當(dāng)天試運，確保整體工程進(jìn)度要求。 物資計劃 業(yè)主采購設(shè)備材料供應(yīng)計劃的編報和領(lǐng)料方法，施工單位領(lǐng)料以業(yè)主提供的需用計劃為依據(jù)，到業(yè)主物資供應(yīng)部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。 （ 3）器材驗收合格后，由材料責(zé)任工程師即使填寫器材登記臺帳。 開具《領(lǐng)料單》時，必須把器材名稱、規(guī)格型號、合格證書自編號、工程名稱或編號、使用部位等內(nèi)容填寫清楚。 顧客投訴率 0 件，顧客滿意率 95%以上。另外，焊工、電工、起重機械操作工等特殊工種人員，還必須持有安全操作證。通過標(biāo)識以防用錯和發(fā)生質(zhì)量問題能及時全部追回。 （ 1）工序質(zhì)量控制點設(shè)置原則 A：關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查點，由施工單位、質(zhì)量監(jiān)督分站、業(yè)主、監(jiān)理四方檢查； B：重要工序質(zhì)量，由施工單位、質(zhì)量監(jiān)督分站、監(jiān)理共同抽查； C：由施工單位自檢。 （ 2）組織工程的風(fēng)險評價，制定風(fēng)險削減措施。 電氣設(shè)備、電焊機等按規(guī)定做好接地，手持電動工具加裝漏電保護(hù)器。 施工過程中確需破壞地貌的必須將地表 0— 40cm 的表層土單獨放置，待回填時仍將其蓋在上面。 （ 3）準(zhǔn)確編 制各工種勞動定額，加強定額管理工作，控制非生產(chǎn)用工，提高勞動生產(chǎn)率。 行政管理部 （ 1）控制辦公用品的浪費。對聲音行為要嚴(yán)厲處罰，把能耗降至最低。 科學(xué)組織施工，提高綜合經(jīng)濟效益 充分調(diào)動員工的積極性，提高勞動效率，合理使用勞動力。 （ 5）搞好成本分析，針對降低成本中存在的問題及時采取措施，確 保降低成本指標(biāo)的實現(xiàn)。 做好宣傳貫徹工作，鼓勵廣大職工參與環(huán)境保護(hù)工作。 施工現(xiàn)場配備必要的消防滅火器材，保持消防道路暢通。 （ 4）每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)健康、安全與環(huán)境管理情況，布置下周工作重點。 （ 2） 工序質(zhì)量檢驗和試驗控制流程 工序質(zhì)量檢驗和試驗控制流程見圖 102。進(jìn)貨物資檢驗和試驗按《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》進(jìn)行。無證人員上崗前必須按規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗操作。 項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，各專業(yè)設(shè)質(zhì)量責(zé)任工程師，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，公司質(zhì)量安全監(jiān)督站派員駐現(xiàn)場行使質(zhì)量監(jiān)督職能。 材料發(fā) 放時，應(yīng)做好標(biāo)記移植工作，防止混用。 器材的標(biāo)識管理 標(biāo)識包括：色標(biāo)、料簽、標(biāo)牌、帳卡、入出庫料單等。 因設(shè)計變更或施工計劃調(diào)整，及時呈報物資補充采購計劃。 按照我公司制定的“項目法施工管理辦法”組織 施工與管理。 6） 接地線的安裝位置應(yīng)合理，便于檢查，無礙設(shè)備檢修和運行巡視。 電機及配電柜的安裝。放置平鐵的時候，厚的放在下面， 薄 的放在中間且不小于 2mm，找平后將各墊鐵相互用定位焊固定。 2 預(yù)埋地腳螺孔 中心位置 177。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和編制月材料和設(shè)備采辦情況報告。 （ 5）參與組織對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織各機組召開質(zhì)量會議，解 決施工中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量方面的問題。|4HHK|。 : 。 主要實物量 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備 注 1 抽油機 12 型 臺 甲方供料，具體數(shù)量見通知 2 抽油機基礎(chǔ) 12 型 套 甲方供料，具體數(shù)量見通知 3 抽油機組合拖動裝置 12 型 套 甲方供料，具體數(shù)量見通知 4 抽油機護(hù)網(wǎng) 12 型 套 依通知自行制做 5 電纜 米 依通知自備料并依實際用量結(jié)算 3．工程建設(shè)地點的自然狀況 油田所在區(qū)域?qū)儆诒睖貛Т箨懶愿稍餁夂?，氣候寒冷、干旱、風(fēng)大、雨少。 堅持科學(xué)的施工 程序，合理的組織交叉施工及各工序間的銜接。 我們將選派一名從事多年石油地面建設(shè)施工、具有豐富 施工管理經(jīng)驗、并持有建設(shè)部頒發(fā)的項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。 。 （ 10）組織召開周、月度計劃和項目運行會議，處理解決有關(guān)問題。 （ 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和日常 HSE 檢查，對危險性施工作業(yè)進(jìn)行審批，杜絕不安全隱患，防止事故和違反安全操作堆積的情況發(fā)生。 3）地基回填土?xí)r，必須踏實，密實度不得小于 93% 4）抽油機基礎(chǔ)采用裝配式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)必須按抽油機制造廠 家提供的技術(shù)資料進(jìn)行施工。 2mm 2）抽油機底座就位找正后，底座中心與基礎(chǔ)就位基準(zhǔn)控制線位置偏差不大于 2mm。 電纜埋置深度應(yīng)符合下列要求： 1） 電纜表面距地面不應(yīng)小于 。 電氣裝置的接地 1） 接地頂面的填埋深度不小于 ，角鋼鋼管等接地體應(yīng)垂直配置。 3 施工現(xiàn)場管理 各種施工材料、設(shè)備、施工器具要按要求按規(guī)定擺放整齊，并進(jìn)行進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識，并對不同情況進(jìn)行防雨、防潮、防火措施 施工現(xiàn)場要做到工完料凈場地清。 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 15 第七章 資源配置計劃 勞動力配置計劃 本工程需要勞動力如下：其中現(xiàn)場指揮人員 1 人，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé) 1 人，電焊工 2 人，鉗工 1 人，氣焊工 1 人，起重 1 人，電工 1 人，土建隊 6 人。 、技術(shù) 條件、交貨狀態(tài)。 焊材保管要有相應(yīng)的管理制度，焊條烘干嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范烘干。 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 18 第十章 施工質(zhì)量管理 工程質(zhì)量方針 求精創(chuàng)新，質(zhì)量一流，講求信譽，顧客滿意。 項目經(jīng)理 于永利 施工 一、二 隊 隊 長：李云德、劉廣勝 質(zhì)檢員：尚少輪 土建施工隊 隊 長：韓景山 質(zhì)檢員： 劉紅生 工藝施工 隊 隊 長：霍 利 質(zhì)檢員：劉紅生 項目經(jīng)理部 專職質(zhì)檢員：尚少輪 劉紅生 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 19 質(zhì)量因素控制措施 圍繞影響工程實體質(zhì)量的施工人員素質(zhì)、機具設(shè)備性能、材料（輔件）的質(zhì)量狀態(tài)、施工技術(shù)方案的科學(xué)合理性以及環(huán)境因素等五個方面，加強管理，以保證施工過程得到有效監(jiān)控，為顧客提供質(zhì)量優(yōu)良的工 程產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》。各工序要樹立監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序的思想，自檢、互檢、專檢要做好相應(yīng)記錄，并簽 字確認(rèn)，以明確質(zhì)量責(zé)任。 組織機構(gòu)和職責(zé) HSE 管理組織體系 項目成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的健康、安全與環(huán)境管理 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)一名專職的 HSE 監(jiān)督員，項目各部門按職能分配各負(fù)其責(zé)，班組設(shè)義務(wù) HSE 監(jiān)督員。 班組堅持每天班前安全會，周安全活動制度。油氣設(shè)備和管線動火，按規(guī)定辦理動火手續(xù)。 經(jīng)營管理部 （ 1）依據(jù)施工圖合理編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃。加強設(shè)備、工具機具管理，合理調(diào)用設(shè)備，提高設(shè)備、機具的完好率，降低工具購置費用。 加強施工能耗管理。 優(yōu)化組合，實行管理層與作業(yè)層分離。 （ 3）加強材料現(xiàn)場管理，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，半成品材料堆放條理化，施工技措用料必須重 復(fù)利用，廢料及時回收，做好器材的防水、防潮、防盜工作。 合理地組織生產(chǎn)要素的投入，建立生產(chǎn) 要素在項目上的動態(tài)組織系統(tǒng)，實現(xiàn)優(yōu)化的勞動組組合、合理的機械設(shè)備，合理使用各種材料，實行限額領(lǐng)料，為施工項目成本控制打好物質(zhì)基礎(chǔ)。 單項工程的施工技術(shù)措