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人力資源管理資料大全-管理崗位員工績效考核手冊(留存版)

2024-11-12 17:46上一頁面

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【正文】 20 5 5 5 部屬培育 公平、冷靜對待并有效指導部屬 幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點 準確把握部屬優(yōu)、缺點 5 15 5 5 協(xié)調紀律 與其它部門的協(xié)調配合 本部門參與公司活動 本人遵守工作紀律 5 15 5 5 總 得 分 溝通記錄 直接主管簽字 : 員 工 簽 名 月 日 備注:人力資源部對評定成績審核調整為: □ A □ B □ C □ D □ E 人力資源 部蓋章: 月 日 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第一周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第二周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第三周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第四周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第五周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第六周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 海量資料免費閱讀就在 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第七周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第八周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 海量資料免費閱讀就在 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第九周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第十周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 海量資料免費閱讀就在 2020 年第一季度周工作回顧小結 海量資料免費閱讀就在 本 周 工 作 記 錄 第十一周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 第十二周 所從事的工作內(nèi)容: 主要成績與不足: 海量資料免費閱讀就在 2020 年第二 季度工作計劃與完成情況 序號 主 要 計 劃 與 內(nèi) 容 季 初 計 劃 季 末 完 成 情 況 完成 時間 量化達成效果 完成 時間 完成質量與效果 未完成任務的原因 季初對 關鍵事件完成情況的描述 季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字 : 月 日 季末主管對 完成計劃的 確認 直接主管簽字 : 月 日 海量資料免費閱讀就在 員工確認 員 工 簽 名 : 月 日 員工確認 員 工 簽 名 : 月 日 考 核 評 價 項 目 內(nèi) 容 滿 分 得 分 成績評定標準: □ A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù): 90 分以上) □ B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù): 7189 分) □ C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù): 6070 分) □ D、工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù): 5059 分) □ E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù): 49 分以下) 一票否決: 出現(xiàn)曠工行為者,一律按“ E”等成 績。出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者,一律按“ C”等及以下成績; 制訂計劃的要求:確定的工作目標應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達到的,與自己職責相關的,有時間限制的,以便能夠結合考慮自己 的優(yōu)勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。 評定 A 級或 C 等以下等級的理由:
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