【正文】 .. 9 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 10 自然風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 10 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn) .............................. 10 第四章．建設(shè)過(guò)程中承包商的風(fēng)險(xiǎn)防范策略 ................................ 11 回避策略 ......................................................... 11 留置策略 ......................................................... 11 減少策略 ......................................................... 11 向保險(xiǎn)公司投保 ............................................. 12 利用分包或轉(zhuǎn)包 ............................................. 12 外匯風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁 ............................................. 12 分散策略 ......................................................... 12 控制策略 ......................................................... 12 加大成本控制 ............................................... 12 利用索賠控制損失 ........................................... 12 密切注意項(xiàng)目的各個(gè)方面 ...................................... 13 結(jié)論 .................................................................... 14 參考文獻(xiàn) ................................................................ 15 致謝 .................................................................... 16 IV 中文 摘要 伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展 ,我國(guó)的建筑體制不斷的深化改革 ,工程項(xiàng)目承包方式趨于多樣化 ,現(xiàn)代大型工程建設(shè)愈加復(fù)雜 ,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較從前相比越發(fā)突出。 承包商風(fēng)險(xiǎn)控制體制能從根本上使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率變?yōu)樽钚?，或者使風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失變成最少。 （ 2） 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)包括宗教信仰的影響和沖擊、社會(huì)治安的穩(wěn)定性、社會(huì)的禁忌、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等。即使是局部的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)隨著項(xiàng)目的發(fā)展其影響逐漸擴(kuò)大。 回避風(fēng)險(xiǎn)是指主動(dòng)避開(kāi)損失發(fā)生的可能性。保險(xiǎn)就是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段之一。 在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中承包商的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)其發(fā)生的原因又可劃分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類?？偝邪烫幚磉@些問(wèn)題稍有不慎就會(huì)造成未曾預(yù)料的經(jīng)濟(jì)損失。 10 第四章．建設(shè)過(guò)程中承包商的風(fēng)險(xiǎn)防范策略 面對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)承包商又將如何來(lái)控制及其回避呢？承包商的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要包括有回避策略、留置策略、減少策略、分散策略、控制策略等。例如：某電廠脫 硫工程，承包人向保險(xiǎn)公司投了工傷事故險(xiǎn)，結(jié)果在施工中一名民工從 16米高空中墜落下來(lái)后死亡，承包商并未因此受經(jīng)濟(jì)損失。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)完全開(kāi)放 ,國(guó)際的承包工程和勞務(wù)合作增加 ,國(guó)際工程承包市場(chǎng)又是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存的場(chǎng)所 ,在國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的承包過(guò)程中 ,風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性得到了越來(lái)越多的重視。13 結(jié)論 建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了在建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)和實(shí)施過(guò)程中 ,承包商可能會(huì)面臨多種風(fēng)險(xiǎn) ,若處理不當(dāng) ,會(huì)造成施工進(jìn)程受阻或影響盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,故正確的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估 對(duì)承包商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 11 這是將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)的辦法。 除以上風(fēng)險(xiǎn)外，承包商還將面臨著工傷事故風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、施工期間給第三者造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。由于大的工程項(xiàng)目涉及的單項(xiàng)工程較多，而總承包商不一定個(gè)個(gè)精通，只能將某些單項(xiàng)工程分包給各種專業(yè)工程公司。 從一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)到工程項(xiàng)目施工完畢驗(yàn)收合格交互使用這一過(guò)程中，承包商會(huì)遇到職業(yè)責(zé)任、法律責(zé)任及替代責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指通 過(guò)某種安排，把自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方。它是在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素影響進(jìn)行綜合分析，并估算出各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其可能導(dǎo)致的損失大小，從而找到該工程項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定工6 程項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，反常4 的氣候條件造成工程的停滯，則會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的后期計(jì)劃，影響后期所有參與者的工作。 建設(shè)工程項(xiàng)目中按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源劃分，風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)因素涉及的特點(diǎn)有：不平衡或巨額的現(xiàn)金流；特殊的質(zhì)量或技術(shù)要求；重要的法律或合同要求；重要或敏感的外部環(huán)境。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的緊要問(wèn)題。主要應(yīng)從以下幾方面入手，一是建立項(xiàng)目經(jīng)理制為主體的組織體制 和建立風(fēng)險(xiǎn)控制秩序；二是建立以風(fēng)險(xiǎn)部門和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)督機(jī)制；三是明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體，加強(qiáng)目標(biāo)管理；四是按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，合理的分配風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，銀根緊縮；項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)變化；工程承包市場(chǎng)、材料供應(yīng)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化；勞務(wù)工資的提高、物價(jià)上漲、通貨膨脹速度加快；金融風(fēng)險(xiǎn)、外匯匯率的變化等。如一個(gè)活動(dòng)受到風(fēng)險(xiǎn)干擾，可能影響到與 它相關(guān)的許多活動(dòng)，所以，在工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)影響，隨著時(shí)間推移有擴(kuò)大的趨勢(shì)。它適用于對(duì)付那些損失發(fā)生概率高且損失程度大的風(fēng)險(xiǎn)，如考 慮到游泳時(shí)有溺水的危險(xiǎn)就不去游泳。 的 監(jiān)督 風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一個(gè)過(guò)程是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，即對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及切實(shí)的處理方法進(jìn)行監(jiān)督。 8 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指由于承包商自身的原因而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，下面分別說(shuō)明自身原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。 承包商的內(nèi)部職員包括施工人員、管理人員。 是指事先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 的可能性，分析和判斷風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和因素，在投標(biāo)、合同訂立和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)法避開(kāi)。 主要是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散給分包商或聯(lián)營(yíng)體的合伙人，這是承包商常用的減少風(fēng)險(xiǎn)的方式，在分包和轉(zhuǎn)包合同中，通常要求分包商接受主合同文件的各項(xiàng)合同條款，要求他們同樣提供履約保函、預(yù)付款保函、維修保函、工程保險(xiǎn)單以及扣留一定的保險(xiǎn)金，使分包商分擔(dān)一部分相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，承包商的事業(yè)決定了要與