培訓(xùn)部管理流程(留存版)
【正文】 、培訓(xùn)體系的重要內(nèi)容 2. 年度的培訓(xùn)目的 1 培 訓(xùn) 管 理 流 程 第第 一一 章章 培培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 體體 系系 概概 述述 第一節(jié) 培訓(xùn)的概念、目的與意義 二、 培訓(xùn)課程的研發(fā)與設(shè)計 1. 終端實戰(zhàn)性的案例分析與收集 1. 內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵 二、 培訓(xùn)設(shè)施 管理規(guī)定 與使用 三、 培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行 第四節(jié) 培訓(xùn)跟進(jìn)與效果評估管理 1. 培訓(xùn)檔案的內(nèi)容收集 四、 培訓(xùn)的意義 二、建 立培訓(xùn)體
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