物流師二級__綜合評審方案設(shè)計(jì)(示范)---215215醫(yī)藥配送中心規(guī)劃方案(已修改)
2025-06-18 00:19 本頁面
【正文】 1 某醫(yī)藥配送中心規(guī)劃案例 1．項(xiàng)目背景 為了適應(yīng)醫(yī)藥市場激烈競爭和加入世貿(mào)組織的新形勢，深化醫(yī)藥流通體制改革，積極推行物流配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通經(jīng)營方式和組織形式，加快推進(jìn)醫(yī)藥流通現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展。某醫(yī)藥公司擬實(shí)施流通現(xiàn)代化技術(shù)改造，構(gòu)建現(xiàn)代化的物流配送中心，以提高物流能力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。北京科技大學(xué)物流研究所根據(jù)企業(yè)的具體需求，在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和需求分析的基礎(chǔ)上，對配送中心進(jìn)行了總體規(guī)劃。該項(xiàng)目目前正在實(shí)施過程中。 公 司的主營業(yè)務(wù)：醫(yī)藥品的批發(fā)、調(diào)撥、零售。 公司的營業(yè)范圍：藥品、藥材、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、生化制品、保健品等。 2．配送中心的規(guī)劃目標(biāo) 配送中心建設(shè)的總目標(biāo)：根據(jù)醫(yī)藥公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，規(guī)劃建設(shè)集進(jìn)、儲、配、送為一體的多功能、高效益的符合 GSP 標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的配送中心，滿足年進(jìn)出貨量 230， 000 箱以上的要求，實(shí)現(xiàn)最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 （ l）基本規(guī)劃要求 1）建設(shè)規(guī)模滿足醫(yī)藥公司出貨量的需要。 2）作業(yè)能力滿足三年內(nèi)業(yè)務(wù)量增長的需要以及訂單量的變化、滿 2 足 配送時限的要求。 3）充分利用現(xiàn)有地塊面積，在滿足綠化和消防要求的前提下，盡量提高土地的建筑屏蔽率。 4）適當(dāng)?shù)募夹g(shù)先進(jìn)性與適當(dāng)?shù)耐顿Y額。 5）配送中心管理信息系統(tǒng)滿足內(nèi)部作業(yè)無紙化要求。 （ 2）建設(shè)配送中心的執(zhí)行目標(biāo) 1）提高物流作業(yè)效率。 2）降低物流作業(yè)錯誤率。 3）縮短物流作業(yè)周期中的交貨周期。 4）降低物流運(yùn)作成本。 5）迅速掌握分銷分配信息。 6）降低庫存水平。 7）
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