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包案例最新企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫12587字投稿:崔繅纈(留存版)

2024-11-12 12:33上一頁面

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【正文】 .債券 B.優(yōu)先股 C.銀行借款 D.普通股 52. “公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè) ”描述的是( A )。 A.規(guī)模經(jīng)濟 B.轉(zhuǎn)換成本 C.產(chǎn)品差異 D.資本需求 ,籌資風險最低的籌資方式是( D )。 4. 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動 答 :這只是一種促銷方案的選擇審批問題,是戰(zhàn)術(shù)選擇問題。 8. 購買設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。實際上主要影響因素是技術(shù)因素,因為 IT 行業(yè)與新技術(shù)密切相關(guān); ② 對行業(yè)競爭特征幾乎沒有進行分析。經(jīng)銷的是什么樣的服裝,什么人群,需要多少顧客,采取什么經(jīng)銷與營銷方案,如何開發(fā)用戶群等都沒有分析。 ( 3)哪些話是對企業(yè)愿景(未來展看)的描述?企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么? 參考答案:愿景:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學習的楷模,建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團。 4:雖然文章提到了技術(shù)因素是主要的宏觀因素,但還不夠深進。 4:還有一些不足之處是行業(yè)的特征沒有進行分析。 企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫 38 萬精選管理資料、 20 萬篇免費管理文章、 3 萬集管理視頻課程請登錄:精品資料網(wǎng): 一、 單項選擇題 1. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C ) A. 為顧客提供最大的價值 B… XXX 村莊規(guī)劃編制工作指引(試行) 1. 總 則 為貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于村莊整治工作的指導意見》和全省城鎮(zhèn)化推進大會精神,更好的指導我州村莊規(guī)劃編制和整治建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《鎮(zhèn)規(guī)劃標準》( GB50… 包裝為在流通中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售,按一定的技術(shù)方法所采用的容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等操作活動。 不足之處: 1:沒有對企業(yè)的使命進行概括。分析中應(yīng)當針對某種業(yè)務(wù)。 4:將宏觀因素限定在北京地區(qū)是恰當?shù)模?這一點值得其他同學借鑒。 案例 11 中國平安保險集團股份有限公司 請你回答以下問題: ( 1)哪些話描述了平安的生存目的是什么?你認為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進的地方?如果有請你用一句話來為平安描述生存目的,你如何描述好? 參考答案:企業(yè)生存目的:對客戶負責,服務(wù)至上,誠信保障。三大主導產(chǎn)業(yè)的提法不妥,其中的第一和第三大產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有矛盾; ③ 戰(zhàn)略措施提的太具體,有些已經(jīng)不屬于戰(zhàn)略層面上,且與北京市的 50 強目標如何實現(xiàn)沒有對應(yīng)關(guān)系;再有,房地產(chǎn)市場也是一個多層次的市場,企業(yè)的使命和目標以及戰(zhàn)略措施應(yīng)當體現(xiàn)所針對的目標顧客群才好。來這種書店的人大多是一些有一定品味的收進比較高又喜歡閱讀的人; ② 對行業(yè)的競爭特征沒有進行分析,圖書目前已經(jīng)有了比較明確的市場細分, 書店的主要競爭特征是差異性,到不同書店的人群是有不同目的的,由于行業(yè)屬于比較分散的行業(yè),特別是文中提到的書店,是在尋找市場中 的夾縫,因而競爭不是很激獵冬但定位很重要。 答 :其主體是營銷部門,由營銷部門提出的一個方案,其針對市場的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案,其具有長遠性的規(guī)劃, “今天的努力是為明天的收獲 ”、 “人無遠慮、必有近憂 ”。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個方案。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集團多元化 D.不相關(guān)多元化 63. 美國 Pamp。 A、照片膠卷 B、數(shù)碼相機 C、信息記錄 D、攝影產(chǎn)品 48. 你認為手機行業(yè)最主要的特征是( D ) A、產(chǎn)品高度標準化 B、規(guī)模經(jīng)濟不太明顯 C、產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D、行業(yè)的進進 /退出壁壘都高 49. 戰(zhàn)略實施的變革 型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A )。 A.個別品牌 B.家庭品牌 C.多品牌 D.品牌延伸 31. 美國電話電報公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話,說明了描述企業(yè)生存目的必須( A )??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C ) A. 政治法律因素 B. 經(jīng)濟因素 C. 社會文化因素 D. 技術(shù)因素 ,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 A. 交易量 B. 產(chǎn)業(yè)集中度 C. 轉(zhuǎn)換成本 D. 賣方產(chǎn)品標準化程度 7. 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的有( D )。 A、前向一體化 B、后向一體化 C、橫向一體化 D、混合一體化 27. 差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的( B )。 A.服務(wù)差異化戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 C.人事差異化戰(zhàn)略 D.形象差異化戰(zhàn)略 45. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的 “向陽 ”牌服裝,該市場成功后,雙以該品牌進進中檔消費市場,這一品牌策略就是( C )。 A.原產(chǎn)品 B.競爭對手產(chǎn)品 C.本企業(yè)產(chǎn)品 D.同行業(yè)產(chǎn)品 60. 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā),這屬于:( A ) A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革 C.危機性變革 D.隨機應(yīng)變式的變革 61. 波士頓矩陣特別適用于( D ) A.單業(yè)務(wù)公司 B.超大型公司 C.一體化的經(jīng)營公司 D.多元化公司 62. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。(競爭戰(zhàn)略) 答 :這是競爭戰(zhàn)略中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)進進到成熟期后,產(chǎn)品特色逐漸減少,價格也逐漸下降,為此就需要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,淘汰部分虧損和不賺錢的產(chǎn)品,將企業(yè)的注意力集中于那些利潤較高、用戶急需的項目和產(chǎn)品上,努力使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化。 答 :這只是營銷策略,它只是營銷部門對營銷方案做了一些修改,所以不是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題。理由這是有關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的問題,符 合戰(zhàn)略的特點和要求。 案例 4 北京聚豐房地產(chǎn)開發(fā)集團公司 參考答案: 長處: ① 比較準確的描述了企業(yè)使命,突出了顧客價值 高品位生活氛圍的營造; ② 對于企業(yè)戰(zhàn)略目標,提出了爭創(chuàng)北京市 50強的目標; ③ 戰(zhàn)略措施提的比較具體。 ( 2)如果你作為一個房地產(chǎn)商,針對 ”窮人 ”,是否應(yīng)為他們建房,建什么樣的房? 參考答案:應(yīng)當為他們建適合他們消費水平的房屋,如經(jīng)濟適用房,廉租房以及小戶型結(jié)構(gòu)緊湊、功能多樣的房屋,盡可能降低成本。 案例 15北京樂跑 作業(yè)的長處: 1:對本企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)與市場領(lǐng)域清晰的點了出來,這實際上是對行業(yè)進行市場細分的結(jié)果。 3:對競爭對手的分析還可更準確一些。 3:價格不低于普通
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