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畢業(yè)論文-我國汽車企業(yè)發(fā)展策略研究—從豐田公司得到的啟發(fā)-初稿階段-免費(fèi)閱讀

2025-07-06 02:39 上一頁面

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【正文】 。 圖表部分 : 1. 圖片質(zhì)量要求: 清晰、緊湊、無空白邊框、中間無額外的空白區(qū)域,最好是矢量圖。 ( 1)四級標(biāo)題(按正文格式,左對齊、宋體小四號字,縮進(jìn) 2 個字符) 正文中,圖表須注明圖題和表題,且在正文中應(yīng)明確提及(例:如圖 1 所示) 。Keyword3。 (七) 全球化策略 推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的汽車整車出口,提升我國汽車產(chǎn)業(yè)總體水平和國際競爭力,注重實(shí)施本土化戰(zhàn)略,充分考慮當(dāng)?shù)匚幕厣蔑@中國品牌。 (2)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中的市場調(diào)節(jié)機(jī)制,引導(dǎo)汽車企業(yè)兼并重組。 (七) 全球化戰(zhàn)略 汽車 產(chǎn)業(yè)是世界上全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。雖然企業(yè)自身可以通過多種手段來融資,但作為民營企業(yè)在金融和財稅方面是有著后顧之憂的。國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)地區(qū)需求不同探索多樣化的銷售渠道,可以與專業(yè)的經(jīng)銷商合作,嘗試統(tǒng)一的店面設(shè)計,統(tǒng)一的管理等,不僅可以形成鮮明的品牌形象,而且可以與消費(fèi)者直接接觸,有利于直接獲得反饋信息;在一些小城市或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的縣級市,可以通過與代理經(jīng)銷商的緊密合作,提高市 場占有率,提高品牌形象。重點(diǎn)攻克快速換模,物流系統(tǒng)設(shè) 計與改造,信息控制系統(tǒng)(如看板管理)設(shè)計等問題,建立適合本企業(yè)的精益生產(chǎn)模式。吉利公司應(yīng)該盡快吸收沃爾沃帶來的成熟技術(shù),促進(jìn)公司技術(shù)的自主創(chuàng)新,運(yùn)用到當(dāng)前吉利自主品牌的汽車中,提高吉利品牌汽車的性能等方面。 中國主要的汽車企業(yè)大都與跨國汽車公司合資,中外合資汽車企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行本土化改進(jìn)設(shè)計,借助全球技術(shù)平臺開展本土研發(fā),主要有以下幾種: 汽車企業(yè)引進(jìn)合資外方母公司 的已投產(chǎn)或準(zhǔn)備投產(chǎn)的產(chǎn)品,在迅速占領(lǐng)中國國內(nèi)市場的同時積極提高國產(chǎn)化水平,典型的例子是北京現(xiàn)代、華晨寶馬。借鑒豐田公司后期在選擇領(lǐng)導(dǎo)人時候的經(jīng)驗(yàn),改變傳統(tǒng)的家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式,吸引優(yōu)秀的外部人才參與企業(yè)的管理。要對國有獨(dú)資企業(yè)實(shí)施股權(quán)多元化改革,允許有實(shí)力、有興趣參與我國 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的民營企業(yè)參股甚至控股,改善資本結(jié)構(gòu)。因而,加快培育具有競爭實(shí)力的中資零部件龍頭 和專業(yè)化企業(yè)仍是汽車零部件產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。 三、我國汽車企業(yè)發(fā)展策略建議 本文第二章對豐田公司從成立到成為世界汽車行業(yè)領(lǐng)先者的發(fā)展歷程,并從豐田公司治理與組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品與市場管理、企業(yè)財務(wù)資本運(yùn)作、全球化等方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究。 (三) 豐田的 精益流程 精益生產(chǎn)( lean production,LP) 是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對如本“豐田生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱。包括以下措施:提高董事會的權(quán)力、設(shè)立委員會監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)行。 我 國汽車行業(yè)市場結(jié)構(gòu)仍存在較強(qiáng)的行政干預(yù)和相對封閉性,民營企業(yè)存在較大的競爭壓力。他們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)熱血與激情。隨著國內(nèi)金融市場發(fā)展的日趨成熟,以及以年輕一代為代表的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀的改變,貸款購車的比例有所 提高。 4 中國中小型城市的快速發(fā)展也成為中國市場需求持續(xù)增長的主要原因。 2021 年中國成為世界上最大的汽車市場,總銷售量比世界最大的汽車市場美國多 300 萬輛。本文通過三個章節(jié)進(jìn)行分析研究:目前我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢;世界汽車行業(yè)領(lǐng)先者豐田公司的成功案例分析; 結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀及成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出的發(fā)展意見。汽車行業(yè)具有高關(guān)聯(lián)性,原材料工業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、配套產(chǎn)品工業(yè)、能源工業(yè)等產(chǎn)業(yè)屬于其前向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);銷售業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)及公路建設(shè)業(yè)為其后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。如何讓我國的企業(yè)真正成為500 強(qiáng),如何讓我國的中小企業(yè)涌現(xiàn)更多的世界級企業(yè),成為我國企業(yè)家以及從事管理學(xué)研究的學(xué)者及學(xué)生需要思考的問題。因?yàn)槠囆袠I(yè)技術(shù)含量高,能為國家提供就業(yè)機(jī)會并吸引投資,中國政府已將汽車行業(yè)作為經(jīng)支柱。第二,中國汽車的質(zhì)量與國際標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定的差距。直到第二次世界大戰(zhàn)左右,由于日本財 閥體制的解體,并且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和股票市場的不斷變動,豐田的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐漸削弱。 截至 2021 年雖然豐田家族制控制著大約公司 2%的股票。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,豐田家族不斷地引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,提倡能力主意、培養(yǎng)和選拔能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人員。任何一個成功的企業(yè),從來不是守著一成不變的古老的生產(chǎn)線量化生產(chǎn)一種產(chǎn)品。 1990 年《改變世界的機(jī)器》一書中,由專家團(tuán)對豐田精益生產(chǎn)的進(jìn)一步研究的成果一經(jīng)出版,便引起了汽車業(yè)內(nèi)的轟動,該研究成果把豐田生產(chǎn)方式從生產(chǎn)制造領(lǐng)域擴(kuò)展到產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)作配套、銷售服務(wù)、財務(wù)管理等各個領(lǐng)域,使豐田的精益流程成為各個企業(yè)變革的方針性理論。但中國整車市場結(jié)構(gòu)仍然存在極強(qiáng)的行政干預(yù)烙印和相對封閉性,民營資本和民營企業(yè)相對缺位較大程度上削弱了中國汽車市場的競爭活力和競爭效率。引導(dǎo)我國汽車企業(yè)對外合作的領(lǐng)域不斷由資本、市場合作為主轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)合作為主,由整車合作為主轉(zhuǎn)向整車和零部件領(lǐng)域合作并重的方向轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)應(yīng)該改善內(nèi)部管理,尤其一些民營企業(yè)應(yīng)該考慮聘請專業(yè)的管理團(tuán)隊對企業(yè)進(jìn)行管理。 (三)技術(shù)與研發(fā) 近年來,中國自主品牌汽車獲得了很大的成長。沃爾沃擁有悠久歷史,具有豐富的產(chǎn)品線和高端的品牌形象,沃爾沃在安全性和可靠性方面一直引以為豪。我國的汽車產(chǎn)業(yè)尤其是生產(chǎn)管理部門應(yīng)該深刻研究豐田公司的“豐田生產(chǎn)方式”,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的自動化、準(zhǔn)時化。 市場管理 當(dāng)前我國汽車企業(yè)銷售渠道較單一,很多企業(yè)主要依靠經(jīng)銷商。無論是網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊還是教育、社會資助、車展等方面都應(yīng)投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪?,尤其要注重品牌推廣和宣傳。中國汽車企業(yè)在資本市場中的表現(xiàn),吸引著越來越多的海外投資者目光。 此外,我國企業(yè)在進(jìn)入外國市場時一定要注意實(shí)施本土化戰(zhàn)略,充分考慮當(dāng)?shù)匚幕厣龋⑶乙蔑@中國品牌。 (五)產(chǎn)品與市場管理 適應(yīng)市場需求,提高對市場空白點(diǎn)的敏感度,搶占市場空白點(diǎn),獲得超額利潤,提高品牌知名度。 最后,向在百忙中抽出時間對 本文進(jìn)行評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝! 中文題目 作者 專業(yè) 姓名 指導(dǎo)教師 姓名 摘 要 :摘要內(nèi)容 關(guān)鍵詞 : 關(guān)鍵詞 1。行距為 倍行距;字符間距為標(biāo)準(zhǔn) 。請在排版的過程中,特別注意公式、圖表、字體大小、編號等因素。 6. 圖片的標(biāo)題應(yīng)嚴(yán)格參考模板
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