【正文】 生產(chǎn)用工和輔助用工；另外，還要避免返工及重復(fù)用工現(xiàn)象的發(fā)生，從而減低人工成本。由此看來，成本控制的中心應(yīng)放在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工階段上。 施工項目論文：淺談施工項目成本控制 【摘 要】 在市場經(jīng)濟條件下，在企業(yè)經(jīng)營過程中，成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個環(huán)節(jié)。 目標(biāo)管理原則。 3．１ .2 材料費的控制。施工企業(yè)要加大宣傳力度，通過組織 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，張貼海報、標(biāo)語，統(tǒng)一思想認識，對從管理人員到一線勞動工人都進行成本控制教育，使成本控制深入到每一位員工的心里，使每一位員工都把成本控制當(dāng)做項目工程實施的頭等大事，逐步提高全員項目成本控制意識，共同完成企業(yè)施工項目成本控制的任務(wù)。 3．１ .3 機械使用費的控制。而目標(biāo)管理是貫徹執(zhí)行計劃的一種方法，它將設(shè)定的目標(biāo)、任務(wù)、計劃逐一分解，并提出進一步的具體要求，分別責(zé)任落實到執(zhí)行計劃的部門、單位甚至個人，適時檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況，謹慎 、全面評價目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果， 發(fā)現(xiàn)問題進行及時修正，將成本控制置于目標(biāo)管理的計劃、實施、檢查、處理這個良性循環(huán)中。 【關(guān)鍵詞】 施工項目； 成本控制； 控制原則 discuss cost control of construction project 【 abstract】 under market economy, in the course of business, cost control can not be ignored and is a very important link. in this paper, the purpose of the project cost control and the role, principles and cost control approach described