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包案例最新企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫12587字投稿:崔繅纈(留存版)

2024-11-12 12:33上一頁面

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【正文】 .債券 B.優(yōu)先股 C.銀行借款 D.普通股 52. “公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè) ”描述的是( A )。 A.規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.轉(zhuǎn)換成本 C.產(chǎn)品差異 D.資本需求 ,籌資風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式是( D )。 4. 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈(zèng)一促銷活動(dòng),本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動(dòng) 答 :這只是一種促銷方案的選擇審批問題,是戰(zhàn)術(shù)選擇問題。 8. 購買設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。實(shí)際上主要影響因素是技術(shù)因素,因?yàn)?IT 行業(yè)與新技術(shù)密切相關(guān); ② 對(duì)行業(yè)競爭特征幾乎沒有進(jìn)行分析。經(jīng)銷的是什么樣的服裝,什么人群,需要多少顧客,采取什么經(jīng)銷與營銷方案,如何開發(fā)用戶群等都沒有分析。 ( 3)哪些話是對(duì)企業(yè)愿景(未來展看)的描述?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么? 參考答案:愿景:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模,建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。 4:雖然文章提到了技術(shù)因素是主要的宏觀因素,但還不夠深進(jìn)。 4:還有一些不足之處是行業(yè)的特征沒有進(jìn)行分析。 企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫 38 萬精選管理資料、 20 萬篇免費(fèi)管理文章、 3 萬集管理視頻課程請(qǐng)登錄:精品資料網(wǎng): 一、 單項(xiàng)選擇題 1. 如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C ) A. 為顧客提供最大的價(jià)值 B… XXX 村莊規(guī)劃編制工作指引(試行) 1. 總 則 為貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于村莊整治工作的指導(dǎo)意見》和全省城鎮(zhèn)化推進(jìn)大會(huì)精神,更好的指導(dǎo)我州村莊規(guī)劃編制和整治建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》( GB50… 包裝為在流通中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售,按一定的技術(shù)方法所采用的容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等操作活動(dòng)。 不足之處: 1:沒有對(duì)企業(yè)的使命進(jìn)行概括。分析中應(yīng)當(dāng)針對(duì)某種業(yè)務(wù)。 4:將宏觀因素限定在北京地區(qū)是恰當(dāng)?shù)模?這一點(diǎn)值得其他同學(xué)借鑒。 案例 11 中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司 請(qǐng)你回答以下問題: ( 1)哪些話描述了平安的生存目的是什么?你認(rèn)為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進(jìn)的地方?如果有請(qǐng)你用一句話來為平安描述生存目的,你如何描述好? 參考答案:企業(yè)生存目的:對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提法不妥,其中的第一和第三大產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有矛盾; ③ 戰(zhàn)略措施提的太具體,有些已經(jīng)不屬于戰(zhàn)略層面上,且與北京市的 50 強(qiáng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)沒有對(duì)應(yīng)關(guān)系;再有,房地產(chǎn)市場也是一個(gè)多層次的市場,企業(yè)的使命和目標(biāo)以及戰(zhàn)略措施應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)所針對(duì)的目標(biāo)顧客群才好。來這種書店的人大多是一些有一定品味的收進(jìn)比較高又喜歡閱讀的人; ② 對(duì)行業(yè)的競爭特征沒有進(jìn)行分析,圖書目前已經(jīng)有了比較明確的市場細(xì)分, 書店的主要競爭特征是差異性,到不同書店的人群是有不同目的的,由于行業(yè)屬于比較分散的行業(yè),特別是文中提到的書店,是在尋找市場中 的夾縫,因而競爭不是很激獵冬但定位很重要。 答 :其主體是營銷部門,由營銷部門提出的一個(gè)方案,其針對(duì)市場的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案,其具有長遠(yuǎn)性的規(guī)劃, “今天的努力是為明天的收獲 ”、 “人無遠(yuǎn)慮、必有近憂 ”。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個(gè)方案。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集團(tuán)多元化 D.不相關(guān)多元化 63. 美國 Pamp。 A、照片膠卷 B、數(shù)碼相機(jī) C、信息記錄 D、攝影產(chǎn)品 48. 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是( D ) A、產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化 B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯 C、產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D、行業(yè)的進(jìn)進(jìn) /退出壁壘都高 49. 戰(zhàn)略實(shí)施的變革 型模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A )。 A.個(gè)別品牌 B.家庭品牌 C.多品牌 D.品牌延伸 31. 美國電話電報(bào)公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話,說明了描述企業(yè)生存目的必須( A )。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C ) A. 政治法律因素 B. 經(jīng)濟(jì)因素 C. 社會(huì)文化因素 D. 技術(shù)因素 ,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 A. 交易量 B. 產(chǎn)業(yè)集中度 C. 轉(zhuǎn)換成本 D. 賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度 7. 對(duì)于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的有( D )。 A、前向一體化 B、后向一體化 C、橫向一體化 D、混合一體化 27. 差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對(duì)顧客有價(jià)值的( B )。 A.服務(wù)差異化戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 C.人事差異化戰(zhàn)略 D.形象差異化戰(zhàn)略 45. 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費(fèi)群體的 “向陽 ”牌服裝,該市場成功后,雙以該品牌進(jìn)進(jìn)中檔消費(fèi)市場,這一品牌策略就是( C )。 A.原產(chǎn)品 B.競爭對(duì)手產(chǎn)品 C.本企業(yè)產(chǎn)品 D.同行業(yè)產(chǎn)品 60. 面對(duì)國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā),這屬于:( A ) A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革 C.危機(jī)性變革 D.隨機(jī)應(yīng)變式的變革 61. 波士頓矩陣特別適用于( D ) A.單業(yè)務(wù)公司 B.超大型公司 C.一體化的經(jīng)營公司 D.多元化公司 62. 可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。(競爭戰(zhàn)略) 答 :這是競爭戰(zhàn)略中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)進(jìn)進(jìn)到成熟期后,產(chǎn)品特色逐漸減少,價(jià)格也逐漸下降,為此就需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,淘汰部分虧損和不賺錢的產(chǎn)品,將企業(yè)的注意力集中于那些利潤較高、用戶急需的項(xiàng)目和產(chǎn)品上,努力使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化。 答 :這只是營銷策略,它只是營銷部門對(duì)營銷方案做了一些修改,所以不是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題。理由這是有關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的問題,符 合戰(zhàn)略的特點(diǎn)和要求。 案例 4 北京聚豐房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司 參考答案: 長處: ① 比較準(zhǔn)確的描述了企業(yè)使命,突出了顧客價(jià)值 高品位生活氛圍的營造; ② 對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提出了爭創(chuàng)北京市 50強(qiáng)的目標(biāo); ③ 戰(zhàn)略措施提的比較具體。 ( 2)如果你作為一個(gè)房地產(chǎn)商,針對(duì) ”窮人 ”,是否應(yīng)為他們建房,建什么樣的房? 參考答案:應(yīng)當(dāng)為他們建適合他們消費(fèi)水平的房屋,如經(jīng)濟(jì)適用房,廉租房以及小戶型結(jié)構(gòu)緊湊、功能多樣的房屋,盡可能降低成本。 案例 15北京樂跑 作業(yè)的長處: 1:對(duì)本企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)與市場領(lǐng)域清晰的點(diǎn)了出來,這實(shí)際上是對(duì)行業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的結(jié)果。 3:對(duì)競爭對(duì)手的分析還可更準(zhǔn)確一些。 3:價(jià)格不低于普通
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