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培訓(xùn)部管理流程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 1. 效果評(píng)估表的制定 2. 如何建立內(nèi)部培訓(xùn)師機(jī)制 一、 培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)重要性 1. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 2. 終端各級(jí)崗位基本課程系列 第第 三三 章章 培培 訓(xùn)訓(xùn) 體體 系系 建建 立立 與與 管管 理理 第一節(jié) 培訓(xùn)課程體系建立 一、 培訓(xùn)組織架構(gòu)功能 一、 培訓(xùn)定義 第二節(jié) 培訓(xùn)體系重要性 第二節(jié) 培訓(xùn)組織架構(gòu)崗位職能與崗位職責(zé) 二、 培訓(xùn)崗位職能與職責(zé) 1. 員工公共課程系列 第三節(jié) 培訓(xùn)體系運(yùn)作管理 一、 培訓(xùn)計(jì)劃管理的制定 1. 年度培訓(xùn)計(jì)
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