【正文】 1 集配貨、出貨 配送以及盤點、退貨處理等作業(yè)環(huán)節(jié)。配送中心的總體布置如圖 2所示。 5）迅速掌握分銷分配信息。 1 某醫(yī)藥配送中心規(guī)劃案例 1．項目背景 為了適應(yīng)醫(yī)藥市場激烈競爭和加入世貿(mào)組織的新形勢，深化醫(yī)藥流通體制改革，積極推行物流配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通經(jīng)營方式和組織形式，加快推進(jìn)醫(yī)藥流通現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展。 4）降低物流運作成本。配送中心內(nèi)部區(qū)域規(guī)劃如表 4 所示。配送中心的作業(yè)流程是基于配送中心的總體規(guī)劃圖來設(shè)計的。 配送中心場區(qū)的總平面布置如圖 1 所示，左邊為配送中心作業(yè)區(qū)域，右側(cè)為綜合辦公區(qū)。 5）配送中心管理信息系統(tǒng)滿足內(nèi)部作業(yè)無紙化要求。 公 司的主營業(yè)務(wù)：醫(yī)藥品的批發(fā)、調(diào)撥、零售。 3．總體運轉(zhuǎn)能力 總體運轉(zhuǎn)能力包括配送中心的總體配送能力以及進(jìn)貨區(qū)、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的基本運轉(zhuǎn)能力。配送中心的儲區(qū)設(shè)置及功能定位如表 5 所示。各主儲存區(qū)的容量規(guī)劃如表 6 所示。 3 表 1 配送中心總體運轉(zhuǎn)能力 4．配送中心的總體規(guī)劃 1）儲存單位規(guī)劃 基本規(guī)劃條件是指進(jìn)行配送中心規(guī)劃的基本參數(shù)或能力需求，主要包括以下幾個方面： 根據(jù) EIQ－ C和 EIQ一 B分析，可決定配送中心內(nèi)的基本儲運單元，儲運單元規(guī)劃的 目標(biāo)是使儲運單位易于量化及轉(zhuǎn)換，提高儲存和分揀作業(yè)效率。 2．配送中心的規(guī)劃目標(biāo) 配送中心建設(shè)的總目標(biāo)：根據(jù)醫(yī)藥公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，規(guī)劃建設(shè)集進(jìn)、儲、配、送為一體的多功能、高效益的符合 GSP 標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)實用的配送中心，滿足年進(jìn)出貨量 230， 000 箱以上的要求，實現(xiàn)最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 3）