培訓(xùn)部管理流程(更新版)
【正文】 培 訓(xùn)訓(xùn) 體體 系系 的的 流流 程程 管管 理理 第一節(jié) 培訓(xùn)需求管理 三、 培訓(xùn)師內(nèi)部講師的選拔 四、 培訓(xùn)案例教材收集 2. 終端公共 企業(yè)文化編寫 2 三、 培訓(xùn)教材編寫 2. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要求 二、 培訓(xùn)與教育的區(qū)別 1. 長期的培訓(xùn)目的 第第 二二 章章 培培 訓(xùn)訓(xùn) 組組 織織 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 設(shè)設(shè) 定定 與與 功功 能能 第一節(jié) 培訓(xùn)組織架構(gòu)設(shè)定 3. 培訓(xùn)課程庫建立 2. 培訓(xùn)部工作檔案內(nèi)容 四、 培訓(xùn)預(yù)算制定細(xì)節(jié)問題的分析 一、 培訓(xùn)跟進(jìn)18
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