【正文】 理與企業(yè)的提高經(jīng)濟(jì)效益、控制投資成本有著緊密的關(guān)系，加強(qiáng)廢舊物資管理的管理是十分迫切的重要工作。完善廢舊物資管理制度、強(qiáng)化廢舊物資管理流程、落實廢舊物資管理部門的責(zé)任、完善廢舊物資管理手段、加強(qiáng)廢舊物資管理的效能檢查，是做好廢舊物資管理的基礎(chǔ)。如因青苗賠償費太高安裝在耕地中的電桿無法回收，同時，往往又遭當(dāng)?shù)匕傩兆钃希姉U多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民砸毀賣鋼筋，造成廢舊物資應(yīng)收數(shù)與實收數(shù)不對應(yīng)。 （二）成立組織、加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步明確管理部門的職責(zé) 供電企業(yè)應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)人參加的廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)管理工作中的關(guān)系，理順管理流程，明確各職能部門職責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)界點 的管理。 （三）規(guī)范流程、突出責(zé)任，切實做好廢舊物資的回收、保管和處置工作 、回收和保管工作。廢舊物資的再利用，是廢舊物資管理的最有效途徑。 效能檢查的范圍應(yīng)該包括基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)檢修等過程中產(chǎn)生的廢舊物資；庫存閑置的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料等各類物資；日常辦公過程中產(chǎn)生的廢舊辦公設(shè)備、辦公用具等。因此財務(wù)部門應(yīng)做好以下工作： （ 1）實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并將相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件和廢舊物資實物移交物資管理部門；物資管理部門根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部 門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。要建立廢舊物資核算臺賬；負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生技部、營銷部、資產(chǎn)實物管理單位對所歸口管 理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)省公司規(guī)定的審批權(quán)限，負(fù)責(zé)向省公司上報審批手續(xù)；負(fù)責(zé)廢舊材料報廢手續(xù)審批；負(fù)責(zé)廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。 （五）加強(qiáng)廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要 對 廢舊物資進(jìn)行科學(xué)合理的鑒定，提高廢舊物資的再利用水平，可以減少不必要的重復(fù)采購，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （三）廢舊物資管理部門間溝通協(xié)調(diào)不夠 作為價值管理的財務(wù)部門和實施實物管理的生產(chǎn)部門、使用部門、物資管理部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠，賬實脫節(jié)，固定資產(chǎn)、廢舊物資卡片信息失真。對廢舊物資的流失、責(zé)任追究 ，沒有量化到具體責(zé)任部門和責(zé)任人。 （四）加強(qiáng)廢舊物資管理是加速資金回籠，提高資金使用效率的需要 收回的廢舊物資要及時采用 “ 公平、公正、公開和誠實信用 ” 的原則，及時組織處置，通過拍賣等形式出售廢舊物資，加速資金回籠，把資金投入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，減少融資力度，降低財務(wù)費用，同時能在一定程度