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畢業(yè)論文-我國汽車企業(yè)發(fā)展策略研究—從豐田公司得到的啟發(fā)-初稿階段(留存版)

2025-08-03 02:39上一頁面

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【正文】 過 30 個 ,最好有外文文獻(xiàn)。圖題和表題 字號為 5 號宋體,表中文字也為 5 號字。在我撰寫論文的過程中, 指導(dǎo)老師 傾注了大量的心血和汗水,無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學(xué)識、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。然而,推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的汽車整車出口,是提升我國汽車產(chǎn)業(yè)總體水平和國際競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。然而我國汽車企業(yè)仍然處于市場追隨者的地位,嚴(yán)重影響了我國汽車企業(yè)的發(fā)展。 此外,為了促進(jìn)本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,還可從以下幾方面著手: 政府政策支持 政府應(yīng)該出臺鼓勵自主品牌企業(yè)發(fā)展相應(yīng)政策;政府可對本土企業(yè)中自主創(chuàng)新能力的企業(yè)實施優(yōu)惠政策,例如:降低對優(yōu)秀自主品牌企業(yè)甚至對于某個優(yōu)秀品牌的征稅標(biāo)準(zhǔn);鼓勵發(fā)展新能源汽車。 以吉利為例,吉利公司在人才引進(jìn)和人事管理上也做出了很多改進(jìn),尤其在 2021 年上海車展期間提供的上千個招聘職位更是凸顯了其重視人才的特色。我國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整也迎來了重要的歷史機(jī)遇。 豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)包含了兩個重要的理念:一是自動化;二是準(zhǔn)時生產(chǎn)。這些民營企業(yè)多為家族企業(yè),經(jīng) 營權(quán)與管理權(quán)由家族掌管,而有些民營企業(yè)家缺少專業(yè)的管理知識,所以一定程度上不利于企業(yè)的發(fā)展。而 80 后一代已經(jīng)開始購置車輛,是迅速崛起的消費群體,然而受到收入水平的制約,他們多數(shù)選擇價位較低的車輛,低端市場獲得了較快發(fā)展。對于跨國公司而言,中國市場是全球經(jīng)濟(jì)蕭條下的亮點,必須竭盡全力分享市場的增長。 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)論文 專業(yè) 工商管理 (本) 學(xué)號 W370212103008 姓名 田晨 成績 94 初審 意見 文章選題較好,資料詳實,理論功底較好,達(dá)到了本科生學(xué)術(shù)基本要求,文章存在個別格式不符合要求,請參照所附格式要求進(jìn)行調(diào)整。 對于中國汽車行業(yè)來說,一方面,需求量的增加有利于中國本土汽車企業(yè)的發(fā)展,另一方面,則面臨著世界汽車領(lǐng)先企業(yè)的競爭與挑戰(zhàn)。國內(nèi)市場細(xì)分更加精細(xì),細(xì)分市場的競爭也更加激烈。所以像豐田公司改革舊制、引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,吸收專業(yè)的團(tuán)隊來參與企業(yè)的經(jīng)營管理,不僅有利于克服傳統(tǒng)體制的弊端,也有利于企業(yè)適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境,獲得自身的不斷發(fā)展。在豐田的準(zhǔn)時生 6 產(chǎn)理念之上,創(chuàng)造性的發(fā)明了看板管理這一模式,后來被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的管理中。我國汽車產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)從以下幾個方面入手: (1)繼續(xù) 推進(jìn)汽車市場對內(nèi)對外開放,構(gòu)建公平開放的市場競爭環(huán)境 在新形勢下,建立以競爭性政策為核心的汽車產(chǎn)業(yè)組織政策,鼓勵多種所有制成分共同發(fā)展的公平競爭,克服各 種類型的壟斷行為。但是伴隨著人才的引進(jìn),企業(yè)所面臨的認(rèn)識管理難題也將加劇。 企業(yè)應(yīng)注重完善自身產(chǎn)品線,探索多樣化的產(chǎn)品技術(shù) 近年來,隨著消費者需求的變化,汽車市場在小型車、越野車車型上顯示出了強(qiáng)大的需 9 求量,企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時,要不斷適應(yīng)市場的發(fā)展變化,進(jìn)行研發(fā)力量的分配,完善自身的產(chǎn)品 線。所以我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場管理,提高對市場空白點的敏感度,搶占市場空白點,獲得超額利潤,并且可以提高品牌知名度。 我國汽車企業(yè)可以通過向目標(biāo)國家出口商品、與目標(biāo)國家的法人訂立長期的非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,或者直接投資進(jìn)入目標(biāo)國家。 在論文的寫作過程中,也得到了許多同學(xué)的寶貴建議,同時還 得 到許多在工作過程中 的 同事 的 支持和幫助,在此一并致以誠摯的謝意。 表 1 表題 題目 1 題目 2 題目 3 題目 4 14 公式用 5 號字體,其中量的符號應(yīng)采用斜體,矢量用黑斜體表示;函數(shù)用正體小寫,第一個字母小寫。 2. 應(yīng)包含近 3 年的參考資料至少 5 個 3. 參考資料列表中的項目在文章中應(yīng)有相應(yīng)的引用符號 4. 參考資料的信息描述方式,請嚴(yán)格按照模板的格式描述資料信息:文章或書籍名、卷、期,頁碼、年份等。請在排版的過程中,特別注意公式、圖表、字體大小、編號等因素。 最后,向在百忙中抽出時間對 本文進(jìn)行評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝! 中文題目 作者 專業(yè) 姓名 指導(dǎo)教師 姓名 摘 要 :摘要內(nèi)容 關(guān)鍵詞 : 關(guān)鍵詞 1。 此外,我國企業(yè)在進(jìn)入外國市場時一定要注意實施本土化戰(zhàn)略,充分考慮當(dāng)?shù)匚幕厣?,并且要彰顯中國品牌。無論是網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊還是教育、社會資助、車展等方面都應(yīng)投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪?,尤其要注重品牌推廣和宣傳。我國的汽車產(chǎn)業(yè)尤其是生產(chǎn)管理部門應(yīng)該深刻研究豐田公司的“豐田生產(chǎn)方式”,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的自動化、準(zhǔn)時化。 (三)技術(shù)與研發(fā) 近年來,中國自主品牌汽車獲得了很大的成長。引導(dǎo)我國汽車企業(yè)對外合作的領(lǐng)域不斷由資本、市場合作為主轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)合作為主,由整車合作為主轉(zhuǎn)向整車和零部件領(lǐng)域合作并重的方向轉(zhuǎn)變。 1990 年《改變世界的機(jī)器》一書中,由專家團(tuán)對豐田精益生產(chǎn)的進(jìn)一步研究的成果一經(jīng)出版,便引起了汽車業(yè)內(nèi)的轟動,該研究成果把豐田生產(chǎn)方式從生產(chǎn)制造領(lǐng)域擴(kuò)展到產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)作配套、銷售服務(wù)、財務(wù)管理等各個領(lǐng)域,使豐田的精益流程成為各個企業(yè)變革的方針性理論。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,豐田家族不斷地引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,提倡能力主意、培養(yǎng)和選拔能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人員。直到第二次世界大戰(zhàn)左右,由于日本財 閥體制的解體,并且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和股票市場的不斷變動,豐田的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐漸削弱。因為汽車行業(yè)技術(shù)含量高,能為國家提供就業(yè)機(jī)會并吸引投資,中國政府已將汽車行業(yè)作為經(jīng)支柱。汽車行業(yè)具有高關(guān)聯(lián)性,原材料工業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、配套產(chǎn)品工業(yè)、能源工業(yè)等產(chǎn)業(yè)屬于其前向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);銷售業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)及公路建設(shè)業(yè)為其后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。 2021 年中國成為世界上最大的汽車市場,總銷售量比世界最大的汽車市場美國多 300 萬輛。隨著國內(nèi)金融市場發(fā)展的日趨成熟,以及以年輕一代為代表的消費群體的消費觀的改變,貸款購車的比例有所 提高。 我 國汽車行業(yè)市場結(jié)構(gòu)仍存在較強(qiáng)
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