【正文】 批。綜合掌握的資料，工廠設(shè)備管理部填寫《設(shè)備采購申請表》，上報生產(chǎn)總部設(shè)備管理部。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作，對操作人員提 供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障，幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。 負(fù)責(zé)工廠設(shè)備安全工作和技術(shù)安全工作。 設(shè)備維修工： X 名，按照工廠生產(chǎn)線的規(guī)模配置，每一類生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)維修工 1－ 2 名，輔機(jī)設(shè)備設(shè)維修工 2－ 4 名、外修設(shè)備設(shè)維修工 2 名。設(shè)備管理部作為一個建制部門，可以為設(shè)備工程師、維修工、保管員的層次提升提供機(jī)會，利于人才的培養(yǎng)和銜接。 負(fù)責(zé)審批各車間的技術(shù)革新、設(shè)備改造、設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備修理等計劃和方案，對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和申報。 完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時交辦的工作。根據(jù)工廠生 產(chǎn)的實際需要，如提高產(chǎn)能、改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)、更新設(shè)備等，提出設(shè)備采購需求。 設(shè)備采購申請單 （見表一：設(shè)備采購申請單） （ 設(shè)備備件采購申請單 （見表二三：設(shè)備備件采購申請單） 設(shè)備調(diào)撥管理 設(shè)備調(diào)撥申報流程圖 （見圖三：設(shè)備調(diào)撥申報流程圖） 設(shè)備調(diào)撥工作流程描述 第一步：確定工廠需求。 第二步：設(shè)備安裝調(diào)試。設(shè)備正式驗收不合格，生產(chǎn)總部設(shè)備管理部向供貨（安裝）商下達(dá)整改通知單，提出整改意見，要求供貨商限期整改完成，到期組織第二次設(shè)備正式驗收。 第五步：修理費用匯總審核。工廠、總部資產(chǎn)管理部溝通對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)處理；工廠和生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對設(shè)備臺帳，設(shè)備檔案，備件、資料清單等相關(guān)資料，進(jìn)行變更和登記。 及時報告，控制事態(tài)。 設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理。 設(shè)備技術(shù)檔案資料室，要保持清潔干燥，柜架排列整齊，資料整理規(guī)范、存放有序、取放方便，清單、柜卡、盒（袋）卡、標(biāo)簽等標(biāo)志明顯、內(nèi)容清楚。 備件出庫，要嚴(yán)格履行出庫手續(xù)。工具應(yīng)定位擺放整齊，保持整潔。 設(shè)備周保 保養(yǎng)周期：每周 1 次， 1 個小時。 修理內(nèi)容：按照《設(shè)備使用維護(hù)手冊》規(guī)定的大修內(nèi)容執(zhí)行。應(yīng)包括吹瓶機(jī)、制蓋機(jī)、罐裝線、調(diào)配設(shè)備、鍋爐設(shè)備、水處理設(shè)備、空壓機(jī)、制冷設(shè)備等崗位的操作使用人員。 在崗自學(xué)。 工作匯報。女工須把發(fā)辮放入工作帽內(nèi)，方能進(jìn)入工作場地和檢查操作設(shè)備。 車間內(nèi)不得私接亂拉電源線，如確實需要，需報生產(chǎn)部批準(zhǔn)，由 專門的電工 辦理 ，使用后 應(yīng) 及時拆除。 設(shè)備異常情況處置措施 設(shè)備異常情況，是指設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，出現(xiàn)停水、停電、停氣、設(shè)備驟然卡死、主要備件斷裂、電器突然起火等無法預(yù)測的設(shè)備突發(fā)現(xiàn)象。 對易燃、易爆、易腐蝕、劇毒、放射等物品，必須分類妥善保存，嚴(yán)格管理。 因工作失誤、違章操作等，造成設(shè)備損壞者，除按章進(jìn)行賠償外，應(yīng)扣發(fā) 1－ 3 個月技術(shù)職稱補貼。 技術(shù)人員的考核考評 工廠考評考核。既考慮整體結(jié)構(gòu)，又考慮層次結(jié)構(gòu)；既考慮文化素質(zhì)，又考慮實際工作能力。 設(shè)備月查 檢查周期：每月至少 1 次。 設(shè)備中修 中修周期：設(shè)備工作達(dá)到中修時數(shù)。 設(shè)備統(tǒng)計報表有關(guān)內(nèi)容說明： “主要設(shè)備”：罐裝線的罐裝機(jī)、滅菌機(jī)、均質(zhì)機(jī)、貼（套）標(biāo)機(jī)、貼蓋機(jī)、噴碼機(jī)、裝箱機(jī)、熱縮膜機(jī)、碼垛機(jī)，調(diào)配系統(tǒng)，吹瓶機(jī)，制蓋機(jī)，吹塑機(jī)，空壓機(jī)組的高壓空壓機(jī)主機(jī)、低壓空壓機(jī)主機(jī)、冷干機(jī)，冰水機(jī)組的冰水機(jī)主機(jī)，冷庫設(shè)備的制冷機(jī)組，鍋爐設(shè)備的鍋爐主機(jī)，純水設(shè)備的 RO 機(jī)組，其他生 產(chǎn)線中的重要設(shè)備； “設(shè)備臺帳增減”：增加的設(shè)備，指調(diào)入的和自購的設(shè)備（不含借入的）；減少的設(shè)備，指調(diào)出的和報廢處理的設(shè)備（不含借出的）； “人為操作故障”：指操作人員操作失誤或處理不當(dāng)，造成的設(shè)備故障； 計算方法：設(shè)備完好率＝（完好天數(shù) /本月天數(shù)） 100％； 設(shè)備綜合完好率＝各臺設(shè)備完好率之和 /設(shè)備臺數(shù)； 設(shè)備利用率＝（運行時數(shù) /341） 100％； 設(shè)備平均利用率＝各臺設(shè)備利用率之和 /設(shè)備臺數(shù)； 設(shè)備故障停機(jī)率＝〔故障停機(jī)時間 /(運行時間＋故障停機(jī)時間 )〕 100％； 設(shè)備平均故障停機(jī)率＝各臺設(shè)備故障停機(jī)率之和 /設(shè)備臺數(shù)。 設(shè)備備品備件帳單 （見表十八：設(shè)備備品備件帳單） 設(shè)備檢修工具（儀器）管理 設(shè)備檢修工具（儀器）管理使用規(guī)定 設(shè)備檢修工具（儀器）范圍：用于設(shè)備維護(hù)、檢查、修理的專用、通用工具，專用、通用儀器儀表，用具和用品的總和。 設(shè)備備品備件管理，要貫徹易取易存的原則，嚴(yán)格按設(shè)備分類、集中管理，同一設(shè)備的備件相對集中在一個或一層貨架存放。 設(shè)備技術(shù)檔案資料要執(zhí)行借閱制度。 設(shè)備安全事故的責(zé)任處罰。 設(shè)備安全事故的處理，必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行。依據(jù)鑒定結(jié)果，結(jié)合設(shè)備的實際情況，提出建議，報生產(chǎn)總部審批，必要時，報總裁批示。 第四步：設(shè)備驗收交付。 驗收內(nèi)容：包括設(shè)備和隨機(jī)備件、工具、資料的數(shù)量、主要技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備外部 結(jié)構(gòu)和安裝工藝、人員培訓(xùn)完成情況等。 第五步：辦理帳務(wù)。 第五步：簽訂采購合同。 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備備件、檢修工具（儀器）、設(shè)備技術(shù)資料的臺帳和清單，掌握工廠設(shè)備備件、工具、資料的基本情況。 具體組織工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造等工作的實施， 負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推 3 廣 和應(yīng)用 ， 參與設(shè)備改造 、 技術(shù) 革新成果的鑒定 。包括備品備件、檢修工具（儀器）的請購、保管和發(fā)放； 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)革新和技術(shù)改造； 負(fù)責(zé)工廠設(shè)備技術(shù)人員隊伍的建設(shè)和管理； 負(fù)責(zé)工廠設(shè)備及設(shè)備使用管理安全工作。 1 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃 莈蚆羈節(jié)薁葿 襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈 節(jié)薁葿襖芁芀螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薃蚃羃蒂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿膀芅薃裊腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芄芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁葿 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