【正文】 力牽引，布放線纜的牽引力，應(yīng)小于允許張力的 80%，防止線纜拉斷； Δ 線纜的彎曲半徑應(yīng)符合以下規(guī)定： a） 普通護(hù)套線、電源線、同 軸電纜、音頻線等，施工過程中的彎曲半徑，至少其外徑的 5 倍； b） 屏蔽雙絞線彎曲半徑，至少其外徑的 6～ 10 倍； Δ 布放在水平線槽內(nèi)的線纜可以不綁扎，但線纜應(yīng)順直，避免出現(xiàn)交叉；垂直線槽布放線纜每間隔 米綁扎，扣間距要均勻，不宜扎得太緊； Δ 各系統(tǒng)線纜敷設(shè)完畢后，封好線槽的蓋板，蓋板與蓋板接口處要嚴(yán)密。每一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。 5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工 方案。 電纜線頭標(biāo)簽必須完好、可識(shí)。基地位于前海聯(lián)檢站南側(cè)，平南鐵路深圳西站西側(cè)，南端為濱海大道，西側(cè)空地規(guī)劃為金融商務(wù)中心（ CBD），北側(cè)為規(guī)劃一環(huán)快速通道。項(xiàng)目總用地面積約為 14 萬平米，總建筑面積約為 62 萬平米，容積率約為 。 視頻線和信號(hào)線嚴(yán)禁與強(qiáng)電線路在一個(gè)管內(nèi)敷設(shè)。 2. 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工方案，在投標(biāo)方 案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 施工平面布置 施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場 施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： 1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地； 2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資； 3) 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)； 4) 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾； 5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。 Δ 鍍鋅 線槽的選擇 鍍鋅 線槽由底槽、槽蓋及附件組成。 4) 電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時(shí)不應(yīng)損傷導(dǎo)線。活動(dòng)地板下根據(jù)實(shí)際加裝 2 到 4 個(gè)地板支撐腳。 2. 開箱檢驗(yàn) 在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查 ，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。 項(xiàng)目管理流程圖 主 中標(biāo)通知書 項(xiàng)目人員組織 現(xiàn)場辦公室設(shè)立 人員進(jìn)場 現(xiàn)場勘察 業(yè)主需求 設(shè)備采購 合同簽訂 政府申報(bào) 工程現(xiàn)狀 設(shè)計(jì)院意見 書面?zhèn)浒? 編制進(jìn)度計(jì)劃 編制施工組織計(jì)劃 安全教育 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙匯總 業(yè)主審閱 設(shè)計(jì)院意見 圖紙發(fā)送 圖紙會(huì)審 現(xiàn)場施工 設(shè)計(jì) /設(shè)備變更 設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn) 設(shè)備發(fā)運(yùn) 報(bào)關(guān)、驗(yàn)收 現(xiàn)場主管 商務(wù)主管 施工準(zhǔn)備流程圖 開始 施工準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)圖紙 /安裝圖紙 /布置圖 提交材料樣品及材料 設(shè)備引用證明 項(xiàng)目組 /甲方通過否 材料設(shè)備采購 施工材料進(jìn)場 提出驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目組 /甲方通過否 準(zhǔn)備材料設(shè)備安裝 是 否 否 是 交施工方案計(jì)劃表 填樣品確認(rèn)表 填施工材料驗(yàn)收簽字表 設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖 開始 會(huì)同設(shè)計(jì)院 確定業(yè)主需求 施工方根據(jù)需求及規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙 準(zhǔn)時(shí)提交圖紙 項(xiàng)目組專業(yè) 工程師審核 是否按照 規(guī)范 項(xiàng)目經(jīng)理 審核草圖提交甲方 甲方審核 甲方授權(quán)人員 簽字確認(rèn) 出綜合圖 交付設(shè)計(jì)院出圖 交付業(yè)主 填寫往來表格 否 是 設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖 現(xiàn)場情況變化 甲方需求變化 施工方提出設(shè)計(jì)更新依據(jù)申請(qǐng)更新 項(xiàng)目總工程師 審 核 要求是否 合理 項(xiàng)目組總工程師簽字可將申請(qǐng)?zhí)峤唤o甲方 /設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)院 審核 設(shè)計(jì)院人員簽字確認(rèn)將副本給項(xiàng)目組 項(xiàng)目組發(fā)出更新確認(rèn)組給相關(guān)單位 施工方按要求更新設(shè)計(jì)圖 /竣工圖 填寫往來 表格 否 是 否 是 材料設(shè)備變更流程圖 開始 施工單位提出變更附變更原因及相關(guān)資料 建設(shè)單位和監(jiān)理 工程師審核 是否合理 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核 同意否？ 建設(shè)單位出變更通知 海關(guān)查驗(yàn) 轉(zhuǎn)交施工單位 施工單位派車隊(duì) 安排提貨 拒絕或請(qǐng)施工單位 補(bǔ)充材料 否 是 是 否 否 是 施工安裝流程圖 開始 施工隊(duì)進(jìn)場施工 提交施工計(jì)劃 /進(jìn)度報(bào)告 材料設(shè)備安裝 /整改 項(xiàng)目組審核并定期向甲方匯報(bào) 是否符合項(xiàng)目目進(jìn)度要求 項(xiàng)目組現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)督工程進(jìn)度 /質(zhì)量 是否依照施工要求及規(guī)范 工作 /工程完工后提出 驗(yàn)收申請(qǐng) 施工隊(duì) 返工 是 否 是 否 填每周工作計(jì)劃表 每周工作進(jìn)度施工隊(duì)每日工 作日志 填工程每月工作計(jì)劃表工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)告表 發(fā)出工地指示 材料入庫流程圖 開始 后勤部門按材料請(qǐng)購單準(zhǔn)備材料進(jìn)倉 通知項(xiàng)目組及填 材料發(fā)貨單 項(xiàng)目組倉庫負(fù)責(zé)人員審核 安排入庫及填入庫單 數(shù)量及規(guī)格合否要求 合格部分貨物入庫 倉管員做倉庫 商品明細(xì)帳 列明不同之處于 送貨單 /入庫單 退貨 是 否 材料出庫流程圖 開始 施工隊(duì)要求申領(lǐng)材料 進(jìn)場施工 項(xiàng)目組倉管人員查驗(yàn) 存貨是否足夠 交項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人員 簽字確認(rèn) 倉管備貨 通知施工隊(duì)提貨 施工隊(duì)到倉庫提貨 倉管做倉庫 商品明細(xì)帳 通知項(xiàng)目組 安 排訂貨 是 否 工程材料供應(yīng)流程圖 材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 檢查、監(jiān)督 實(shí)際與計(jì)劃比較 能否保證進(jìn)度 是否調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 其它有計(jì)劃的調(diào)整 采取必要的調(diào)整 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃 否 否 文件存檔流程圖 開始 接受文件 是否往來公函 文檔員按系統(tǒng)分類編號(hào) 文檔員將文件分項(xiàng)存放 填好文件收發(fā)紀(jì)要 文檔員安放存檔 是 否 文檔發(fā)送流程圖 開始 項(xiàng)目組人員整理要發(fā)送的文件 項(xiàng)目經(jīng)理審核 是否符合 要求 文檔員做好文件的編號(hào) 填寫往來公函簽收表 文檔員將文件送給相關(guān)單位接收人員 雙方在往來公 函簽收表上簽字確認(rèn)，并各保存副本 文檔員做好存檔工作并跟蹤答復(fù) 修改文件 是 否 定貨流程圖 開始 施工隊(duì)根據(jù)圖紙及施工計(jì)劃提出材料清單及到貨日期 項(xiàng)目組匯總及審核 倉庫人員審核并提交訂貨清單和到貨日期 項(xiàng)目經(jīng)理審核并要求公司材料部門訂購相應(yīng)的設(shè)備 /材料 材料部門落實(shí)訂貨 貨品及貨期合否要求 通知項(xiàng)目組最終的 訂貨情況 項(xiàng)目組存檔并由倉管員跟進(jìn) 列明詳細(xì)情況及原因報(bào)項(xiàng)目組 通知甲方更改設(shè)備及工期 甲方審核 是否同意 更改 追究違約責(zé) 任 是 否 驗(yàn)貨流程圖 開始 材料部門通知項(xiàng)目組貨物清單 及到貨時(shí)間 項(xiàng)目組倉管人員 做好入庫準(zhǔn)備 后勤部門將貨物 運(yùn)抵工地倉庫 倉管人員和項(xiàng)目工程師核驗(yàn)設(shè)備 /材料 甲方人員和監(jiān)理工程師查驗(yàn)設(shè)備材料和相關(guān)資料 是否 合乎要求 填寫材料報(bào)驗(yàn)單安排入庫 材料部門 重新訂貨 不合格部分退貨 是 否 第七章 勞動(dòng)力的安排及施工進(jìn)度 充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、 技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。 及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。 各施工段的施工順序 搭建網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立交接箱，確定路由位置的施工順序，具體如下： 1. 確定各棟 樓 與控制中心的路由位置 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定路由位置，確定交接箱的位置 ，并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)劃、程序、方法和采用的標(biāo)準(zhǔn)等的建議見技術(shù)方案書，同時(shí)相關(guān)內(nèi)容在《施工方案》中也有體現(xiàn) ，供物業(yè)管理中心審查。 根據(jù)業(yè)主提出的總體工程策劃，提出系統(tǒng)各調(diào)試開通計(jì)劃供業(yè)主審查。 9. 有責(zé)任隨時(shí)了解 供貨商質(zhì)保體系的落實(shí)情況。 4. 與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時(shí)，達(dá)實(shí)公司將會(huì)及時(shí)聯(lián)系 業(yè)主 ，按照適當(dāng)?shù)某绦驁?zhí)行。 2. 中標(biāo)后，達(dá)實(shí)公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃，并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及其解決方法和對(duì)策等。 達(dá)實(shí)公司將指定專門的人員接待和處理業(yè)主方有關(guān)項(xiàng)目運(yùn)行情況的問題。 3. 提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。 有責(zé)任進(jìn)行自檢的、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。 曾做過海運(yùn)中心智能化系統(tǒng)工程 ,包括 建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)（ BAS）、水量、電量、冷量自動(dòng)計(jì)量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、大廈視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)（ CCTV）、殘疾人衛(wèi)生間呼叫報(bào)警系統(tǒng)、非在線式巡更系統(tǒng)、停 車場管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理集成系統(tǒng)（ BMS）、弱電總控中心機(jī)房及UPS 系統(tǒng)及配電、防雷與接地 ；國人大廈智能化系統(tǒng)工程，包括 智能建筑集成管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、機(jī)房裝修及設(shè)備系統(tǒng) /UPS、信息顯示和查詢系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、程控交換機(jī)系統(tǒng) 等多個(gè) 大項(xiàng)目。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。 4. 所有文件應(yīng)有統(tǒng)一的文件編號(hào)、分類。 設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃 控制中心、中間交接箱是在整個(gè)設(shè)備安裝工程中最早要確定的部分；設(shè)備支架的安裝也較早； 按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表要提前進(jìn)行設(shè)備支架的訂制，安裝工程的實(shí)施做好準(zhǔn)備。 3) 線纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)的預(yù)留長度符合設(shè)計(jì)要求，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留 1~3 米，有特殊要求的場合，根據(jù)需要預(yù)留長度，線纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。 （ 2） 配線架的安裝 Δ 如果纜線從配線架下面引上走線方式時(shí)，配線架的底座位置應(yīng)與成端電纜的上線孔相對(duì)應(yīng)，以利纜線平直引入架上； Δ 各個(gè)直 列上下兩端垂直傾誤差不應(yīng)大于 3mm，底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于 2mm； Δ 跳線環(huán)等裝置堅(jiān)固，其位置橫豎上下、前后均應(yīng)平整一致； Δ 接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域，以便連接，應(yīng)設(shè)置各種標(biāo)志，以示區(qū)分。 匯集箱設(shè)備的安裝及調(diào)試 匯集中心、交接箱、弱電箱是系統(tǒng)的樞紐 ，是與設(shè)備連接的重要環(huán)節(jié)。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。 第五章 總體施工方案及組織措施 安裝工程特點(diǎn) 本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，施工環(huán)境、人員復(fù)雜，另外本項(xiàng)目的 面積大 、 土建總包三家單位， 線槽、 穿線工作量大 。 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 文件 編制： 校對(duì)： 審批： 二〇 一 年六 月 目 錄 第一章 編制說明 ........................................................................ 5 編制原則 ....................................................................... 5 施工工期 ....................................................................... 5 工程進(jìn)度 ....................................................................... 5 備注說明 ....................................................................... 6 第二章 編制依據(jù) .......................................