物流師二級__綜合評審方案設(shè)計(示范)---215215醫(yī)藥配送中心規(guī)劃方案(已修改)
2025-06-18 00:19 本頁面
【正文】 1 某醫(yī)藥配送中心規(guī)劃案例 1．項目背景 為了適應醫(yī)藥市場激烈競爭和加入世貿(mào)組織的新形勢，深化醫(yī)藥流通體制改革，積極推行物流配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通經(jīng)營方式和組織形式，加快推進醫(yī)藥流通現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展。某醫(yī)藥公司擬實施流通現(xiàn)代化技術(shù)改造，構(gòu)建現(xiàn)代化的物流配送中心，以提高物流能力，加強企業(yè)的核心競爭能力。北京科技大學物流研究所根據(jù)企業(yè)的具體需求，在進行詳細的調(diào)研和需求分析的基礎(chǔ)上，對配送中心進行了總體規(guī)劃。該項目目前正在實施過程中。 公 司的主營業(yè)務：醫(yī)藥品的批發(fā)、調(diào)撥、零售。 公司的營業(yè)范圍：藥品、藥材、醫(yī)療器械、化學試劑、生化制品、保健品等。 2．配送中心的規(guī)劃目標 配送中心建設(shè)的總目標：根據(jù)醫(yī)藥公司的業(yè)務發(fā)展需求，規(guī)劃建設(shè)集進、儲、配、送為一體的多功能、高效益的符合 GSP 標準的經(jīng)濟實用的配送中心，滿足年進出貨量 230， 000 箱以上的要求，實現(xiàn)最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。 （ l）基本規(guī)劃要求 1）建設(shè)規(guī)模滿足醫(yī)藥公司出貨量的需要。 2）作業(yè)能力滿足三年內(nèi)業(yè)務量增長的需要以及訂單量的變化、滿 2 足 配送時限的要求。 3）充分利用現(xiàn)有地塊面積，在滿足綠化和消防要求的前提下，盡量提高土地的建筑屏蔽率。 4）適當?shù)募夹g(shù)先進性與適當?shù)耐顿Y額。 5）配送中心管理信息系統(tǒng)滿足內(nèi)部作業(yè)無紙化要求。 （ 2）建設(shè)配送中心的執(zhí)行目標 1）提高物流作業(yè)效率。 2）降低物流作業(yè)錯誤率。 3）縮短物流作業(yè)周期中的交貨周期。 4）降低物流運作成本。 5）迅速掌握分銷分配信息。 6）降低庫存水平。 7）
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